摘要：水利工程具体施工时，需要严格把控质量，提高整体的管理质量，确保单位长远发展。一定要注意联系现实，提出具体的控制对策，让单位长远发展。找出水利工程施工中可能发生的缺陷，提供有效的预防控制，提升工程建设水平，制定相应的控制对策，完成水利工程的长远发展。
关键词：水利工程；施工；质量问题；解决策略
引言：国家经济的快速提升，促使了很多行业也得到了发展与进步。而水利工程建设工作做为国民经济发展建设的基础，不仅可以改善周边生态环境，还可以有效地缓解洪水等自然灾害带来的影响和损失。因此，水利工程建设工作在国家发展过程中是不容忽视的。就目前情况来看，很多因素制约了水利工程建设的发展。本文以目前水利工程建设过程中常见的问题进行阐述与分析，并结合实际情况，提出一些解决策略，目的在于促进水利工程事业的发展与进步，提升水利工程质量。
1水利工程施工中常见的质量问题
1.1水利工程转包存在问题
在水利工程建设的过程中，转包是较为常见的。转包是指承包商接到水利工程项目之后，将此项目又转包出去，并按照法律要求和标准签订相关工程合同。实际上，转包合同与分包合同有所不同。但是转包的目的是为了缓解工程压力，并能够在一些方面控制项目成本。事实上，水利工程转包经常会出现一些问题，从而引发工程质量问题。通常来说，市面上很多转包工作资质不够，且多为自发组织单位，因而在进行工程建设的时候，经常为了追求利益和工期，忽视了工程质量问题。如果水利工程建设中存在质量问题，就必须安装进行专业的养护维修，因此就会带来很大的工程负担和压力。很多时候，为了缩短工程建设周期，导致工程质量出现缺陷，从而对整个工程质量都带来很大的负面影响。
1.2施工进度管理存在问题
水利工程项目在进行施工建设的工程中，如果没有完善健全的施工进度管理制度，则会出现项目施工进度缓慢，从而在规定时间范围内无法完成施工目标。同时，很多施工团队不会根据外界因素影响而调整目前施工进度，只是为了更快地完成建设，忽视了水利工程质量问题，从而导致水利工程项目不能达到预期的标准和要求。
1.3项目施工技术相对落后
在水利工程建设的时候，最关键的就是施工技术。先进高效的施工技术可以保证施工的正常进度，也能够在很大程度上提升水利工质量。但是，在很多水利工程建设的过程中，使用的施工技术相对落后，进而对施工进度产生了一些影响。而且施工技术的落后，还会导致水利工程项目的质量达不到行业标准和要求，进而对整个项目的进展和成果都有很大的负面作用。2水利工程主要的施工特点
在一定程度上，它与土木工程的施工存在着许多相似的地方，例如他们的施工方法不尽相同，施工机械可以通用，当然除了这些，他们的施工管理方法也大致相似。水利工程施工的主要特点有：
2.1自然条件的影响
对于水利工程的施工十分重要在水利工程中，我们需要自然条件的拉力进行一些相关的截流工作。由于沿海、于河道等水域的特点，自然条件都不同，因此，在施工前，对于自然条件的调查与把握很是重要，应当高度重视起来。
2.2水利工程它存在着极强的季节性
它的产生源于工程施工的周期一般都比较长，可能随时随地遇到一些暴雨，暴雪等恶劣的天气问题。为了能够保障工程的质量，必须要提前做好季节性的施工安排。所以，在水利工程进行的施工过程中，我们应该要充分的利用它们的枯水期进行施工操作。
2.3水利工程的施工，主要受气候的影响气候也是占主要的一方面。但是这需要使用温度来进行控制，并且合理的安排计划，尽可能的结合一切因素来确保水利工程的质量，更加保障水利工程的安全。
2.4水利工程对地基也有着极其严格的要求
在很多情况下，仅仅因为地基处理的不够好，不合理的话，就会使其留下安全隐患，不仅如此，它事后也是没有办法来挽救的。因此，地基也应当引起我们的重视。在施工过程中，适当的注重地基，这样会有助于工程的事半功倍。
3水利工程施工常见问题的解决措施
3.1重视人才培养
随着时代进步和科学技术发展，人才成为我国现代化建设的源动力。在水利工程建设中同样如此，企业要加大财力投入，重视人才的吸纳和培养工作。要从招聘入手，合理提升薪资，聘用高水平、高素质人才；要透明晋升制度，使人才明确自己的目标，在领域中充分发挥自己的才能；同时，企业还应自主培养人才，企业相关部门都应高度重视并积极行动起来，可从各大建筑院校选择，然后集中培养，选出符合标准的管理和技术人才。另外，对于施工单位现有员工，要采取有效方式进行教育和培训，定期开展企业文化教育，使每位员工都了解企业文化和发展目标乃至我国现代化建设的宏伟蓝图，提升自己的思想素质；要安排具有丰富经验和专业技能的人员定期对技术人员进行培训，提高施工技术人员的专业技能水平，同时，安排结业考核，实行持证上岗制度，严格规范施工技术，提高施工质量。
3.2完善施工质量控制体系
在实际施工过程中，企业要严格控制施工质量，建立完善的施工质量控制体系，制定合理的施工质量控制规划和制度，确保施工质量达到既定标准。实行“责任制”，将项目质量与员工薪资绩效挂钩，最大限度调动员工的主动性，尽可能减少因工期延误、项目质量不过关等造成的损失。同时，还要建立完善的监管部门，建立约束和奖励机制，将施工质量监管的责任和细节工作落实到具体负责人，减少责任不明确、责任有交叉等问题对施工质量控制的不利影响，保证员工遵守相关制度，强化员工执行力，提高员工工作热情，促进同事之间互相进步。
3.3科学合理规划施工工期
在水利工程施工前，施工单位要做好实地勘察工作，结合工程量、工程造价预算等科学合理地规划施工进程，全面分析可能会影响施工进度和质量的因素，结合实际施工进度情况进行优化调整。要加强施工进度的监督检测工作，避免缩短工期、节省施工成本的情况发生，严格控制施工进度，确保施工质量。
3.4做好协调工作
水利工程项目的顺利开展是各个岗位团结协助的结果，工程现场各部门的协调工作是保障项目质量的基础。各岗位需紧密联系，因此，施工单位可以采取月会制度，每月底召开一次部门代表大会，解决部门间的协调工作问题，同时，总结本月的工作情况和工作进度以及易出现的纰漏，有利于企业更好地把控工程质量和提前预防施工中可能出现的问题。
3.5严格处理索赔问题
索赔问题非常影响业主和施工单位间的关系。索赔是比较复杂的，因为诸多因素的干扰，不是很稳定。不一样的环境，索赔问题也不同。此时，如果不及时解决，会不利于单位的声誉。因此，具体索赔时，要研究方法与技巧，让业主可以满意。
结语：综上所述，优化水利工程项目建设，可以保障单位最大的经济效益，给单位带来更大的利润空间。因为社会经济飞速进步，水利工程施工要求也变高了，不过整体隐患依然存在。现在，水利工程具体施工时总有不少质量问题，对于很严重的问题一定要通过控制对策有效解决，健全质量监督管理机制，提高施工技术管理水平与质量意识，以及加强管理建设资金等。
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