摘要：近几年，我国社会经济发展突飞猛进，建筑工程规模不断扩大，在一定程度上促进了民众生活质量的提升。但值得注意的是，现阶段我国建筑工程管理在绿色施工视域下还存在着一些问题，不符合现阶段我国绿色发展理念，对建筑行业的发展造成了一定的阻碍，不利于民众生活水平的进一步提高。文章对建筑工程管理在绿色施工视域下存在的问题进行了细致的梳理，并提出了几有针对性的策略，以期为有关人员开展工作提供些许参考。
关键词：绿色施工；建筑工程管理；问题
引言
现阶段，我国建筑工程管理在绿色施工视域下存在一些问题，建筑工程管理工作开展的质量较差，在一定程度上影响了建筑工程施工的进度及质量，阻碍着建筑企业的长久稳定发展。目前，部分建筑企业已经认识到了绿色施工视域下建筑工程管理中存在的不足，并积极采取措施应对，取得了一些成绩，在一定程度上提高了工作开展的水平。但是由于多方面因素的影响，绿色施工视域下建筑工程管理工作仍旧存在一些问题，工作开展水平还有较大的提升空间，仍需进一步改进。
1、建筑施工管理创新必然性与绿色施工管理意义
1.1建筑施工管理创新必然性
建筑行业面临着越来越激烈的市场竞争。在全新的发展形势下，建筑企业应注重改革与创新传统的管理模式与制度，注重先进的施工管理理念与方式的运用，尤其是要注重开展绿色施工管理。只有这样，建筑企业才能在激烈的市场竞争大潮中站稳脚跟。
1.2加强绿色施工管理的意义
首先，加强绿色施工管理有利于推进企业发展循环经济。随着可持续发展战略的实施，我国积极倡导采取循环经济发展模式，提高对资源的利用效益，从而实现构建资源节约型、环境友好型社会的目标。为此，建筑企业通过实施绿色施工管理，减少对资源的浪费，这是响应国家发展政策的重要举措，更是实现建筑企业可持续发展的必经之路。
其次，加强绿色施工管理有利于转变企业落后的发展理念。过去很长一段时间内，
建筑企业主要采用粗放式管理模式，以牺牲环境为代价盲目追求短期的经济效益，造成对资源的浪费，而且破坏了生态环境。绿色施工管理的开展要求建筑企业要积极转变传统的发展理念，解决资源浪费、环境污染等问题，以此推进企业可持续发展。
2、建筑施工管理创新
2.1人工费的分析与控制
就现阶段的建筑施工来说，应该按照所选用的技术方案，对于所需的成本进行严格的控制，在控制成本方面，包括人工消耗以及资料费等方面。对于一个建筑工程来说，施工所需的费用，一般情况下是工程费用的1/5，所以，应该科学合理的调度劳动力，避免因为管理上的疏忽而造成窝工的现象，同时，还需要提高劳动的效率，最大限度的减小工程的成本支出。想要更好的控制成本，最好的办法就是按照工程的特点以及施工的速度，对施工的期限进行科学的设置，按照现实的需要来增减劳动力，尽可能的节约人工支出，使得效益最大化。除此之外，在选用劳动力的过程中，应该选择比较专业，同时经验丰富的工作人员，这样能够更好的实现稳定施工的效益，同时在一定程度上还可以减小管理上的成本支出。
2.2合理掌握和分析机械工程
在施工过程中所使用的工程机械，所花费的成本相对来说也是比较高的，因此需要科学的使用机械，使得机械能够尽可能发挥其作用。在保障工程质量的根本上，可以采用以小带大的方法，或者是用国产代替进口的方法，来减少在工程机械上的支出。除此之外，还需要注意，在进行施工的过程中，尽可能的降低所消耗的机械数量，科学合理的对使用机械进行调配，尽可能的保障机械装置使用的完整性，不仅如此，还需要注意对工程机械的保养以及维修，避免出现由于使用操作不规范而导致机械装置受到破坏的情况。
3、绿色施工理念下创新建筑工程管理模式面临的问题
3.1施工管理人员因循守旧，排斥绿色施工理念
绿色施工理念与国家倡导的“可持续发展”具有内在一致性，然而，当前部分建筑管理人员仍然坚持传统的施工理念，在既得利益影响下，排斥施工管理模式的创新，对绿色施工理念仅停留在意识上，无法落实在行动中，仍然将传统管理模式应用于建筑工程管理工作中，导致绿色施工理念的推行受到严重阻碍，在实际施工阶段，建筑资源浪费、建筑垃圾处置不当的情形仍然存在，给生态环境以及周边人居环境造成极其恶劣的影响。
3.2缺乏绿色施工技术人员和先进技术支撑
绿色施工理念的落地需要专业施工依据技术团队作为支撑，当前，“经验主义”在建筑施工管理中较为普遍，对建筑施工管理疏于质量把控以及进度跟踪，往往以“差不多”应对施工质量监督，部分地区并未注重对应引入专业技术团队，导致整个建筑产生管理缺乏绿色理念切入，最终影响了建筑施工管理模式创新。
4、建筑施工管理创新及绿色施工管理策略
4.1对管理观念及施工技术进行创新
建筑工程企业施工管理创新环节，首先是进行理念的创新，只有转变思想观念，才能更好的改变管理方法，进而可以达到绿色施工的效果。比如，施工质量和成本管控环节，应该在整个项目实施全过程中来进行。需要不断的引入先进的信息化管理措施，使得工程管理达到自动化标准。对施工技术进行必要的创新，可以促进工程质量的提升，降低施工成本，保护周边自然环境。比如，外墙自保温体系施工技术，目前包含蒸压粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块、陶粒砌块等几种材料，这些墙体材料是应用不同原材料制作而成，所产生的作用也是不同的。在墙体材料中选择节能点保温构造措施，在施工中通过应用节能墙体材料，可以保证建筑内部的温度达到适宜标准，提升人们的生活质量，同时具备非常强的节能效果，避免给自然环境造成不利的影响，环境污染问题也得到解决。
4.2加强施工管理人才的培养
企业的任何工作都是由人来完成的，所以人才对于企业的长远发展有着非常积极的作用，企业之间所面临的竞争也主要是人才的竞争。建筑企业要想能够实现绿色管理理念的创新和应用，必须要注重高素质人才的培养和应用，要发挥出人力资源的重要作用。首先，建筑企业应该建立高素质的施工管理团队，使得绿色施工可以顺利的开展；其次，应该加大力度进行施工管理人员的教育与培训，促进人员综合素质的全面提升，并且要积极的引导优秀人才进入到企业开展工作，促进工程企业的综合素质全面提升，提升企业综合实力。
4.3健全相关规章制度并细化执行
规章制度是人员开展工作的依据，对工作开展效率及质量有着不容忽视的影响。可以说，完善的规章制度是绿色施工视域下建筑工程管理工作高质量开展的基础和保障。因此，建筑企业应积极健全相关规章制度，从制度层面对施工工作进行规范，确保施工人员在实际工作中严格按照绿色施工标准开展工作，进而降低管理工作的难度，加快管理工作的进度，提高管理工作的质量。此外，建筑企业应注意奖惩制度的制定和实施，对施工人员运用绿色施工技术及施工材料的情况进行研究，并根据人员实际工作情况对人员进行奖惩，以激发人员的积极性，促进人员对自身工作进行改进。
5结束语
建筑企业应明确时代发展的趋势，正视绿色施工视域下建筑工程管理工作中存在的不足，并通过转变自身观念、重视技术革新、健全规章制度及打造高水平人才队伍等手段对工作进行改进，切实提高绿色施工视域下的建筑工程管理水平，进而实现建筑企业的长久稳定发展。
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