BIM 虚拟施工技术在工程管理中的有效运用

发表时间:2020/4/30   来源:《工程管理前沿》2020年第5期   作者:杨强
[导读] 为了保证建筑工程的质量、安全以及进度
        摘要:为了保证建筑工程的质量、安全以及进度,将BIM技术融入到建筑工程管理中已经成为了不可或缺的手段。本文对建筑工程管理融入BIM技术进行探讨。
        关键词:建筑;工程管理;BIM技术
        引言
        BIM又称建筑信息模型,这个模型中涵盖了很多与建筑工程相关的信息,较为实用。建筑工程的管理工作具有复杂性和系统性的特点,工作的重点主要在三个方面。进度管理,安全管理和质量管理,为在最大程度上提高工程管理水平和效率,可以在这三个方面融入BIM技术。
        1、BIM技术与工程管理
        1.1BIM技术
        BIM技术主要就是指信息模型技术,在建筑工程项目之中,BIM技术得到了极为广泛的运用,BIM技术成为了一种辅助性的工具,主要体现在运维、施工,规划等等各个环节,通过BIM技术能够促使管理者充分的了解到项目信息,同时也可以对每个环节进行全方位的把控,这样不仅仅可以促使施工效率得到显著的提高,而且还可以优化流程,缩减工程项目施工成本,促使质量以及效果得到显著的提升。当前BIM技术的日益发展的过程当中,需要相应技术力量的推动,通过强大科学技术的力量能够促使BIM技术运用在三维数字设计过程当中,同时,也可以构建智能化的数字模型,形成3D模型之后,每个环节及每个步骤都会在模型之上加以展示,同时可以在面前立体性呈现,还实现信息的良好共享,同时也可以促使工程管理日益实现现代化和科学化。
        1.2建筑工程管理
        在工程项目管理的过程当中,项目人员主要包括工程师,监理,施工人员,在工程管理的过程当中需要运用BIM技术,特别是需要当前应用BIM-VR实景体验技术。施工质量管理的过程当中,从前期模型建立,检测碰撞到平面规划之中都可以使用BIM技术。建筑工程项目管理工作主要的内容涉及到下列几个方面。首先质量控制,应当对于质量进行严格的把控,同时需要采购单位,设计单位以及建设单位之间共同协调来完成工作。其次,成本控制。应当要求相关的工作人员针对于投资情况进行全方位的评估和分析,要对于项目投资回报率进行深入的研究。最后是进度控制。在编制进度计划过程当中,包括了周计划,月计划和总计划,在工程管理的过程当中还依然存在着诸多的问题,这些问题对于工程管理的科学化发展造成了严重的负面影响,其主要问题包括了工序较为混乱,施工单位矛盾较为严重,前后工作缺乏紧密性,穿插效果比较差以及信息传递的效率偏低等等,这都直接的影响到了施工工期控制以及施工成本的控制,带来了较多的问题,同时造成现场施工工作难以达到理想效果。
        2、BIM虚拟施工技术在工程管理中的有效运用
        2.1建筑工程质量管理中融合
        BIM质量是一个建筑工程建设的最基本保障,如果工程存在质量问题,不仅会缩短使用寿命,甚至会威胁到使用者的人身安全,造成不可挽回的损失。因此,在管理建筑工程的过程中,一定要加强质量方面的管理,以应用BIM技术来提高管理水平和质量。
        2.1.1BIM在事前质量管理中的融合
        利用BIM技术创建三维一体的模型,通过模型可以直观地看到有些项目工程中存在的质量问题,使问题能得到及时解决,进而保障工程质量。另外,利用三维模型还可以实施碰撞检测,不仅能找到碰撞点,还能通过碰撞检测发现问题,为质量管理创造条件。
        2.1.2BIM在事中质量管理中的融合
        (1)模拟点构造。BIM具有多种功能,其中包括可视化,通过此功能可以将建筑设计中的问题直观地呈现出来,就算是一根钢筋,某个节点都能得到清楚的看到,这也为施工人员确定钢筋位置提供了方便,进而保障了施工质量。(2)对预留洞口进行精准定位。通过应用BIM相关软件合理排布管线,因软件具备定位功能,可以实现预留洞口的自动定位,进而保证墙体预留洞口位置的准确性。(3)质量问题分析。

质量监管人员可以通过相关设备记录施工情况,并依靠无线网络将收集到的数据信息上传至云端,以供BIM模型调用。直接观看拍摄的现场照片来获取有效信息,也就节约了信息反馈的时间,以此探索出质量管控的办法,推动施工质量的提高。例如,相关管理人员可以使用无人机将混凝土,钢筋等原材料进场情况拍摄下来,并扫描质量检测和验收报告,将这些实际情况都记录下来,如果出现质量问题,就能很快追溯到某个环节。
        2.2建筑工程安全管理融合
        BIM建筑工程安全管理状况是否良好,关系着人员的人身安全、设备安全等,体现着工程管理水平。因此,在对建筑工程安全方面进行科学管理时,为了使管理过程中有良好的技术优势,增强相应工作计划的实施效果,则需要管理人员重视BIM的应用。具体表现为:(1)在BIM的支持下,通过对建筑工程现场情况、安全管理要求等方面的综合考虑,构建好功能强大的数据模型,实现对工程建设全过程状况的科学分析,找出其中可能存在的安全隐患,有针对性地进行工程安全管理工作,从而降低其作业计划推进中的安全事故发生率,满足建筑工程安全管理要求;(2)基于BIM的建筑工程安全管理,可实现对作业人员所在区域的定位分析,实时监督他们的操作行为,避免引发工程安全问题,丰富其安全管理中所需的参考信息。
        2.3建筑工程进度管理中融合BIM
        2.3.1运用BIM预测工程进度
        在利用BIM预测工程进度时,要先把三维模型构建出来,并根据所收集的信息数据来优化BIM模型,以此确保模型的准确性。根据设计完成的施工方案模拟施工流程,看施工方案是否符合进度控制,如果不符,就可以及时调整方案,再模拟施工流程,再对施工方案进行验证,直到与进度控制相符。
        2.3.2利用BIM技术管理工程进度
        (1)进度实时控制。通过BIM技术可以实现对施工进度的实时管理,将施工情况与进度计划作对比,以此找出施工进度的影响因素,通过优化施工方法,避免出现工期延误。利用BIM技术将施工过程分解成若干部分,每一部分都要实现与BIM模型的对接,这样对于每一部分的实际情况都能有所了解,进而为管理人员更好的管理施工进度提高保障。(2)进度动态模拟。进度动态模拟指的是根据工程进度的总计划,借助BIM模拟部分工程进度计划,使施工进度进展情况通过动态模拟效果图清晰,直观地展现在管理人员面前,进而把控好各阶段工序与进度的关系。(3)工程量管控。在实际施工中,施工进度与工程量之间有着密切的联系,所以,可以借助BIM构建三维模型,以实现对工程量的动态管控,当工程量得到实时监控后,施工进度的目标自然能够顺利实现。另外,还可以对每个阶段的工程量完成情况做分析,将其和进度计划作对比,进而分析出造成工期延误的根源,然后再制定相应的措施来进行调整,使进度计划与工程量情况相符。
        结束语
        综上所述,在BIM的支持下,可实现对建筑工程的科学管理,全面提高相应的管理工作效率及质量,为工程施工成本最低化、效益最大化目标的实现提供专业保障。因此,未来在提升建筑工程管理水平、优化其管理方式的过程中,应给予BIM引入及科学应用方面更多的关注,确保相应的管理计划实施有效性,丰富建筑工程管理中所需的技术手段。在此基础上,可使建筑工程处于良好的建设状态,有利于拓宽其科学管理方面的工作思路。
        参考文献
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        [4]王涛. 建筑施工企业BIM技术实施的关键成功因素研究[D].重庆大学,2016.
        [5]蒋爱明,黄苏.BIM虚拟施工技术在工程管理中的应用[J].施工技术,2014,43(15):86-89.
       
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