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摘要：建筑工程项目实施中，项目造价控制应贯穿于自决策、设计、招投标、施工、竣工结算全过程，针对不同阶段的费用支出制定切实有效的造价控制策略，实现建筑工程造价的动态、全过程控制，降低建筑工程项目实施成本，提高建筑企业成本控制优势，保障建筑企业健康稳定发展。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制意义
1建筑工程管理全过程造价控制意义
对于建筑行业发展而言，工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程造价管理的影响作用下，可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系，促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言，工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制，有效提升建筑工程的施工效益，将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等，可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化，对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
此外，建筑行业的施工造价是整个市场和施工企业对造价的控制决定的，公司想要获得更大的经济效益，就应该对市场的行情进行深入的认识，在保证质量的基础上，可以尽最大的可能在项目的施工造价控制在合理的区间内。一个建筑行的公司应该对市场中的经济发出灵敏的嗅觉，提高企业的管理能力，才能在市场竞争中存活下来。同时做好全过程的工程造价管理，能够最大程度的解放企业资金，以此促进企业长久发展。
2项目管理全过程工程造价把控工作中存在的问题
2.1前期准备工作管理松懈，影响前期准备工作
很多工程建设企业疏忽了对工程前期准备阶段的管理工作，没有做好准备阶段工程造价预算编制和准备阶段的工作规划，导致工程设计部门没有合理的数据进行工程设计，影响了前期准备工作的正常进行。
2.2监管制度创新力度为达标，不利于行业发展
我国近年来建筑产业发展速度极快，行业人士对于工程造价管理的重视程度也在提升，但针对工程造价管理的监管机制并不完善，导致建筑施工项目工程造价管理过程中缺乏规范标准的工程造价监管制度对其进行制约，建筑施工项目中的环境污染问题以及资源浪费问题难以有效解决，不利于建筑行业的持续发展。
2.3人员素质参差不齐，专业素质较为薄弱
工程造价管理涉及到的专业领域较多，也因此对工程造价管理人员的专业素养以及职业道德素养有着一定要求，但我国大多数现有的工程造价管理人员个人素养偏低，再加上建筑企业安排的工程造价管理人员专业素质较为薄弱，理论知识丰富但缺乏实践经验，最终导致工程造价管理无法有效应用于建筑工程项目之中。
3建筑工程全过程造价控制管理的措施研究
3.1决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
3.2设计阶段的工程造价控制
工程项目的设计阶段主要有工程项目的设计、实施和成本控制。设计阶段和造价控制的主要有：①项目的招标制度对设计方案的影响。在确定设计方案之后还应该和工程的招标系统进行比较，制定更适合的设计方案；②设计师要进行限额的设计。在限额设计的情况下可以提高工程设计的经济性和合理性还能促进设计标准、设计预算和设计规模等几个方面的结合。在建筑工程的设计阶段应该关注设计和经济，最终实现最优的设计方案。
3.3招投标阶段的造阶段控制
3.3.1招标方式的选择
在招标方式的选择方面，常用的招标方式包括公开招标和邀请招标两种方式，其中，公开招标覆盖范围广，能够提高有实力的企业关注度，从而促进投标企业的良性竞争，达到降低项目建设成本的目的。同时，由于公开招标工作量较大，导致招标管理成本上升。而邀请招标方式则是针对特定行业、特定技术能力的企业发起的投标邀请，其针对性较高，所花费的招标管理成本相对较低。在具体项目招投标中，可根据分项工程重要程度和主体工程施工顺序，对具体施工项目进行细分，可采用公开招标方式或邀请招标方式，在保障建筑工程项目施工进度、施工质量的前提下，合理控制工程招标成本。
3.3.2招标控制价的确定
（1）现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）与专业工程计量规范；（2）国家和省级行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法；（3）建筑工程设计文件和相关资料；（4）拟定的招标文件及工程量清单；（5）与建筑工程项目相关的技术规范、标准、技术资料等；（6）工程项目特点、施工方案等。
3.3.3工程量清单编制
投标单位根据招标文件中工程量清单计算投标报价，因此，工程量清单的准确性和全面性是投标金额有效性的关键。在工程量清单编制中，为了提高编制文件的科学性、准确性，建设单位可委托具备专业资质的单位编制工程量清单，并组织技术专家对工程量清单项目、数量进行复核，防止出现漏项、重复计算等问题。以基坑土方开挖工程为例，根据工程设计图纸，其土方开挖工程量应按基础垫层底面积×挖土深度计算。但在实际核算中，应适当考虑放坡面积，并将放坡的土方工程量合并于总土方量中。此外，针对暂时无法确定的工程项目，可采用暂列金额、暂列工程量的编制，并在合同中单独列明，约定工程价款调整程序和内容。
3.3.4合同签订中的造价控制
（1）事先约定。针对可能对造价造成重大影响的事件，如设计变更、材料价格波动等事件，按事先约定好的方法和标准进行明确；（2）明确调整方法。针对工程项目实施过程中可能出现的价格波动、施工技术调整等内容，明确造价调整方法，避免合同条款模糊而造成的纠纷；（3）文本规范。为避免合同双方对文本解读产生歧义，避免采用一词多义的情况，在涉及双方经济利益、质量标准的方面采取时间与方式描述相结合的文本方式。
3.4施工环节的造阶段控制
（1）做好施工合同管理。项目施工前工程造价管理人员需对合同内各项指标、施工工序以及施工技术进行评定，根据合同施工标准开展有效监督。（2）加强设备材料管理。对施工材料采购以及施工材料质量进行严格管理，对材料使用情况进行记录，定期盘点材料应用储存情况。此外对施工设备定期进行维修保养，确保施工设备的运行效率。
3.5竣工结算环节的造阶段控制
工程项目建设全部完成后的竣工结算阶段，是项目全过程工程造价管控的最后一个管理内容，工程项目竣工结算造价管控工作，就是业主企业根据工程的检查验收状况、工程的设计标准状况和整个项目工程的质量问题等等方面进行项目尾款的结算工作。需要注意的是，在完成竣工结算工作的同时，为了证明和保证自身企业在工程建设中建设资金使用的合理性，需要索要相关的费用支出的发票，这些发票也将会成为日后企业经营过程中合法抵税的重要凭据。
4 结语
研究得知,全过程造价充满了建筑工程的每一个环节，对于工程有着非常重要的作用。在以后的工程建设中，公司的管理者更应该利用好全过程造价控制的方法。这样可以更好的实现公司对建筑工程的管理，降低成本，提高企业的经济效益。我国建筑行业的公司应该加强对全过程造价管理和控制，切实增加企业的利润。
参考文献：
[1]李冬存.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的有效运用分析[J].纳税，2019，13（11）：183，185.
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