摘要：互联网无疑是眼下最热门、最前沿的新兴行业，而为了保持与时代的同步发展，促进产业的更新升级，各行各业在以互联网产业技术为基础下，开始了“互联网+”的融合发展。在此背景下，信息化通信工程建设也获得了初步成功，利用互联网线上技术打造一体化的管控模式，既可以实现对信息通信行业的重要推动作用，同时对于行业内的企业来说，也是加速企业发展、提升企业内部沟通效率、实现企业现代化发展的重要保障。由于当下市场上呈现的“互联网+”平台大多尚不成熟，企业在完成信息化通信工程建设工作时也遇到不少阻力和相关问题。因此，本文将梳理现阶段信息化通信工程建设中遇到的诸多困境，结合实际情况，初步给出相关建议，来保障通信工程行业的转型升级。
关键词：“互联网+”；信息化通信工程；转型升级；实施策略
引言：随着5G时代的到临，人们的信息交流方式得到了不断的改变和升级，社会已经逐步进入信息化时代。因此，在时代背景及消费者需求下，通信工程也面临转型升级的历史机遇。如何实现通信工程信息化、如何将互联网技术完美无缝的植入信息化通信工程建设工作，如何通过“互联网+”的线上平台实现企业生产效率的提升及生产成本的控制，是眼下推进信息化通信工程建设工作者重点思考内容。
1、“互联网+”的发展由来
由于信息技术的快速发展，在互联网的支撑下，信息及资讯向着碎片化、海量化发展，这对通信工程的传递生产工作提出了新的要求。为了满足时代的需求，产业更新升级势在必行。因此，“互联网+”背景下建立信息化通信工程是实现通信工程升级迭代的必由之路。首先，现阶段互联网技术的成熟水平，可为平台的正常运行提供了技术支撑；其次，互联网在产业融合过程中呈现出卓越的信息整理能力，是实现现代化社会通信工程发展的重要保障。
2、 “互联网+”背景下信息化通信工程建设中遇到的问题
2.1平台体系搭建缺少有效统筹，整体设计不够合理
对于“互联网+”背景下信息化通信工程建设来说，这不是一项单一的工作，不是由某一个人、某一个团队独立完成的，它的建设需要在这个体系下的每一个个体相互合作完成的。这是目前市场上“互联网+”平台在搭建过程中普遍遇到的问题，缺少体系化的结构设计，虽然引进了互联网技术，但信息处理、技术共享等方面缺少合理设计，导致通信工程的实际工作无法有效的与“互联网+”平台融合，与工程建设预期效果不匹配。
2.2企业重视力度不够，推进难度较大
由于互联网技术的特殊性，对于后期的维护服务要求较高。因此，对于较多企业来说，虽然认可互联网技术在通信工程上的优势，但忽视了信息化通信工程建设是一项周期较长的工作，长期服务理念尚未完成形成。导致后期平台运行出现相关问题时，无法及时有效的提出解决措施，使得整个建设工作的推进和效果受到比较大的影响。
2.3企业资金支撑不够，影响通信工程平稳建设
对于现阶段多数企业来说，他们认为“互联网+”背景下信息化通信工程建设是一项一次性投入的工作，缺少对平台搭建的有效认知，忽视后期运营维护同样需要稳定的资金。因此，由于资金使用方案的不合理，导致无法保证后期平台的正常运行，影响了工程的实际使用。
2.4行业创新型人才的缺失，影响通信工程的推进
对于每一个新兴产业来说，想要快速的推进发展，创新型人才是必不可少的，而对于产生技术频繁更新迭代的互联网来说更为重要。 知识创新带来技术改革，技术改革带来行业升级，行业升级带来生活改变。
而在此一系列过程中，人才发挥着举足轻重的地位，他们是将知识变成技术的践行者，也是将技术实践到不同行业领域的推动者。然而在现阶段“互联网+”背景下信息化工程建设工作中，人才缺乏严重，创新型人才更是凤毛麟角。这些都严重的阻碍了信息化通信工程的推进工作。
3、“互联网+”背景下信息化通信工程建设策略
3.1完善项目顶层设计
对于任何一项新兴的产业技术，都不能管中窥豹，只是将技术单纯的引入，而缺少对技术背后的思维逻辑进行思索。现阶段对于企业来说，已经认可引入互联网技术是实现现信息化通信工程建设的必由之路。但是，在对这项技术的使用时，更应该利用背后高效、体系的现代化思维，来完成对通信工程的转型升级。因此，打破对通信工程的固有印象，认识到互联网这一先进的技术对于提升通信工程体系建设的价值，完成对信息化通信工程建设的顶层设计，是实现信息的共享、传递及交流的重要基础。
3.2加强项目管理体系建设
企业科学完善的内部管控体制，是实现“互联网+”背景下信息化通信工程建设的重要前提。通过“互联网+”平台对企业各部门的工作内容进行梳理和分类，并根据数据分析对遇到的相关问题给出解决措施，实现生产建设中体系化的管理和建议。因此，企业以“互联网+”平台为基础，加强对通信工程管控体系的建设。首先，组建项目管理团队，结合市场实际情况，设计落地性较强的工程项目，进而完成工程建设；其次，明确团队组织结构和管理明细，协调团队与各部门之前的工作衔接，确保工程建设工作顺利开展；最后，制定内部监管机制，确保“互联网+”平台在后期运行出现问题时，得到及时合理的解决措施和改进方案。
3.3制定合理的资金投入方案，做到有点有面
首先，在资金筹备阶段，应积极的联系地方政府，结合推行实施的相关政策，获得一定的工程福利补贴，增大项目资金储备，确保工程建设平稳进行；其次，应制定科学合理的资金投入方案，对“互联网+”背景下信息化通信工程建设进行全盘估算，根据不同节点资金需求制定完善合理的资金投入体系。最后，要加强评估和监督，要注意对资金投入方案的评估和对资金使用的监督，确保“互联网+”背景下信息化通信工程建设能达到预期效果。
3.4搭建人才培养体系
在信息化通信工程建设中，企业应拔高战略高度，有意识的加强对创新型人才的培养，完善企业人才资源的储备。首先，建立企业内部人才进阶机制，实现内部造血，控制人力成本；其次，保持与地方高校的紧密联系，加强双方的合作及交流，可结合企业的实际运营情况，制定有目的有要求的实践教学；最后，优化人才的管控体系，根据“互联网+”平台的运行情况，结合企业实际经营水平，制定有效合理的奖惩制度，实现项目团队人员结构的优化。
结束语
如何对“互联网+”平台进行普及利用，仍然是一个任重道远的课题。对于“互联网+”背景下信息化通信工程建设来说，目前取得了一定的效果和成绩。但这些仅仅是表面的、简单的技术利用，在推进深层次的技术融合时仍然面临了非常多的问题。这些问题不仅是技术水平，更多的是企业的管理方面。因此，对于企业来说，除了需要了解熟悉互联网技术的应用，更重要的是调整内部管理结构，优化管控措施，从方方面面实现企业现代化发展。
参考文献：
[1] 贺宇.“互联网+”背景下信息化通信工程建设分析[J].数字通信世界,2019(01):243.
[2] 陈思锦.如何实现通信工程的信息化和综合集成化[J].网络安全技术与应用,2017(07):104+106.
[3] 于毅.“互联网+”背景下信息化通信工程建设思考[J].中外企业家,2016(17):236.