摘要：新的市场经济形势下，各行业的发展都面临机遇和挑战。建筑工程领域的企业竞争更加激烈。建筑企业要想适应社会发展，必须提升工程管理水平，创新管理方式，实施绿色施工管理，促进建筑工程建设的绿色健康发展。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理?
引言
程管理是建筑企业核心管理体系中最为重要的组成部分，是影响工程质量、周期、成本等的关键性因素，更是企业实现增效创收目标的重要手段。创新工程管理模式，运用先进管理理念、科学管理方法以及现代化技术设备等来提高工程管理效率，充分挖掘工程项目资源以及建筑企业资源的潜在价值，最大限度地降低施工活动对自然环境的消极影响力，为实现节约能源资源以及保护生态环境的绿色施工管理目标奠定基础。
1建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性
在建筑工程施工过程中，建筑施工管理工作逐渐被重视和关注，在建筑施工管理过程中，如果继续沿用以往的方式进行管理，很难在建筑市场中站稳脚跟，会失去竞争优势，最终被行业所淘汰。如果想要在市场竞争中占据有利位置，需要结合实际发展需要，对施工管理方式进行创新，具有更加先进的管理理念，从多个方面进行具有创新元素的科学化管理。当前形势中，建筑行业正在发生多方面的变化，如何在保护环境的基础上，对管理方式进行创新，将绿色理念融合与施工全过程中，成为管理者的研究重点。因此，建筑施工管理创新已经成为建筑施工发展的必然趋势。
我国多数消耗自然资源的行业当中，建筑行业是排在前列的，在自然资源当中，存在诸多非可再生资源。这种情况下，促使传统建筑施工管理得到改变。绿色施工期间，现实意义表现在两方面：淤适当降低建筑行业成本，有效提升施工效率。绿色施工理念主要内容有，提高建筑技术含量，在具体施工期间，借助新式节能环保材料，这种情况下，对施工成本进行有效降低；于能够保护环境，实现可持续发展目标。具体建筑施工期间，可能会给环境带来较大的破坏力度，将绿色施工理念引入到建筑施工行业中，适当转变建设思路，对施工技术进行创新，有效降低能源的消耗量，减少具体施工期间对环境的破坏
2建筑工程管理创新
2.1创新管理观念创新
在当前建筑工程施工管理中，还存在很多的不足和弊端，之所以会出现这种问题，由多种因素形成，因此，必须对存在的问题进行深入的分析和研究，寻找问题发生的根源，采取切实有效的措施进行改善。为此，需要对施工管理意识进行创新，对思想观念进行转变，以科学、规范的创新意识对建筑工程践行全方位的监督和管理。
2.2推进施工管理创新
相应的建筑施工管理创新为了建筑企业内部建设注入了新鲜的活力，相关人员可以遵循着各项原则，考虑到实际情况后继续展开施工管理内容的创新，绿色施工环境的创设，始终为现代建筑企业的发展进步提供着强大助力，最终达到整体创新的目的，也是各个人员各司其职共同奋斗的最好结果。不同的建筑施工企业内部文化不同，但都可以坚持着“与时俱进”原则努力地营造最恰当、最和谐的文化氛围，各位员工深受熏陶，积极推进管理创新，将来只要还有机会，就一定可以把慢慢积累下的优秀经验灵活运用到绿色施工管理中去。
2.2施工技术创新
科学技术是第一生产力，建筑企业就应该足够重视技术的创新，认识到只有实现了施工技术的创新应用，并且处于领先地位，施工管理工作效果优化以后，才可以在激烈的市场竞争中占据优势地位。持续创新也是技术力量不断补充，施工管理制度日益完善的关键所在，更高水平地提升了施工质量，将会满足绿色施工管理的实际要求。
2.3人才培养的创新
要进行工程管理创新，人才是创新工程的主体。因此相关的管理人员要将人才培养重视起来，落实创新人才的培养机制。
主要可以从以下几方面展开：落实企业内部的培训教育工作，对现代化的工程管理方式、管理理念和管理模式进行全面的落实，帮助管理人员提高管理水平；积极的引进创新型人才，丰富土建工程管理队伍，加强人才的交流培养，形成管理创新的良好氛围，实现管理创新的实际效果。
3绿色建筑施工管理
3.1使用绿色环保型建筑材料
相关人员应在结合施工要求、工程用途、施工技术以及施工流程等基础上来选择性价比高的建筑材料，不能为降低施工成本而使用含有大量甲醛等化学有害物质的劣质建筑材料，提高绿色环保型建筑材料使用比例，降低建筑材料是工程质量以及周围环境的消极影响。同时，建筑企业还应加强施工人员与施工机械的筛选优化力度，购买或租赁损耗较低、性能好的机械，对原有损耗较高的设备采取改造、淘汰等处理方式，加强对建筑机械的检修维护力度，延长其使用寿命，满足了高效施工对机械设备的基本需求。例如，管理人员创建建筑机械使用表格，标记好所有建筑机械的购买时间、使用年限以及维修次数等基本信息，罗列好所有建筑机械可能会出现的故障，通过定期检修、及时更换磨损过大零部件等方式来降低其故障发生频率。
3.2能源管理
节约资源不仅是我国的一项重要的政策，而且是进行绿色施工的标准。要在施工的过程中节约资源，就必须在施工之前进行计划。第一步就是要选择绿色、低成本、低能源使用的设备、；第二步就是要让施工人员详细、熟练地操作这些设备，避免资源浪费；第三步就是对设备进行定期维护，使得设备在施工的过程中能够一直保持在低功耗的情况，以节约资源。
3.3加强对周围生态环境的管理保护
选择施工效率高的施工设备，使噪音的影响可以降到最低。一旦发现有施工人员对树木进行破坏，一定要严肃处理，尽量保护自然资源。对于生活垃圾进行正确的分类和处理。同时，禁止随意乱扔污染物，设置移动式厕所，并定期进行清理，防止对生活环境产生破坏。在进行具体施工之前应该对施工人员进行教育培训，强化施工人员的环境保护意识，禁止除施工人员以外的人员随意进入施工场地，同时限制施工人员的活动范围，规范施工人员的工作范畴，禁止一切破坏环境的施工行为。
3.4加强材料管理
材料的管理也是非常的重要，加强建筑工程材料管理，合理制定计划，制定材料节余任务，防止浪费材料。通常表现为改善材料选购、运输和保管等工作，降低各环节损耗率，节省采购费用；对现场材料合理摆放，防止出现二次搬运现象，严格验收材料，并且限制领料；制定相关节约材料的技术，正确使用材料，综合使用资源。
结语
随着时代的不断进步与发展,建筑行业的发展也在不断地提高,人们提高建筑施工管理水平以及绿色建筑施工管理的需求进一步扩大。传统的管理方式已经不能满足建筑工程的需求，如何保障工程的质量和性能是摆在建行行业面前的重要难题，建筑行业必须立足于现代化的管理观念，对当前所存在的管理不足进行优化，从根本保证工程质量，实现绿色施工。
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