新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究

发表时间:2020/4/30   来源:《城镇建设》2020年2月第5期   作者: 陈秀青
[导读] 伴随着经济的快速提升,我国建筑工程也不断提升
        摘要:伴随着经济的快速提升,我国建筑工程也不断提升。在工程施工中加强工程造价的管理,采用精细化的管理技术,这样才能保证工程施工的质量与进度,从而创造出良好的经济效益,为企业赢得生存和发展。接下来,文章就探究新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术,以供相关单位参考。
         关键词:工程造价;全面控制;招投标;审计制度
         引言
         在市场经济环境下,我国各行各业的竞争十分激烈,在工程建设市场中尤其如此,很多施工企业为了确保中标,仅在工程施工的成本上增加了少许利润进行报价,这就导致当前建筑市场承建的工程项目造价大都较低。因此,相关建筑施工企业在中标后,为保证利润最大化,就必须加强工程造价管理,采用精细化的管理技术,在保障施工安全、质量和进度的前提下,获得最佳经济效益。
         1对建筑工程中工程造价的内涵的理解
         工程造价就是工程建设中所花费的各项费用。工程造价主要包括工程建设所需要开支的固定投资的费用,也包括预计开支投资的费用,工程造价就是有形资产和无形资产的总和,也可以说工程造价是工程中所需要的投资。在实践中,人们对工程造价有更为通俗的理解,这个理解是工程造价师工程项目,设备,土地,承包及技术等获得过程中所需要的花费的实际或者是预算价格的总和。对于建筑工程而言,工程造价主要包括设备费用、安装费用、工程建设费用等内容。工程造价的设备费用指的是为了完成工程建设,在工程施工过程中按照标准要求购置相关机械设备所需要花费的各种费用。工程造价安装费用指的是在工程建设中,安装各种设备所需要花费的费用,这部分费用主要包括工程费用和安装工程的费用两部分。工程其他费用指的是按照相关政策要求,保障工程顺利按时完工过程中所花费的一些费用,这种费用不属于设备购置费用,也不属于设备安装费用,是在二者之外所产生的一些其他费用。
         2建筑工程施工造价管理现状
         2.1造价管理体制机制不完善
         现阶段建筑工程施工企业对造价控制工作提出了更加严格的要求,为了确保造价控制工作能够顺利开展,一套完善的管理机制是不可或缺的,其能够为造价管理人员提供工作上的指导和行为上的约束。但是目前来看,国内建筑行业在开展造价控制工作时,还存在较为普遍的“经验主义”,主要依靠造价管理人员以往的工作经验,造价控制过程中缺乏严谨性、规范性,必然会对控制结果造成负面影响。例如,在项目工程施工过程中以统一、综合的计划指令为标准,且只对机、工、料进行静态管理,而忽略了对估算工作、概算工作、预算工作及决算工作的系统化建设,导致项目工程产生严重的三超现象。
         2.2人为影响因素
         人工费用在整个建筑工程造价当中占据较大比例。由于建筑工程规模较大,实际施工中涉及多个工种以及各种专业的施工作业人员,施工人员的综合素质以及专业技术能力等都将对建筑工程质量以及工程造价等造成直接影响。实际展开建筑工程建设中,当部分施工人员的工作效率以及工作质量较低时,不仅会影响建筑工程质量,同时还会浪费较多的施工材料,在延误工期的过程中,还会导致资金的浪费。因此建筑工程施工阶段造价容易受到人为因素的严重影响。
         3建筑工程施工过程的造价控制和管理
         3.1建立完善的成本控制和管理机制
         为了有效控制建筑工程的施工造价,施工单位还必须建立一套完善的成本控制和管理工作机制。为此,施工单位应根据施工预算,将预算成本进行分解,注意确定各施工环节的目标成本。同时,还要有工程明细计算以及精确的计量台账,并制定出技术规范,并细致分析市场的价格动态,深入挖掘工程量及合同预算中没有列出的工程项目与费用,这样才能对施工造价进行精细化的控制与管理,从而有效提高企业的经济利润。


         3.2重视投标文件的编制、合同管理
         建筑施工企业在投标阶段,一定要仔细审查招标文件、工程量清单、施工图,进行现场勘验,施工组织设计不要随便抄袭,要与当前工程及自身的施工水平完全吻合,从而避免盲目报价。中标后,施工单位必须在施工合同谈判阶段下足功夫,所签订的施工合同应指向明确、逻辑清晰、具备可操作性;施工阶段合同作为施工管理的纲领性文件,与成本管控息息相关,所以项目部的所有管理人员必须清楚施工合同的相关条款,一定要在合同的约束下开展工作,只有这样,成本控制才能得以顺利实现。
         3.3严格审核施工图纸与工程预算
         为了做好新时期建筑工程施工造价的控制与管理工作,提高工程施工建设的质量、进度和安全性,施工单位还必须在建筑工程施工的前期做好施工图纸的审核,并根据施工图纸进行工程造价的预算,从而做好工程施工造价的控制与管理,减少不必要的支出。除此以外,施工单位的工程总领导还必须根据图纸到施工现场对施工的环境、其后等方面的条件进行细致的勘察评估,然后进行工程造价的预算评估,并与图纸预算进行对比,如果相差无几,就可以进行项目部的组建,并开展材料与设备的采买工作;如果存在较大的出入,则应立即查找原因,并对施工图纸预算进行修正,从而准确、合理地对建筑工程施工造价进行控制和管理。
         3.4加强工程造价咨询机构的管理
         针对现阶段国内工程造价咨询机构制度不完善、运行不规范的问题,应当重点做好以下管理工作,为造价控制工作开展创造良好环境:首先,通过国家立法、行业法规的形式,制订赔偿办法、惩罚措施,对那些在造价咨询中提供虚假信息的机构形成威慑,督促其严格遵守行业制度,一旦发现因为造价咨询公司业务不熟练,或是故意提供虚假信息,要求改机构承担施工企业的损失。其次,成立专门的中介协会,如“造价工程师协会”,若造价人员出现重大失误,该协会可以将其列入黑名单。通过这种形式也能够起到警示作用。
         3.5推进工程造价管理信息化发展
         将信息技术与造价管理工作结合起来,是新时期建筑工程造价管理工作的一种趋势。熟练掌握工程造价管理信息系统,除了能够减轻造价人员的工作压力外,还能够提高信息收集速度和数据统计精确度,从而为造价控制工作的精确化开展提供了必要的支持。因此,施工企业也要紧跟形势发展需要,提供必要的资金支持,加快硬件系统建设,推动工程造价管理信息化发展。同时,也要针对造价管理人员开展相应的信息技能培训,更好地发挥信息技术在提升造价控制成效方面的应用价值。
         结束语
         综上所述,在新时期建筑工程施工造价的控制与管理工作,对于施工企业具有极大的影响,进行科学的控制管理,能够提高建筑工程的经济价值与社会价值,从而有效推动我国建筑工程的良性发展。本文就详细分析了新时期建筑工程施工造价的管理技术与控制对策,这仅为笔者的一点个人浅见,希望能为相关施工企业的施工造价控制与管理工作提供参考,做到精细化的管理,提高自身的经济利润,实现企业的健康、可持续发展。
         参考文献
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