试论市政工程施工质量管理的问题及对策  徐莉

发表时间:2020/4/30   来源:《城镇建设》2020年2月第5期   作者:  徐莉
[导读] 在社会经济水平显著提升的背景下,市政工程建设受到越来越多人们的关注
         摘要:在社会经济水平显著提升的背景下,市政工程建设受到越来越多人们的关注,市政工程的施工质量关系着城市的发展,关系着整个城市居民的生活幸福指数。经济的快速发展推动市政工程更加快速的发展建设,产生了许多管理规划、施工质量等方面的问题。基于存在这样的问题,本文将对市政施工中产生的质量管理问题提出一些建议。
         关键词:市政工程;施工质量;管理;对策
         引言
         目前,中国城市建设规模迅速扩大,人口密度增加,城市居民生活品质需求也与日俱增,因此,全国各地的市政工程设施需求也在不断增加。这导致在城市市政建设管理领域,特别是在施工质量管理带了更大的压力。但是,在市政工程建设来说,建设施工质量管理的发展在现阶段很难适应实际需求,特别是在工程量大,工期紧的市政工程项目中,非常容易产生各种各样的施工质量问题,因此,市政建设单位有必要积极总结影响建设质量的各个因素,并加强工程施工质量管理控制措施,以全面提高市政工程项目的施工质量。
         1市政工程施工质量控制的重要性
         市政工程的建设直接关系着居民生活质量水平的提升,直接影响着居民对于城市建设的满意程度,市政工程质量的不断优化一方面有利于满足居民的生活需求,另一方面还有利于解决国内劳动力资源饱和的状况,一定程度上还有利于推进国内经济的发展。市政工程的建设要始终将自身的质量控制作为工作重心,在保证自身质量水平的前提下,对市政工程的建设进程进行把握,相关部门应合理加大对市政工程项目的资金投入,一定程度上能够从根本上保证市政工程的质量水平。另外,在市政工程的施工过程中,还需要对市政工程进行科学有效地监管工作,保证施工各环节工作的规范,也有利于保障市政工程的完工效果。
         2市政工程的施工在质量管理上存在的问题
         2.1市政工程在质量管理上的缺失
         在市政工程质量管理方面,还没制订完善的管理方法,导致质量管理不能更好的落实到实际施工过程中去,这就为城市建设埋下了巨大的隐患。在施工管理过程中,项目负责人大多时候只考虑怎样在更短的时间内将利益最大化,而不重视质量问题,这就使施工质量管理没有落在实际行动上,只是在嘴上说说,他们如果只是一味地想要节省时间,扩大利润,不根据实际现状进行质量管理,将会拉低整个市政工程的质量与进度。
         2.2在管理过程中缺乏科学性
         目前,我国的市政管理工程存在一个普遍的共性问题,那就是重工期,轻质量。出现这种情况有很多原因,主要有为尽快回收资金而以赶工期为施工目标;以利润最大化为目标,忽视施工质量;缺乏有效的质量监控措施。在施工过程中,还会出现相应制度与实际情况不相符的情况,实际上,虽然某些单位具备工程管理体系,但是往往在工程施工过程中很难与施工方达成百分百的共识,导致监控过程流于形式的情况出现。
         2.3施工人员专业素质的高低
         市政工程的具体施工质量在一定程度上是受到工程相关施工人员专业素质的影响的,项目的施工人员是项目施工的主体,市政工程施工人员的专业素质在项目施工的整体过程中有着不可忽视的重要性。由于市政工程具有比较大的灵活性和技术性,要求施工人员和施工设备保持高度的默契,因此,就要求施工相关人员要具备高水准的专业素质,高度的质量意识,这样才有利于保证市政项目施工质量控制工作的具体落实,市政工程的承办单位也要对市政工程相关施工人员的专业素质保持高度的重视。
         2.4施工的原材料质检管控不严格
         施工原材料的质量直接影响市政工程的施工质量,对进场原材料的质量检测是一个必不可少的环节。沥青、白灰、碎石、水泥和沙子等都是施工原料。可是,有些施工方在筛选原材料时不够细心认真,质量控制不严格,更有甚者使用不合格的原材料,这些严重影响了市政工程的施工质量。


         3市政工程施工质量进行管理的对策
         3.1对施工过程中的质量加强控制
         工程施工过程中,很重要的一部分就是施工质量管理。施工中,若不对施工质量进行有效的监管,将会对整体工程成品质量造成很大影响,轻者,返工、修缮,拖延工期;重者,造成质量安全事故。项目施工质量管理主要包括项目质量计划管理、项目材料质量管理、项目施工质量检查与检验、工程质量问题防治。建设单位招标时,应严格审核投标单位施工资质、施工人员专业技术水平、以往承接工程施工质量等方面,否则,在施工过程中可能会出现问题,影响整个工程成品质量。每个工程质量管理人员都要以高标准、严要求的态度进行检查,严格执行质量管理计划,把控好质量管理这一关。
         3.2加强工程原材料管控
         原材料对市政工程建设质量有着重要影响,做好材料管理工作十分重要。具体管理措施如下:①做好工程材料采购工作,按照相关标准规范的要求,通过市场调研和对生产经营厂商的考察,选择供货质量稳定、履约能力强、信誉高、价格有竞争力的供货单位;在确定供货商后,应对供货商提供的质量文件内容、文件格式、份数做出明确要求,对材料技术指标应在合同中明确。②工程所用的原材料、半成品或成品构建等应由出厂合格证和材质报告单。对进场材料需要做材质复试的,项目试验员应按规定的取样方法进行取样病填写复验内容委托单,在监理工程师的见证下由试验员送往有资质的试验单位进行检验检验合格的材料方能使用。③做好材料的保管和使用控制工作,项目部应安排专人管理材料并建立材料管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程师上;严格按照施工平面图的要求进行材料堆放,不同物资应分开码放,下垫上盖,应有明确的标识;应做好各类物质的保管保养工作,定期检查,做好记录,确保其质量完好;合理组织材料使用,减少材料损失,采取有效措施防治损坏、变质和污染环境。
         3.3加强专业人员的引进工作
         市政工程管理人员除了要增强专业素质外,还要提升职业修养。在市政工程建设过程中,时刻思考是否能满足人民群众的需求,是否能提升人民群众的生活质量,要避免所建设的工程给人民生活带来困扰。只有具备较高的职业素养,才能真正从人民群众的角度思考问题,工作中才能将人民群众的利益放在首位,从而避免面子工程的出现。
         3.4建立健全的施工质量监督机制
         科学完善的施工质量监管体系是有效确保市政工程施工质量管理的有效手段和强有力的保障。不断完善对施工过程的质量管控机制,能够科学高效的弥补施工管理中存在的不足,确保施工质量。监管机制作为科学的防控手段,能强化施工企业和人员的质量、安全意识,能让他们不断完善自身不足,在施工中严格要求自己,有效确保施工质量符合规范及设计要求,推动城市化进程的又好又快发展。
         3.5优化施工机械设备配置
         市政工程施工中的机械设备是市政工程施工的又一大主题,为了全面保证市政工程的整体质量水平,应依据施工项目的施工条件、工程特点、工程量多少及工期要求等选择机械设备,选择的原则主要有适应性、高效性、稳定性、经济性和安全性。严格执行机械设备管理制度,“三定”制度,安全交底制度、技术培训制度、检查制度、操作证制度。
         结语
         现阶段,政府为全面改善生活环境及城市面貌,实现城市化建设的总体的目标,更多的市政工程投入到城市化建设中。为有效提升其施工质量和水平,施工企业在追求利润的同时,将重心逐步转移到施工质量上来,确保施工人员的施工安全,避免安全事故的发生,全方位强化市政工程施工的管理力度已变得极为关键。市政工程作为城市化建设中不可或缺的关键组成部分,对其施工质量进行科学系统的管控,完善其管控机制,能全方位推动我国经济的可持续发展。
         参考文献
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         [2]赵丹.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2018(37).
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