摘要：装饰装修施工是建筑工程中的关键环节，在保证建筑工程正常使用的基础上提高建筑物的美感。随着建筑行业的不断发展，对当前建筑装饰装修施工提出了更高的要求。本文针对装饰装修施工中的管理要点，结合实际施工情况展开了分析，探讨出施工过程中存在的问题，并且提出了优化对策。
关键词：装饰装修；施工质量；管理要点；优化对策
前言
建筑装饰装修施工是在保护建筑物的主体结构的前提下，采用装饰装修材料，对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。因此，建筑装饰装修的施工质量不仅影响建筑的美感，还影响人们的日常生活。在具体的施工过程中，要不断加强对施工材料和施工质量的管理，严格按照施工标准和规范进行施工。良好的装饰装修可以有效地改善人们的生活环境质量，还增强了建设工程的使用效果。
1.建筑装饰装修施工概述
为了建筑的美观，总会选择在建筑建设成功之后，利用与之相关的装饰材料来对建筑表面进行美化作业。在美化作业施工过程中，会在建筑原有的基础上覆盖上新的装饰物一类的物品，改善建筑的整体外观形态，还可以根据自己的喜好、审美等对建筑整体的外形进行装饰处理。良好的装饰装修可以有效地改善人们的生活环境，完善建筑的使用功能，最终达到提高生活质量的目的。由于装饰装修工作的重要性，装饰作业已经成为及建筑工程最后阶段的标志。
2.当前建筑装饰装修施工中存在的问题
2.1 施工材料质量良莠不齐
在国内建筑材料市场中，建筑材料的价格居高不下，而且装饰材料的使用在建筑工程中十分重要，难免会有建筑公司为了节省工程建设的资金投入，选择使用质量不能得到完全保证，价钱相对较低的装饰材料。这样的装饰材料商铺为了长远的利益，也并不愿意影响到自家店铺的信誉，只会在大量的高质量装饰材料中掺杂少量质量不能保证的装饰材料。这是不可取的，不管怎样，都会对建筑工程装饰这一环节的整体质量造成影响。而且这样会导致工程的质量在整体上不能统一，导致工程个局部的质量不能得到有效保证，所以应该在建筑装饰材料的采购上，加大管理力度。
2.2 施工技术选择不当
由于对工程团队成员进行培训的项目都是以理论性的为主，导致工程团队整体上变现出来的实践能力不强，又对自己过于自信，导致施工技术的选择不当，给建筑的美观造成影响。因为现代施工技术的多样性，一些企业及建筑团队对施工人员的培训没有发展工作人员的全面性，导致无法根据项目的具体情况选择合理的技术处理方法，最终造成施工质量出现问题的现象数不胜数。
2.3 施工人员综合素质不高
在建筑团队的建设过程中，缺乏有效的专业化水平，这是目前来说，频率较高的问题之一。针对专业型人才缺乏的问题，可以对团队内部人员进行定时、定期的岗位培训，有效的提高框架结构设计团队的专业水平.在团队成员的招募上，可以引进专业型人才，就目前而言，还有一个很大的问题，行业从业人员特别是操作人员大部分都是处于流动状态，很多都是放下镰刀拿起瓦刀的亦工亦农人员，大部分人员存在专业技能较低，无法胜任较为复杂的施工工艺的情况。优良工匠的缺乏和精工细作的工匠精神的缺失，也造成了最终的装饰质量往往是不达标准，不能满足日益提高的审美需求和质量要求。
3.建筑装饰装修施工质量的优化对策
3.1 加强对装饰装修材料的质量管理
（1）在装饰材料的选购上，应该严加管理，不能因为一点蝇头小利，就选择以次充好的方式，这样会严重影响到建筑工程的整体质量。
（2）积极的做好对建筑装饰装修材料的验收工作，尤其是一些不大起眼而且用处隐蔽，但作用非常关键的装饰材料，必须要严格按照国家推出的质量检测标准做好质量检验工作，让建筑的整体质量不会因为装饰材料的质量问题受到影响。
（3）在对建筑外观的装饰过程中，需要应用大量的化学原料，在吸收后还会给人体造成不小的危害，所以必须要按照标准严格检查这些化学材料的质量。
最好能在装饰材料的使用上，贯彻绿色节能环保的理念，在控制建筑整体质量的同时，实施发展的战略。
3.2 构建完善的施工技术体系
因为对建筑进行装饰的过程中，对建筑质量的各项要求并不算多么严格，还有管理体制的不完善，会不断的产生各种质量问题。首先，建筑团队建设工程的质量出现问题，会给整个建筑团队抹黑，还会让建筑团队整体的信誉受到严重的影响。当然，也不缺少一些建筑企业为了所谓的经济利益，减少工程建设中建筑装饰材料的资金投入，以次充好，给建筑工程的整体质量造成影响。这是舍本逐末的行为，因为一旦建筑工程的质量出现问题，就会影响到整体的信誉。当一个团队的信誉有良好保证的情况下，不会出现担忧缺少经济效益的情况。所以要构建完善的施工体系，进一步确保建筑装饰装修的质量。
3.3 组织机构建立及管理
在专业装修队伍取得相应承建的装修工程之后，先要建立相应的作业管理机构。根据工程建设的实际需要和装修规模的大小，确定建设工程需要的相关执业人员。根据合同中约定的具体实施细则进行建设，在这期间，一定要明确管理人员的职责问题，明确装修工程项目经理的职则，项目经理在取得授权委托书以后，要以项目经理制定的工程相关技术管理人员，组成的管理机构为主体，对于装修工程的作业进行管理分工，明确管理职则，制定相关的质量管理手册，对于作业过程中的材料，作业的整体进度，工程的风险管控，进行合理的管理，在保证质量的前提下，更加兼顾工程的经济性，要合理的控制工程的成本问题，资金一直一来就是装修工程要监督中的重点。在装修工程的作业中，一定要执行各个部门之间的职责问题，对于在装修其间重要的工作节点，一定要现场进行指导，进而更加确保工程的质量问题。
在这期间，为了能够更好的对装修工程的质量进行监督管理，要进一步明确管理人才的职责问题，具体问题，具体实施，具体到人，确保出现问题即有人承担责任。不要出现含含糊糊的职能问题。比如：由于采购人员为了节省成本，购置了比较便宜的建筑装修材料，在装修作业时，作业人员没有严格的按照操作规程进行操作，致使装修工程的质量受到了非常大的影响，这种情况，一定要追求两个职能部门的职则。采购要罚，施工部门也要罚，对于在作业过程中保证作业质量的同时，既节省了工程的作业时间，又节约了工程的使用能源的员工，要积极的进行奖励。只有做到奖惩分明，才能在装修工程的建设中发挥个人的主观能动性，对工作做到认真负责，进而增加自我创新的能力，使装修工程的质量和技术进一步的增强，也更能增加员工的责任心，在作业期间，更努力认真的做好本职工作。
3.4 从安全的角度进行教育管理
在建筑装修工程在建设的期间，一定要注意作业人员的安全问题，安全是一个企业的生命，装修工程在进行高处作业时，要严格按照操作的程序进行作业。在集成吊顶或者需要进行爬高的位置要配戴好安全帽，系好安全绳，确保作业环境安全的情况。另外，在高处作业时，也要时刻注意自己的下方，让下方的作业人员一定远离自己可能落物的作业半径，在装修机械的使用上，一定要选择专业的作业人员进行作业，对于没操作过这类机械的员工，坚决不能让其应用类似的机械，以免发生危险。在平时多给作业人员进行安全培训和职业技能的培训。对员工进行培训是一个企业非常重要的管理手段，也是一个企业能否长远在装修工程存活的关键所在，只有平时多教育学习，才能在实际工作中减少安全的隐患，同时，作业技术的培训也会使一个装修员工更具有职业素养，工作技能更加的娴熟，对于提高装修工程的质量，具有非常重要的实施意义。危险品的使用，众所周知，在装修工程的作业过程中，会接触到一些有毒，有害的气体，或者液体。管理人员要准备好防护工具，严格按其操作规程进行使用，切勿妄自托大，自认为没事，结果发生职业病情况，单位不负责的事情发生。在作业中及时做出反应，并做好应对措施，对于工程的整体安全质量，都是有非常积极的推广意义的。
结束语：
综上，做好建筑装饰装修施工质量管理工作，针对装饰施工中管理不严格，导致装饰设计人员松散的性格，通过加强对装饰设计人员的管理、优化施工质量管理、监督施工材料质量、合理选择施工技术、主动控制管理等有效对策，切实提高对建筑进行装饰装修施工的专业化水平，能够有效促进建筑装饰行业的发展。
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