市政工程建设中加强施工质量管理研究 刘旭东

发表时间:2020/4/30   来源:《基层建设》2020年第2期   作者:刘旭东
[导读] 摘要:施工质量是企业生存和发展的最基本资源,对于市政工程项目,施工技术的质量管理也至关重要,不容忽视。
        淮南市市政管理处  安徽省  232001
        摘要:施工质量是企业生存和发展的最基本资源,对于市政工程项目,施工技术的质量管理也至关重要,不容忽视。它不仅影响整个项目的施工效率,还影响项目的工程造价和最终的经济效益。因此,在市政工程施工过程中,要认识到施工质量管理工作的重要性,发现质量管理工作中存在的问题,及时有效地加以解决。
        关键词:市政工程;质量管理;解决措施
        经济社会的发展使得我国市政建设工程的规模不断增大,但是在市政工程施工过程中,市政工程管理水平的低下,使得市政工程施工质量得不到有效地保障,严重地降低市政工程整体质量水平,不利于促进经济社会的良好发展。文章就当前市政工程建设过程中质量管理工作遇到的问题进行详细的分析,并提出了建议和措施,希望能提升我国当前市政工程的管理水平。
        1市政工程质量管理的重要意义
        市政工程是城市建设的基础设施工程,其是衡量城市建设发展水平的重要指标,与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用,同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心,市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是,市政工程的施工质量存在着一些问题,比如图纸设计不合理、施工方案不科学等,这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量,合理设计施工方案,责任落实到人,可以使施工过程中的不足得到较好的改善,充分利用投入资金,减少甚至消除整个工程的施工事故发生率,从而提高市政工程的整体施工水平。
        2当前我国市政工程管理工作的现状和问题分析
        2.1工程施工的队伍专业素质较低
        当前,大部分的社会人员从业于市政施工,他们的专业素质较差,这致使施工的过程中产生了许多问题,如无法熟练地应用各类操作器具、施工进度受到影响等。由于这些问题的出现,导致经济效益的提升受到阻碍,进而阻碍了质量管理工作的顺利进行。同时,在市政施工的从业者中,大多数的从业人员都是农民工,他们没有接受过专业化的培训,也没有接受过高等教育。以他们的专业水准,很难满足当前的施工要求。同时一些企业缺少优秀的专业化人才,他们为了使施工的成本得到降低,在监督和管理时会雇用一些并非本专业的从业者,这使施工的效率与速度在很大程度上得到了缩减。而一般情况下,同时开展不同的环节,也会降低施工的质量。
        2.2施工的原材料质检不合格
        选择施工的原料能够间接控制市政工程的施工质量,是一个必不可少的环节。沥青、白灰、碎石、水泥和沙子等都是施工的原料。可是,大多数的厂家在筛选原材料时不够细心和认真,同时,一部分企业甚至在市政施工中使用不合格的泥土沙子,这阻碍了市政施工的工程进度。
        2.3未全面落实市政工程质量监督检查工作
        对于市政工程而言,加强质量监督检查是十分必要的,但是,目前部分市政工程的质量监督检查工作并没有落实到位,即使设立了相关的监督部门,也仅仅流于形式,未真正落实。监督部门在发现问题后没有及时采取相关措施来避免问题的再次发生。因此,在我国的市政工程施工中,普遍存在着对质量监督检查不重视的现象,直接影响市政工程的质量水平。


        3市政工程中加强施工质量管理的对策
        3.1严格审核施工图
        施工图是市政建设施工的关键,包含的内容比较多,比如施工质量、施工成本投入、工程量、施工进度等,市政工程施工方案制定要采取公开招标形式,然后在所有的图纸中进行筛选,选出几个较为满意的图纸,召开施工图审核大会,邀请专家、工程师、图纸设计者参与,在大会上设计人员要进行技术交底,相关人员讨论施工图的可行性,同时还要综合考虑施工进度、施工技术难度、施工成本等,然后选择性价比最高的设计图纸。另外,为了确保施工图万无一失,要将图纸交给专业机构进行审核,确保图纸中没有任何错误,避免实际施工中频繁出现图纸更改,从而引发市政建设质量问题。
        3.2提高管理人员的专业素质
        技术质量管理人员的素质直接影响市政工程质量管理的质量,因此,建设具有较强业务能力、较高政治素质和优秀专业技能的市政工程专业管理团队,是满足行业发展需求的有力措施。项目的质量在一定程度上取决于技术质量管理人员的专业水平和能力,因此,首先要通过培训和学习来提高工程质量管理人员的专业素质。此外,有必要加强质量管理的推广,并向每一个市政建筑从业者传达质量控制意识。再者,管理人员需要对市政工程施工人员进行定期的质量管理培训,同时也要提高自身素质,增强员工的使命感和责任感,确保市政工程的质量。
        3.3保证材料合理采购、正确存储、优化使用
        (1)合理挑选和采购原材料。首先,根据工程建设实际需要列出所需原材料清单,在预算范围内按质按量挑选和采购相应的原材料,不盲目、不缩减、不以次充好。其次,采购要多考虑材料质量、性能和价格等要素,经过多家筛选和比较,选取性价比较高的厂家作为合作方,并要求其提交质量说明书、订制采购合同,以免后续出现材料质量问题难以对应责任主体。最后,为了减少中饱私囊、吃回扣现象出现,应从不同部门抽调人员组成采购团,避免一人决策。(2)正确存储材料。主要根据材料本身的特性来存储,不管是温度、湿度,都要安排到位,保证材料不会受潮、生锈、被燃、被腐蚀等,避免对之后市政工程建设的质量造成威胁和安全隐患。(3)优化使用材料。优化使用材料重点在于合理进行材料配比,这样才能保证市政工程建设是合格的。材料配比必须精准,所以要经过严格称量,同时检查材料的性能是正常的。另外,每种材料要应用到相应的位置,不能随意替代,避免材料衔接不合理出现安全隐患。
        3.4重视对市政工程的质量监督管理工作
        对于市政工程而言,很多施工企业都是根据合同约定进行施工,为了更快地完成施工、节约成本,会重视施工的进度。这在一定程度上会缩短工期,但如果在施工过程中,盲目追赶工期,没有重视质量监督检查方面的管理工作,也会直接影响施工质量。为了确保市政工程又快又好地开展下去,需对质量监督管理工作引起重视。譹訛成立质量监管小组,并确保每位成员恪尽职守;譺訛对于市政工程现场进行定期常规检查,发现问题后及时处理,不允许拖沓或无视;譻訛要不定期地进行突击检查,尤其是一些重点施工环节和技术部门,需要不断地进行质量监管抽查,以发挥监督的最佳效果和作用;④为了激励各部门员工更好地实施质量监督工作,需要全面落实相关的责任划分管理制度,将每个人的工作职责和内容进行细化,做到定人、定岗、定职责,依次进行标准化约束,从而减少由于人为失误造成的质量问题。
        4结语
        总而言之,市政建设质量管理是关键,关系着整个工程的使用功能,以及市政工程的使用年限。因此,市政建设必须要树立质量意识,控制好影响施工质量的各个因素,通过严格审核施工图纸、加强施工材料管理、提高施工人员的技术水平、全方位的监管等措施,提高质量管理的实效性,促进市政建设可持续发展。市政工程对于经济发展,人民生活幸福指数的提升也有非常重要的作用,并且其也代表着整个城市的居住环境。所以,在进行市政工程的过程中,一定要招聘专业人士,严格进行质量管理,分工明确,以便每个人的工作落实到实处,以便提高整个工程队伍的工作效率和工程质量。
        参考文献:
        [1]张成波.探讨市政工程质量管理及控制措施[J].居舍,2018(11):143.
        [2]魏子强.市政工程建设质量管理及控制要点分析[J].住宅与房地产,2018(30):117.
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