摘要：BIM技术作为一种新的工程管理方法，在建筑工程管理中越来越受到重视。通过介绍BIM技术的内容、特点并结合实际案例展开相关运用分析，充分展现BIM技术的优势，旨在能够对建筑行业管理效率的提升产生积极作用，推动建筑业走向智能化和现代化。
关键词：BIM；建筑工程；工程管理；应用
引言
在工程项目管理中，BIM技术拥有显著优势，主要表现在施工预算、成本把控等具体工作上。同时，BIM技术的模拟性、可视性和协调性使其在项目中的应用能有效地管控项目各项工作，保证工程的平稳开展，提升工程品质。在施工阶段的管理中充分应用BIM技术，可以有效提升建筑公司的管理能力和经济效益。
1、BIM技术的基本内容和特点
1.1基本内容
从本质上说，BIM技术是一种数字化技术，其把管理的理念和相关的信息应用到所建模型里。这种技术的使用使建筑由原来的二维空间转为三维空间。同时，其具有工程基础数据的储存功能，进而帮助前期预算以及成本把控。熟练应用BIM技术，能使建筑单位有能力对所要进行的工程进行模拟分析，以便更好地控制施工预算，并保证工程质量。
1.2技术特点
1）可视性BIM技术打破原有施工的二维平面图，借助信息化创建工程相应的模拟模型，进而实现施工作业人员通过三维可视模型来解读二维施工平面图，做到科学合理地对现场实物施工进行把控，以及对潜在的风险进行有效防范，最终凸显出可视化的作用。2）动态性BIM模型包含并使用了大量真实性信息，能够对动态信息进行及时更新，而且更新后的状态被相应地存储起来，这就为管理人员分析施工的整体状态奠定了良好的基础。如果现场施工出现了风险，管理人员可在第一时间发现，并且制定出相应的对策。3）模拟性从BIM技术的概念可以看出，施工建筑物的所有信息都能够被BIM技术予以模拟，从而保障建筑施工现场措施的有效应用，使建筑物的稳固性得以保证。举例来说，建筑工程的初始阶段，设计人员会对环境等方面给予一定的建议和要求，并结合这些要求开展相关的模拟设计工作，而一些高危作业可以借助施工模拟等手段进行分析，并及时制定出合理的安全管理设计架构。这体现出了模拟性的巨大优势。4）优化性项目施工中存在安全、技术、管理等方面的问题，通过BIM技术可视化的特点，对这些问题进行相应的整改，最终实现优化，被称之为优化性。BIM技术可视化特点的应用可以对施工项目中存在的问题进行调整，并进行一定的优化，最终实现建设工程的有效化管理。5）预算可控性整体工期和预算在BIM技术的帮助下被整体掌握。把施工各个阶段的支出成本编制成一列参数，并做出相应的标识，资金使用的科学性便有了依据，从而帮助管理层对成本进行有效把控。
2、基于BIM技术下的工程管理
2.1决策阶段的运用
在进行建筑项目管理时，最基本的环节就是决策，这一阶段对于后续的工程建设发挥着十分重要的影响作用。将BIM技术应用于其中，可以导入环境与气候的相关参数，实现对各方面施工因素的设置，并且在一定的程度上也会极大降低工作进行的实际复杂程度，对于施工现场的实际影响因素也可以进行比较精准的数据相关分析，进而为项目工程的实际管理工提供有效与科学的依据。促使数据信息与现场实际情况相结合，进行客观与正确的决策，促使工程项目的可行性得到显著提升。
2.2设计阶段的运用
在建筑工程施工管理过程中，传统的设计方案，主要以平面设计为主，这种设计方式存在一定的局限性，无法对一些较为合理的设计环节和理念进行展示。而随着BIM的介入，为设计方案的改善带来了较好的效果，它可以对相关的设计软件进行自主式选择，而其运用层面涵盖了建筑工程的所有细节。而且，还强化了设计方案的可行性，并相应的节省了经济成本。
并且，BIM技术在设计环节的应用还可以体现在，可以协助技术人员对设计指标更加便利的获取，相应的也就增强了其高质高量完成的效果，应值得注意的是，由于在施工过程中，会与许多领域发生关联，因此就涉及到与较多的技术人员在现场进行协同合作，而这一过程中一旦出现意见不同的情况时，就会影响工程的正常进度。而BIM技术的应用，则可以从设计环节开始，就很好的解决了这一问题。该技术是以三维模型为依托，为工程技术人员提供了一个较为完备的工作平台，使用者会根据三维模型的建立，对传统层面的二维图形中隐形问题进行解决，进而在设计风险方面进行了有效规避，或者说有效降低。而且，BIM技术的共享优势，可以保证施工进程的高质量高效率完成。
2.3施工阶段运用
建筑工程项目的实际施工阶段比较长，并且也存在着相对较多的不确定性因素，可控程度也相对较低。使用BIM相关软件，可以将建筑工程总量准确的计算出来，再合理有针对性的进行施工进度计划的制定，其对于施工现场的布置也发挥着十分重要的积极作用。5D建筑模型主要是在3D建筑模型的基础之上加上时间与成本两个维度形成的。使用BIM5D技术进行建筑工程虚拟施工，主要是由对工程进行流水段关联进度计划的划分而实现的。在这一过程中，不仅可以实现对全部资源的合理分配，全面监控施工现场，还可以极大缩短施工的实际周期，严格控制施工成本。例如在进度管理中，传统的管理模式主要以施工现场管理为手段，对工程进行动态化管理，但这种管理效果存在较多的不足，同时也与现代化发展的脚步相悖。所以在这种状况下，相应的BIM技术应运而生，但是虽然BIM技术在工程施工过程中，具有较强的优势，但是由于其属于一种全新的技术模式，因此在施工过程中，仍旧有一部分技术人员对其的具体运用细则存在较多模糊的认知。因此，本行业应从培养人才环节入手，从工程施工设计环节就对技术人员的职业素养进行培训，也就是说在行业内部利用BIM技术进行试点项目。对于试点项目来说，应对项目的实际工期出考量，同时也应注意将BIM技术施工实施放在施工的准备期，而且对项目的工期也应具有一定的掌控。例如，尤其对于初选首个项目，建议其规模应控制在中小型类别，同时项目的结构应较为规整，并且还具有较强的专业性为宜。下面以一项商品楼盘的工程项目建设为例，以数字表格模式对施工进度管理进行说明。
2.4运维阶段的运用
在建筑工程完工之后，还要注意对其进行及时的后期的维护与管理。而要实现这一工序，同样需要发挥BIM技术的作用。通过这一技术对建筑项目的实际使用、性能变化等状况进行监督，并且实现对收录数据的实时更新，可以为建筑工程的管理以及维护相关工作提供客观的参考。另外，发挥BIM技术的作用，还可以全面的收集与整理有关建筑承租人、装修设计以及承租单位的实际收入等相关信息，继而将这些信息收入到数据库中。通过对这些数据的分析来对建筑本身的实际商业价值进行分析与探究，寻找提升建筑工程商业价值的有效方式。不仅如此，这些信息还可以帮助找出建筑物中故障出现的主要原因以及故障根源，引导相关管理部门及时的将故障扼杀在摇篮中，促使建筑物的使用寿命不断提升，进而更好的满足承租者的实际需求。
结束语
随着国家经济快速增长，建筑业得到蓬勃发展，带动了工程技术的快速进步。BIM技术作为新技术下衍生的工程管理方法，弥补了建筑工程管理中的不足，对施工管理效率、水准的提高产生了积极影响，有利于推动建筑业走向智能化和现代化，值得进一步推广应用。
参考文献
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