摘要：无论是国有企业还是普通企业，人力资源管理都会影响到企业的兴衰成败，科学的人力资源管理策略，能为企业培养更多人才，也能有效提高员工的工作积极性，从而能为企业带来更多的经济效益。对于国有企业来说也是如此，国有企业是国家经济发展的支柱，要想保证我国国有企业的稳定发展，就要提高国有企业的人力资源管理效益，解决国有企业在当前人力资源管理过程中存在的问题，促进国有企业人力资源管理的改革。接下来本文在研究过程中，就结合本人在赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的工作经验，对国有企业人力资源管理战略与企业发展的关系进行探究。
关键词：国有企业，人力资源战略，企业发展，关系研究
前言
赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司位于内蒙古自治区，主要经营范围为黄金矿石的开采。当下赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司已经建立了现代化的企业管理制度，对于现代企业来说，人力资源管理效益会对企业的发展造成极大的影响。如何制定科学的人力资源管理策略，也成为了值得国有企业思考的问题。赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司作为一家国有企业，在今后的发展过程中，要重视起人力资源管理战略，提高人力资源管理效率。以下对人力资源战略的含义进行分析。
1、人力资源战略的含义
人力资源战略最早是由西方学者提出的，人力资源战略是指企业人力资源管理部门为提高企业的竞争力和整体效绩而制定出的发展战略。人力资源战略不仅包括了企业员工的奋斗目标，也包括了对企业员工工作内容的详细计划。通过科学的人力资源战略，能够更好地优化国有企业的内部资源分配，从而能够有效提高员工的工作积极性，能够帮助企业更好地提高效绩达到发展目标。而且在制定人力资源战略的过程中，要以企业的整体发展为参考。由此可见，人力资源战略与企业发展为相辅相成的关系。
2、国企人力资源战略与企业发展关系的分析
在企业的经营管理过程中，人力、物力、财力都是企业发展不可或缺的部分，其中对企业发展起着决定因素的就是人力资源。由此可见人力资源战略与企业的发展相辅相成、密不可分，企业的人力资源战略与企业发展也是相互影响的。
2、1人力资源战略影响企业的生产力
在国有企业中，人力资源对企业的发展效益起着决定作用。企业管理者的主观能动性会对企业的运行造成极大的影响。由此可见，国有企业的人力资源战略会影响到企业的生产力水平。在赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的生产过程中，只有充分发挥工作人员的积极性，才能更好地提高企业的金矿开采水平，从而能够促进企业生产力水平的提高。
2、2人力资源战略影响了企业的竞争力
对于国有企业来说，人力、物力、财力的分配环节都需要由人来完成。
企业之间的竞争力不仅体现为生产技术、生产成本、销售力的竞争，更体现为企业人力资源管理的竞争。只有通过科学的人力资源管理战略，才能有效提高企业的生产技术，降低生产成本，从而实现企业整体竞争力的提高。
3、国企人力资源战略的制定策略分析
对于赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司来说，人力资源战略不仅会对企业现阶段的发展造成影响，也会影响到企业的长远发展利益。以下对赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司人力资源战略的制定策略进行分析。
3、1明确管理重点
对于国有企业来说，人力资源管理工作较为复杂，为了更好地发挥人力资源战略的优势，国有企业要分清管理重点，做好明确的管理分工。在赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司，最重要的就是做好金矿开采过程中的管理工作，提高金矿开采效率，保证金矿开采安全性，这样才能给企业带来更多的经济效益。
3、2重视外部管理
目前大部分国有企业在人力资源管理与战略的制定过程中，重侧重于企业内部管理，往往忽视了对外管理。通过内部管理能够有效提高企业的生产力，但是只有重视对外管理才能有效提高企业的竞争力，扩大企业的市场份额。目前赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司在人力资源管理过程中，存在着忽视了外部管理的问题。在今后的发展过程中，赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司要强化市场意识，抢占发展先机，这样才能有效提高企业的竞争力。
3、3重视企业的长远发展
对于企业来说，眼前利益固然重要，但更重要的是企业的长远利益。这就要求企业在制定人力资源管理战略的过程中，要把眼光放长远，不能只关注眼下的经济利益，也要看到企业的长远利益。赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司作为一家金矿开采单位，在今后的发展过程中，要对金矿开采行业的相关政策进行准确分析，并对企业未来的发展前景进行预估。这样才能让企业在长期的发展过程中保持比较优势。
4、结束语
对于国有企业来说，人力资源管理战略与企业的发展息息相关且相互影响。因此赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司要充分发挥人力资源战略的优势。赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司在今后的人力资源管理过程中，要进一步明确管理重点，重视外部管理以及企业的长远利益。这样才能更好地提高赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的经济发展效益。
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