加强石油企业经济活动分析提高经营效能

发表时间:2020/4/28   来源:《科学与技术》2019年18期   作者:王国良
[导读] 企业经济活动分析,是运用各种经济指标和核算资料
         摘  要:企业经济活动分析,是运用各种经济指标和核算资料,对企业的经济活动过程及其成果进行分析研究,它是企业经济核算工作的重要环节,是促使企业改善经营管理,提高经济效益的一种管理活动。使石油企业的经营者了解企业的过去,预测未来控制现在,提高企业管理水平。在激烈的市场竞争下,石油企业为了挖掘自身的效益潜力,进行了多番的努力。其中对企业经济活动进行分析对提高企业的经营效能起到了较好的作用,能够帮助企业准确掌握经营情况,提高管理水平,最大程度的利用企业资源。
         关键词:企业;经济活动分析;经营效能;数量分析法;业务分析法
          经济活动分析的内容,主要取决于国民经济各部门的特点和企业业务的性质。在工业企业,通常有生产分析、成本分析、销售和利润分析以及资金分析,还有专项资金项目的经济效果分析。①生产分析。包括对生产均衡性、产品产量、产品品种、产品质量和生产成套性以及固定资产利用情况、材料供应和利用情况、劳动生产率、工时利用情况等影响生产各个主导因素的分析。②成本分析。主要包括对生产费用预算执行情况的分析、全部商品产品成本计划完成情况的分析、可比产品成本降低任务完成情况的分析、主要产品单位成本的分析、主要技术经济指标的变动对成本影响的分析,以及产品成本功能分析。③销售和利润分析。包括对产品销售和产品销售利润、其他销售利润、营业外收支,以及利润分配的分析。④资金分析。主要包括资金来源和资金占用状况的一般分析、固定资金利用情况的分析、定额和非定额流动资金的分析、流动资金周转率的分析、资金利润率的分析,以及产值资金率的分析。在商业企业,除资金、利润分析外,着重进行商品流转分析和商品流通费分析。按范围可分为全企业的经济活动分析、车间或部门的经济活动分析、班组或柜组的经济活动分析;按要求可分为综合分析、典型分析和专题分析;按时间可分为定期分析和不定期分析;按任务可分为事前的预测分析、事中执行过程的控制分析,以及事后的检查分析等。
一、企业经济活动分析的常用方法
         在对企业经济活动进行分析时,使用较多的方法主要有两种,分别为:
         (一)数量分析法:该方法是通过对企业各项经营效果的报告进行分析,结合报告中的各项指标,运用会计和统计的方法,如:结构分析、因素分析、比较分析等方法,对企业的经营状况进行定量解析。(二)业务分析法:在对企业经济活动分析的过程中,通过数量分析法对于企业的运行状况有了一定的掌握之后,就需要对产生这些状况和问题的原因进行分析,从而得出企业该是怎样开展经营活动的,发掘其如何取得这些经营效果的原因,并对经营中的优势和不足进行区分。具体来说就是对企业的一些经营活动案例进行针对性的管理分析以及组织分析。
二、企业经济活动分析的重要作用
  (一)提高企业管理水平
         绝大部分的企业都是以营利作为企业经营的最终目标。随着市场竞争越来越激烈,企业如果想要在竞争中获得良好的发展,就必然要对企业自身的管理水平进行提高,从而增强企业的市场竞争力,通过对企业的经济活动进行分析,可以帮助企业发现实际经营过程中的问题以及造成问题的原因。以BDO部为例,在某月份的经济活动分析报告中指出:当月产量为11023.28吨,完成了10959吨的产量指标,完成率为100.7%,实现工厂利润1255.2万元,完成全年指标的9.8%,能源消耗均达到指标,其中曾经由于受天气影响导致停工8小时,但适当增加生产负荷后顺利完成了指标。

同时还指出:由于受到市场以及库存的影响,商品销售难度大以及原材料供应商方面出现问题,客户信心不足等问题。通过上述报告,我们可以通过对经济活动的深入分析发现企业经营中的不足,并找到针对性的改进方案,从而实现企业经济管理水平以及综合管理水平的提高。
         (二)帮助企业完成计划指标
         企业在经营过程中,都会首先根据自身的实际情况以及发展需要制定详细的计划和目标,然后根据计划开展经济活动。然而在企业的实际运行过程中,由于受到多种因素的影响,导致计划不能够顺利完成,企业经营风险增加等情况的产生。根据上述报告中剖析的问题,仪化BDO部可以对影响经济效益的原因进行深入分析,并采取相应的解决措施方案,如:加强设备运行管理、寻找更低价的供应商、全力拓展销售市场等。从而使BDO部的生产经营能够按照上级计划进行,同时还可以将分析的结果作为下一阶段的计划制定以及企业经营的依据。
三、企业经济活动分析在企业经营效能中的应用
         (一)健全组织机构
         在企业进行经济活动分析的时候,首先要落实企业领导以及各部门的工作任务和责任,重视对于数据的全面系统分析,引进专业的分析软件,各部门及时上报相关数据和资料。其次,要通过定期召开例会,在每月度、季度以及年度召开经济活动分析报告会,通过多种汇报、报告形式建立经济活动分析的长效机制。最后,要充分利用现代信息技术,保证分析过程迅速、快捷的完成,分析结果具有足够客观性、广泛度和深度。
         (二)保证分析质量,创新分析方法
         企业要充分利用各种方法来进行企业的经济活动分析,在分析方法上优化创新;还要根据企业的具体情况来进行经济活动分析,对于各项经济活动影响因素汇总收集整理,将其结合到经济活动分析的过程中,进行深入的分析。其次,在进行分析时,要抓住经济活动中出现的重点问题进行统一辨证的分析,尤其是对于经济指标的分析,能够帮助企业掌握经济活动的规律和趋势,并制定出有效的解决问题的策略。最后,要结合不定期与定期分析、综合与单项分析、定量与定性分析等方面,确保得到的分析结果符合市场客观规律,从而支持、辅助企业进行决策。
         (三)加强分析监督,提高人员素质
         随着时代的发展以及大数据的应用逐渐广泛,在企业经济活动分析中,对于分析的要求会更加深入、细致因而需要大量数据的支持,同时,在分析结果上的要求则是要更加的准确、直观、科学。目前经济活动分析工作涉及的面比较广,难度也比较高。所以企业就需要提高相关分析人员的专业素质,使之能够充分掌握相关专业知识技能以及能够熟练使用现代化统计分析方法,保证经济活动分析工作更好地完成。
三、结束语
         综上所述,对企业的经济活动进行分析,可以帮助企业提高经济效益以及综合管理水平,帮助企业完成指定的经营计划和目标。因此,企业应当通过健全组织机构、提供组织保障,
并对分析方法进行创新,加强分析监督,从而提高分析的水平和质量,进而使企业的经营效能得到提高。
参考文献:
[1]张玥.企业经济活动分析在企业经营效能中的应用分析[J].城市建设理论研究:电子版,2015(23).
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: