摘 要：近年来，随着我国城市化建设的脚步逐渐加快，建筑工程项目逐渐增多，建筑行业市场竞争越发的激烈，要想在激烈的竞争中谋得一席之地，建筑企业需要不断地完善工程现场的施工技术，强化管理工作。基于此，文章针对建筑工程质量监督和技术管理进行研究，为建筑工程发展提供更好的保障。
关键词：建筑工程；质量监督；技术管理
建筑行业在新时期得到了发展新机遇，企业间的竞争也愈发激烈，若想形成行业内良好竞争局面，促进整个行业健康发展，各企业就必须认识到自身发展问题，认识到技术管理方面存在的不足，及时分析问题、解决问题，全面提升企业综合竞争力 。建筑技术管理对于企业工程的质量提高有积极意义，企业要重视对于专业管理人员的培训，通过人员综合能力的提升为建筑工程质量提供保障。
建筑技术管理可以在很大程度上降低因技术引发的工程质量问题的发生率，企业只有落实技术管理以及相关监管工作才可能实现工程的高质量完成。此外，建筑企业需要重视管理设计和组织工作，只有技术管理工作水平得到提高才能保障工程质量和建筑安全。
1 建筑工程质量监督和技术管理现状与问题的具体分析
1.1?? 建筑工程质量监督的现状问题分析
在现阶段的建筑工程实践中，相关建筑行业的质量监督制度还不够完善，缺乏完善的质量监管机构，使建筑施工行为得不到有效的规范，施工建设缺乏科学性、合理性。一方面，就目前的建筑行业现状而言，建筑工程项目是比较复杂化和多样化的，从而使整体的建筑施工产业链管理存在不稳定性。与此同时，就建筑行业本身而言，建筑行业具有工期长、施工人员流动性强以及施工建筑变化因素等特点，这样导致建筑工程的质量监管非常复杂，并且各种管理行为和施工行为还不够规范，使建筑工程不能顺利有效的进行。另一方面，相关的建筑工程质量监督模式相对的单一，与导致监督管理模式还不够完善。建筑工程质量监督是工程质量监管和技术管理非常重要的一种方式，部分企业只注重外部施工的监督管理，而忽视了企业的内部监督。甚至部分企业直接利用施工质量管理方进行建筑工程的内外部监督，从而导致质量监管的规范性存在局限。
1.2?? 建筑工程技术管理的现状问题分析
首先是建筑工程中防渗漏施工的技术缺陷问题。建筑房屋渗水是建筑工程施工中非常常见的问题，其原因是多种多样的，主要包括建筑的设计、建筑的结构、施工的材料以及监管质量的不足等方面。并且在后期的施工工程维护中，部分企业对建筑房屋的养护不够专业和关注，导致部分厨卫房屋的漏水问题频繁发生。其次是建筑施工材料问题也是影响施工质量的重要原因，部分企业管理人员对施工材料的采购和管理的监督力度不够，甚至对现场施工中材料施工使用的监管也存在缺陷，这些方面都影响着工程施工技术的发挥，不能有效保障建筑工程的质量和安全性。
1.3 对技术管理重视度不高
大多建筑企业将迅速获得经济效益当作唯一目标，并未将技术监督和管理纳入工程实施重点。这样可能会造成施工材料以及相关工艺不能达到安全质量标准 。不仅如此，技术管理工作的缺失极易造成施工中出现技术问题，且不能对材料进行良好调配工作，不能做到物尽其用，这不仅会导致施工工艺作用得不到发挥，还会延长施工工期，增加施工成本。
2 建筑工程质量监督和技术管理的策略分析
2.1?? 完善技术管理制度与优化工程技术标准
在实际的建筑工程管理中，工程的施工技术标准对工程质量有着重要的影响，从而严格规范施工技术的标准，提高技术施工的水平，可以全面实现工程质量的发展。首先，建筑企业应该完善施工技术标准的管理制度，强调相关人员管理监督质量的规范性，严格按照国家规定的标准技术进行施工。同时，可以建立健全责任制度，对违反施工技术标准的人员进行惩罚和处理，明确违规操作问题的严重性，实现施工技术的规范进行。另外，构建完善的施工技术保障体系，基于“工程质量管理”的目标，结合具体的施工情况，让技术管理工作更加科学化、规范化的进行和落实，促进施工质量的健康发展。建筑工程的技术标准的管理是一个需要逐渐落实和完善的过程，企业在发展过程中应该全面落实“质量”的目标，不断地优化质量管理和监督。在实践中，不断地发现问题和解决问题，逐步实现技术管理体系的优化，并且结合科学创新的管理目标，实现建筑工程更加顺利的发展。
其次，随着时代科技的不断发展，建筑行业的技术监管模式和技术也向着科技化信息化的方面发展，保障工程施工各个环节安全性的发展，优化监督的效率和质量。例如，企业监管部分可以利用科学的工程质量检测技术，实现工程质量检测数据准确性和真实性的发展。工程竣工验收报告是对工程质量的评价，是代表工程质量的重要依据。从而通过完善工程质量检测的机构，根据国家检测规定落实检测的标准，有效规范员工检测的行为和态度，保证工程质量检测的准确性和合理性，为工程的健康提供数据检测报告的保障。
2.2?? 加强建筑材料的监管制度，保证施工材料的质量安全
建筑材料是建筑工程建设的基础，对整体工程质量有着至关重要的影响，有效落实建筑材料监督，才能为建筑工程发展提供更加基础的保障。例如，在工程实施的前期阶段，应该注重选择高信誉、高品质的材料供应商，为材料的供应源头提供质量保障。同时，在进行工程材料的采购时，也应该对工程的材料质量进行检查和监督，为采购的材料提供双重保障，为工程建设奠定基础。另外，建筑工程的材料，就本身而言是非常复杂多样的，不仅包括半成品材料、成品材料，还包括很多建筑零部件。因此，针对建筑工程材料的管理监督也是一项非常复杂困难的工作，具有一定的挑战性。在工程的具体实施阶段，可以加强材料使用和管理的监督，保障没有经过检测的质量不流入现场，关注材料的使用和供应。这样不仅可以保障材料质量更加优化的发展，还可以为建筑工程的正常施工提供材料保障，优化施工条件。
3 加强现代建筑技术管理的对策
3.1 创新管理模式
创新是一个企业获得持续发展的内在动力，只有不断进行创新才能保证自身不落后于时代发展，进而在行业内站稳脚跟。在建筑技术要求愈发严格的今天，面对技术管理存在的诸多问题，企业必须加强对于技术管理模式的创新和发展，从管理意识和管理方法等方面推动技术管理水平的提高。具体实施方式主要有以下三点：（1）加强对于先进管理方法和创新理念的引进，将其与自身企业发展实际相结合，有针对性地解决建筑工程中存在的问题，进而实现技术管理水平的提高。（2）建立和完善激励机制，通过机制的创新提升人员积极性，满足人员实际需求，推动制度和策略的落实。（3）从管理理念以及施工技术等方面全面提升人员水平，加强人员对于技术管理重要性的认知，提升人员管理水平，推动企业不断发展。
3.2 完善管理制度
若想实现建筑技术管理工作的有效展开，就必须为其提供坚实的制度保障，以制度促发展。行业应以现代建筑施工的具体情况为依据，明确管理需求，完善管理标准，推动技术管理制度的科学、合理、完善。管理制度的可实施性是重点发展方向，对此应将责任化管理思路引入，将保障工程质量的责任细化到个人，提升人员责任意识，提升自身工作质量，从而推动技术管理工作有效落实。此外，加强对于人员的考核也是制度完善的重点内容，对标准执行情况和技术管理质量进行考核，将考核结果与人员工资直接挂钩，通过激励机制和考核机制的加入推动人员积极投身至技术管理工作，提升工作推进效果。
3.3 提升人员水平
人员是企业发展的极为重要因素，是实现企业稳定健康发展的内在推动力，企业必须高度重视人员质量的提升。在技术管理工作中，为全面提升人员整体素质，实现管理水平的提高则需要从以下几个方面实现人员培养：（1）在企业内部建立科学人才培养机制，通过定期展开培训工作实现人员管理能力的全面提升，同时加强人员沟通交流，共同进步，推动企业健康发展。（2）加强与高校之间的合作，建立专业人才库，为行业发展贮备专门人才。（3）对人员实施定期考核，激励员工不断完善自我，积极提升技术管理能力，及时更新施工工艺和管理理念，掌握市场发展趋势，顺应时代发展潮流，推动企业在激烈的市场竞争中保持稳定发展。
4 结束语
总而言之，建筑工程质量监督和技术管理是建筑工程质量保障中非常重要的环节。企业必须加强对于技术管理工作的重视，从创新管理模式、完善管理制度、提升人员水平等方面实现技术管理水平的提高，为工程质量提供保障，进而推动行业健康发展，推进建筑工程施工水平的发展。
参考文献：
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