电力系统输电线路运检一体化管理探讨

发表时间:2020/4/29   来源:《科学与技术》2020年1期   作者:王浩 柳雅军
[导读] 随着国家发展进步,人民的生活得到了提高我国人口众多、地域比较广阔
         摘要:随着国家发展进步,人民的生活得到了提高我国人口众多、地域比较广阔,供电范围比较广,电路设立遍布全国,而且位置比较广泛,需要进行规范化的管理,所以为了用电、取电更加的便利、快捷,我国现如今开始采取了输电线路运检一体化管理探讨方案。同时,电路的完好能够确保我们进行高质量的生活,具备良好、可靠的供电系统也是必不可少的,我们对待电路要进行严格的管理。本篇文章主要对电力系统输电线路运检一体化展开了合理的设计和分析,探究电路系统故障及处理措施。我们对待电路要进行严格的要求,提高居民的生活质量。
         关键词:电力系统;电线管理;探讨研究

         电路在我们的生活中起着一个重要的作用,我们不可或缺,社会人口的不断增长,加大了用电的负担,让电路承担了太大的压力,导致了在很多时候无法进行全天的供电,所以我们要合理的安排电路,进行电路的设计。输线电路具备分布广泛、分布地点广,尤其是在高山险路的区域,虽然我们的电路系统在不断的进步,但是在设计电路的过程中,我们的方案需要进一步的优化,所以文章主要探讨电力系统输电线路运检一体化管理的探讨,这样才能更好的规划电路。
         1输电线路一体化管理中的问题
         1.1运检人员紧缺
         随着不断的发展,人口增长是不可避免的,面对快速增长的人口,用电问题也成了一大问题,比如在用电的过程中用电人口需求增多,而如果没有把输电线路合理的规划好,就会造成用电短缺现象,所以我们要对输电线路进行合理的规划,这个合理的规划就需要要求有丰富经验的运检人员,只有拥有熟练的技术,这样才能掌握更好得电线路发展合理的安排电线路,使人们不会出现供电短缺的现象,这样才能更好的规划电线路,进而对电线路进行管理。对待维修电线路丰富经验的人才,相关部门需要耗费大量的时间和精力进行培养,这又造成了越来越多的电线路部门出现短缺现象。线路人才越来越少,没有达到国家要求的标准,造成了会用电短缺现象,而且在用电越来越紧张的形势下,要越来越多的运检人员,所以我们要确保运检人员的人数,运检人员的技术。如果居民需要大量的用电,而运检人员的数量不增加的话,这就会造成运检人员的负担,所以在人口逐渐增长,用电逐渐增长的形势下,我们要招聘大量的运检人员,减少运检人员的负担,让用电电路更加的顺通,输电线路更加的合理安排。
         1.2责任制度不完善
         在进行运作的过程中,一个部门,一个公司都需要能够负起责任来,所以我们要制定相关的责任制度,而责任制度的完善也需要各级管理部门进行精心管理,对待责任,尤其是在输电线路方面的责任一定要进行合理分担。我们要优先选择负责任的运检人员,在进行运检人员的筛选时,一定要筛选出来具备责任这一基本条件的运检人员,只有具备责任的运检人员才能更好地进行自己的工作,进行更好的输电线路一体化,这样才能达到居民的供电所需。虽然在很多方面,运检人员对于输电线路都是尽职尽责的,做到自己力所能及的事情,把事情争取做到最优化,但是也存在部分的输电线路安装不合理的现象,这时候我们就需要高层来进行责任担当来进行管理,这样才能利于我们输电线路更加合理化规范化,才能保持供电的正常进行。在责任制度的分配上,我们要分配合理,只有达到合理的分配,才能更好地进行输电线路的安排,进行人员的管理,所以在运检人员当中,尤其是作为高层更应该担负起责任来,这样才能更好的更利于输电线路的发展。进行输电线路的划分时,我们要清晰地进行划分,这样不会导致输电线路出现隐患问题,输电线路如果没有进行合理的划分,如果没有高层主动的承担责任,那么就会造成混乱,没有办法进行规划范的管理运检人员。


         2输电线路运检一体化管理的必要性
         输电线路运检一体化的管理就是让运检朝着更加快捷、方便的方向去发展,这很有必要,对待管理、对待输电线路我们能更加优化的进行完成。输电线路运检一体化管理的形式冲破了之前的管理模式,但之前传统的管理模式确实不利于我们更好的经营输电线路的运检人员,如今实行的输电线路硬件一体化管理模式,让我们能够更加的能够调动运检人员的积极性,对运检人员进行合理的分配工作,让运检人员更加高效率的完成自己的工作,这也是输电线路运检一体化管理具备的一大优点。输电线路运检一体化可以让我们节约更多的资源,节约更多的时间,让工作进行快速的完成,这使我们更加体会到输电线路运检一体化管理模式的优点所在。
         3输电线路运检一体化管理的基本策略
         3.1输电线路运检一体化安全生产管理体系的建立
         在我们进行管理体系的建立过程当中,我们更应该认识到新型管理体系的优点,对待生产人员、技术人员以为产品的公司,都要进行合理的安排,合理的管理,这样才能更方便我们进行输电线路运检一体化策略的进行,安全生产保障是我们需要负责的一个重要部门,我们要对此部门进行合格的要求,这样才能达到更好的发展,对待输电线路运检一体化制度也能更快的进行实行。
         3.2克服不同环境因素的制约
         输电线路的分布范围很广,尤其是在山区还有很多危险的地区,我们需要克服恶劣的环境进行输电线路的安装。其实在输电线路出现故障的时候,需要配备相关的技术人员来进行维修,这个时候我们就需要克服环境因素对于我们的影响,我们需要选取高技术的维修人员去进行维修,而且对待输电线路,我们需要进行检测,以免出现故障不能确保持续供电。
         3.3加强输电线路进行运行检修一体化的人员管理
         对于工作人员,我们需要招聘、拥有高技术高文化的工作人员,我们需要培养大量运行检修一体化的人员,工作人员全方面的发展能让我们的输电线路更加高效率的完成,也能减少我们的人员招聘,让我们的效率变得更高更快,在此基础上也能减少人员的过多而造成相关部门产生人员浪费的情况,这不利于我们进行合理规范的管理人员,要让人员往更加优化的方向发展,只有进行运行检修一体化的人员管理,才能让我们的企业进行更加快速的发展。保证系统的完整性,不断的实行高效率的工作方式。
         4结束语
         输电线路运检一体化,能让输电线路人才更加全面的发展,只有全面发展的人才,才符合新世纪对于人才的要求,输电线路运检一体化使效率更加的高效,使运检人员更加的快捷,相关部门也会减少闲人的存在,能让高层的管理更加轻松,对待供电,也能够规范化,满足居民的要求。

         参考文献:
         [1]董伟,李春晓.输电线路一-体化运行检修管理模式探讨[J].机电信息,
2013,21:160-161.
         [2]朱晓伟.输电线路运行检修一体化管理探讨[J].电源技术应用,2014,3:37.
         [3]张春雷.电力系统输电线路运检一体化管理探讨[J].大科技,2016.
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