摘要：从企业政工工作的内涵上看，其主要是指通过企业管理层开展实施思政教育及管理工作，引导企业员工树立正确的三观，并在自身岗位工作中创造性地应用，推动企业经营管理更具积极性和活力。企业政工工作始终贯穿企业各个环节，在新时期已成为提高企业文化软实力和综合竞争硬实力的重要路径。
关键词：企业；政工工作；企业管理；发展对策
1政工管理工作的含义和深层次意义
1.1政工管理的重要性
政工管理的含义是在党的领导之下结合企业有针对性的指导，在企业内部开展的一种思想政治教育活动，其主要的目的是加强企业内部的精神文明建设，具体的开展形式是组织企业内部员工对当下先进的政治理论的深入学习和探究，并将政治理论灵活地与企业实际发展相结合，指导企业的经营管理。新形势下，社会的环境发生重大的变化，企业如果要想在变化的社会环境中继续生存发展就需要学习先进的政治理论，把握时下的政治动向，并以此为基础作出有效的针对性强的决策。通过思想政治工作对企业员工管理，符合当下以人为本的社会发展主题，同时也是企业在新形势下发展的必然趋势。
1.2政工管理决定着企业的生存发展
当前的社会变化使得依旧沿用传统经营管理模式的企业失去与正确把握社会政治动向企业竞争的资格，墨守成规不仅会影响企业内部政工管理工作的进行，还会对企业的生存发展造成极大的危害。为了应对这种可能出现的局面，企业必须对传统的管理工作进行改革，尤其是对政工工作进行改革使之适应新形势的发展需要。在此基础上，企业需要对政工管理工作进行深入的探索研究，加快企业完善内部规章制度体系，根据实际情况还需要结合现代化的经营管理方式对企业原有的管理模式做出改变。
1.3政工管理需要在革新上进一步发展
政工工作开展的原则之一就是要顺应企业的发展需求，而在当前新形势下企业发展的基础和前提保障就是要建立与时代相适应的政工管理模式。对于如何加强政工管理工作的有效性，企业需要实事求是的从实际问题出发，鼓励员工积极学习先进的科学文化知识，提高政治觉悟，加强政治思想学习，不地尝试改进企业政工工作的运作体系，鼓励员工投身到政工工作中，树立榜样带动企业员工学习政治思想理论的积极性。
2当前企业政工工作的现状
2.1企业政工工作制度不健全，缺乏执行力
有效开展企业政工工作，对提高企业员工的工作热情、综合素质具有积极的作用。在现代化企业中，人才是企业发展的基础，增强员工的职业素养、归属感，可以有效提升企业的核心竞争力。然而，从目前我国企业政工工作开展的实际情况中可以看出，除了管理者在重视程度上有所欠缺，在制度上也不够完善，导致企业内部执行力不足，无法充分发挥出政工工作的价值，对企业的发展产生了不良影响。
2.2企业政工队伍的素质有待提高
企业政工工作是需要具有专业知识背景与丰富实践经验的人员来承担的，但过去由于企业管理者对政工工作的重视程度不够，部分企业的政工工作负责人员存在身兼数职的现象，一方面缺少丰富的政工工作经验和基本的理论知识，另一方面则是精力有限，无法全身投入到企业政工工作中去，这就导致了企业政工工作效果不理想，影响了企业的管理水平提升。因此，企业需要打造一支专业素质过硬的政工队伍，这样才可以充分发挥政工工作的力量。
3企业政工工作与企业管理共同发展的策略
3.1健全企业政工管理规章制度和运行机制
第一，企业政工管理工作要做好顶层设计，国家及企业管理部门应通过法律法规确认企业政工工作重要性，让企业经营管理者提高抓政工管理的意识。第二，围绕当前企业政工管理实施中暴露的主要问题，由企业管理部门制定更为可行、更具量化属性的政工管理制度细则，规范企业政工管理工作内容及标准。第三，作为企业而言，要立足企业自身实际情况，结合企业文化及企业精神，补充完善有关企业政工管理实施的制度，并设置相应的激励机制。针对企业政工管理工作出彩出色的人员，进行物质及精神双向奖励，对不配合及阻碍企业政工管理推进的人员，给予相应处罚，从而营造浓厚的企业政工管理工作氛围。第四，企业政工管理规章制度运行机制的构建，需要行之有效而新颖多样的政工活动来实现。在这一环节，企业政工管理人员要积极响应上级部门传达的政工工作文件，打造具备本企业自身特点的政工活动品牌，从而使企业职工能够有直接接触政工管理制度的机会，增加其获得感及认同感。
3.2保障企业管理人员对于政工工作的重视程度不断提高
为了保证我国企业政工工作与企业管理之间的有效融合发展，就需要大力的保证政工工作的顺利实施。第一，企业的政工工作对于企业的发展具有很重要的影响，因此需要企业的管理人员提高足够的重视，改变传统管理思想对于领导人员思想的束缚，通过积极的开展政工工作促使所有员工思想的深化与提升。同时，还可以让企业的政工工作落实处。第二，为了提高企业员工对政工工作的正确认识，了解政工工作对于企业经营发展的好处与优势，就需要保证政工工作具体化详细化，发挥其真正的作用。提高员工的思想理念与价值观，为企业的全面发展奠定良好的基础。
3.3保障政工队伍的管理效率与水平
首先，企业需要建立以党政建设为领导的重要管理体系，让企业内部的员工掌握正确的人生目标与方向。其次，还要企业对政工管理团队的合作意识进行不断地加强，这样可以在企业的经营过程中提高员工对于问题的处理能力。再其次，为了顺利实现企业的经济效益，获取更高的经济利润就需要建立一套完善的、行之有效的管理方案与方法，保证管理效率提高的同时加强工作人员的思想建设，最终实现企业管理目标与经济目标的稳定。
3.4注重企业政工工作的创新发展力度
第一，需要注重企业政工工作人员创新意识与创新能力的提高。作为企业政工工作的重要人员思想意识与管理措施对于企业政工工作的影响会起到决定性的作用。因此，为了保证政工工作的创新就要从政工人员入手，作为政治思想工作人员自身需要结合企业的发展特点与要求，制定切合实际的科学发展方案。同时还要树立正确的时间观念、创新观念与市场观念。对于一些传统的政工工作理念需要屏弃，并且不断的深化与创新政工工作管理模式，做出科学合理的政工工作管理方案。第二，还要对企业工作人员的政策理解认识程度进行提高，保证完善员工的思想教育工作，培养一些专业的技术人才与高素质人才，并运用到企业的管理工作中，这是促进企业管理的关键，也是企业政工工作重要性的表现。因此，才能保障企业政工工作与企业管理之间的和谐发展。
结束语：新时期，企业政工管理工作的重要性愈加明显，基于企业政工管理的重要性，应围绕当前企业政工管理工作存在的问题及不足，在企业政工管理制度、管理方法内容、管理人才建设方面着力提升改进，使企业思政教育工作能够更具渗透力、吸引力及感召力。
参考文献：
[1]闫玥.探究我国企业政工工作对企业管理的促进和发展[J].科技风,2019(14):219+232.
[2]常武强.分析新形势下企业政工管理方式创新措施[J].智库时代,2019(16):31-32.
[3]刘荣.新形势下企业政工管理方式创新[J].江西建材,2016(22):265+269.
[4]李鹏.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].东方企业文化,2015(06):77+79.
[5]兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新[J].广东科技,2014,23(20):183-184.