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摘要：做好交通工程的管理，能提升交通工程的质量，带动我国国民经济发展。本文立足于交通工程管理，结合实际分析了施工管理、养护管理等方面存在的问题，然后针对问题提出了加强交通工程施工管理、完善交通工程养护管理以及强化交通工程管理监督的解决措施。
关键词：交通工程；管理；问题；对策
交通既是城市的命脉，也是国家发展的纽带。交通工程管理对于提升交通工程质量，保障城市交通顺畅具有非常重要的意义。尤其是近年来，我国交通工程数量急剧增多，工程质量问题也随之增多。为了更好发挥出交通工程的积极作用，促进社会发展，相关企业应加强交通工程的管理，并深入其中，发现问题，解决问题。
1 我国交通工程管理中存在的问题目前，我国交通工程管理中存在多方面的问题，极易造成资源浪费现象，而且还会影响到交通工程的质量。其中存在的问题如下所示
1.1 施工管理问题
交通工程项目施工管理最突出的问题是质量问题和成本问题。就成本问题来说，大多数施工企业并没有成本控制意识，且也没有相应的成本管理体系。随着施工的深入，项目总成本也会增加。另外，造成交通质量问题的原因比较多，比如材料质量不过关、施工工艺不合理、施工现场管理不完善、施工人员专业水平不足等。
1.2 养护管理问题
就目前而言，我国交通工程养护管理工作并不够完善。其中存在的问题包括养护管理体制落后、养护投入不足等。管理体制落后的主要表现是缺乏有效的规范约束，没有可循的标准。在养护投入方面，交通工程的养护费用基本是依靠政府拨款。显然，这与交通工程管理企业运营性的要求是相悖的。另外，养护设备、工艺也不够成熟。我国大部分交通工程都没有配备专业的养护设备，在某些经济发达地区虽然引进了国外先进的养护机械设备，但其适应力比较差，使用效果也不好。
2 解决我国交通工程管理问题的对策
2.1 加强交通工程施工管理
在交通工程建设规模日益增大的背景下，施工企业应重点加强交通工程施工的管理，及早发现施工中的问题并加以改正，从而有效减少交通工程施工质量问题。首先，施工企业应做好施工各阶段的管理，并开展定期检查。比如在施工前期，要做好设计图纸、施工方案、进场材料的检查，避免出现问题影响到后续的施工。在施工过程中，要加强施工技术、施工薄弱点、施工主体结构等工作检查，大幅度减少交通工程施工质量问题。在验收阶段，要重点做好隐蔽工程、工程细节的质量检查，并依据国家出台的质量检验标准对交通工程进行验收。其次，应合理安排施工进度，加强施工工序管理。在交通工程施工管理中，可依据工程总量、施工技术条件、总投资费用等条件合理安排施工进度，并细化到日计划。同时，依据施工进度，合理安排施工工序，并在施工现场着重加强施工工序的管理，确保每道工序都有专人人员负责。最后，还应重视选择先进的施工技术、设备。尤其是在现代化科技背景下，更应选择新技术、新方法，这样更有助于提高交通工程施工效率，保障施工质量。
2.2 完善交通工程养护管理
近年来，车流量的增多给交通工程养护带来了新的挑战。为了更好地应对这种挑战，提高交通工程养护质量，可积极利用现代化科学技术，创新养护技术。首先，应结合实际情况，灵活开展预防养护、修复养护、专项养护、应急养护等养护工作。为了保证养护质量，政府部门可进行招标，选择资质比较好、能力较强的企业。其次，企业在进行养护前，应按照养护技术方案、需求分析等条件，决策养护方案。
如果交通工程的养护规模较大，且技术复杂，还可选择监理服务，以保证养护工作质量。再者，在实际养护工作中，要注意选择交通流量较小的时间段；针对不同的病害选择合适的养护方式；完善相应的交通保障方案；在采用新技术、新设备、新工艺时，如无相关标准，需要先进行试验，确认合格后再使用。最后，完成养护工作后，还应当对其进行验收。
2.3 强化交通工程管理的监督
在交通工程管理中，为了保证交通工程的施工管理、养护管理质量，还应当开展监督工作。这样才能更好地适应社会发展。首先，应完善监理制度。我国在相关文件中明确提出要保证在每个环节中都能体现出监理工作。但业主不能参与到其中，可委托第三方机构代行权力。监理部门具有独裁权，如若发现施工管理问题，可让施工企业进行整改，直至合格。其次，监理单位应时刻跟进交通工程施工、养护，并依据行业规范、标准对其进行监督、检查。同时，应重点检查关键部分。比如审查承包人的资质，确认其是否具备施工资格；依据施工资料，检查交通工程地下管线、设施；在施工中，检查其交通标志的施工是否符合相关标准；交通信号灯施工技术是否成熟、合格；检查其交通流量检测技术是否可行；在养护中，检查交通工程隐患是否已处理、工程质量问题是否已修复等。最后，监理单位还应当加强承包单位的人员调查，确认其不存在受贿、行贿现象。同时，还要对分包单位进行审查，确认其具备分包能力，并且确认其没有不良竞争行为。
3 我国交通工程管理问题解决措施
3.1 创新管理模式。解决交通工程管理中出现的问题最重要的是创新管理模式。在交通工程管理中将决策职能与管理职能分离，将各个环节的职责细化，明确到每个部门，每一个工作人员身上，这可以有效提高管理工作的质量。
3.2 建立定期巡查制度。在交通工程施工管理中可能会出现质量问题，所以相关部门需要建立定期巡查制度，合理安排工作人员定期巡查交通路段的质量，及时发现存在安全隐患以及经常出现事故的交通路段，并及时提示出行群众。通过建立定期巡查制度，可以及时发现交通工程出现的质量问题，以及容易发生事故的路段，为人们的出行安全提供保障。
3.3 加强交通工程施工管理。首先，在施工开始阶段，应该设计好施工图纸，检查施工所需的材料，合理实施施工方案，为整个工程做好基础工作。其次，在施工过程中应该定期检查施工主体结构，提高施工技术并且要合理安排施工进度，加强施工工艺管理，在最大程度强减少施工质量问题的出现。在施工完成后，要根据国家制定的质量检验标准对整个工程的细节进行检查。在整个施工过程应该 选择施工新技术和新方法，采用现代化科技，提高交通工程施工效率和质量。
3.4 加强交通工程维护管理。在交通工程管理中，应该根据实际情况制定合理的维护管理计划，采用现代化手段，应用先进的科学技术实现交通工程维护管理现代化。可以通过应用云技术手段建立数据信息平台，将交通工程养护信息共享，同时在维护管理中使用自动化和智能化的检测设备对交通工程质量进行全方面的检查。另外，还可以将国外先进的维护技术应用到我国交通过程维护管理中，加大维护投入，延长交通工程的使用寿命，并提高交通工程的质量。
4 结束语
综上所述，交通工程对于国民经济发展、社会发展具有非常重要的作用。做好相应的管理工作能有效保障交通工程质量，提高交通工程使用性能，并延长交通工程的使用寿命，从而推进我国交通事业的发展。但若要达到这一目的，就要深入管理实际，发现其中存在的问题，并加以解决。只有这样才能真正提高交通工程管理工作的质量。
参考文献
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[2]刘雨桐.我国交通工程管理存在的问题及对策 [J]. 黑龙江交通科技 ,2017,40(10):214-215.