摘要：建筑工程行业作为我国经济的支柱产业之一，其建设水平一直在稳步提升。房屋建筑工程涉及到各类房屋建筑和相关配套设施的安装、装修和施工，其质量与房屋安全性和居民生活舒适性息息相关。随着人们对房屋建筑工程的施工质量要求越来越高，相关工程的施工管理和质量把控工作面临着巨大挑战，需要相关专业人员和单位对此进行深入研究。
关键词：房屋建筑;工程管理;质量管理;控制
引言
房屋建筑工程可以说是我国的一项重要的民生建设项目，是我国城市发展建设的基础。而随着国民经济的不断发展与进步，人们对生活质量的要求不断提高，相应地，对于居住环境和质量的要求也越来越高。在房屋建筑中，工程的主体结构质量直接影响甚至决定房屋建筑工程的质量。但是反观我国当前的房屋建筑工程情况，对建筑主体结构质量的管理方面依然存在许多问题，亟待解决。
1房屋建筑工程管理及施工中存在的问题
1.1施工成本、工期和质量无法做到协调
在房屋建筑工程的建设中，施工成本、工期和质量三者之间存在千丝万缕的联系，较长的工期意味着将会投入更多人力成本和设备成本，如果超过规定工期，还会存在违约风险。但是，如果为了节约成本追赶工期，则可能无法保证工程施工质量。另外，为了保证工程质量，需要采用品质更好的工程材料、技术更先进的施工设备，也就意味着成本会有相应提升。因此可以看出，做好施工成本、工期和质量三者的协调，是房屋建筑工程施工管理的关键所在。但是，目前有部分施工单位不具备这种科学的意识，在施工管理过程中因盲目追求利益而出现赶工、大幅度缩短工期、偷工减料等行为，这些都不利于工程质量的保障，也成为当代社会深恶痛绝的行为。
1.2监督建筑项目的质量和安全存在问题
首先，建筑项目专业施工队伍的质量不高，大多数建筑工人很多都是农民工。他们没有专门的技术培训，正确掌握基本施工技术和相关设备建设工作的能力显然不足。另外，施工人员不能按照国家有关施工技术指南进行全面设计和施工，影响整栋房屋的施工质量和安全。第二，建筑工程的建筑材料不合格。由于不正确选择和不恰当地使用建筑材料，还存在施工安全事故和施工质量安全问题。甚至一些建筑商购买低质量的建筑材料以节省投资者的成本，这严重影响了房屋的质量，还存在严重的安全风险。此外，用于建造整栋建筑的各类建筑机械和设备的工程质量无法得到保证。各种大型建筑机械通常不会长时间使用，不能定期维护。在转型的状态下，很难充分保证整个建筑的整体工程质量。最终，监督和检查工作力度还不够。监理人员还关注现场施工设计过程管理中的不规范施工行为，缺乏完善的现场施工监督管理制度，审查不严谨等。导致了一些房屋建筑工程质量的不合格。
1.3管理体系不健全
对房屋建筑工程的管理本身是项综合性很强的质量管理工程,可是目前却并没有基本构建起健全的建筑质量监督管理体系。由于不具备健全的建筑质量管理体系,施工质量管理过程中的许多建筑质量管理问题很难被及时发现,尽管这些建筑质量管理问题最终往往会在房屋建筑工程的完工之后被发现,可是很多质量管理问题却无法有效地得到及时的纠正和解决,日后往往会对建筑和人们的正常使用都产生不利的影响。对于监督管理部门以及负责房屋工程建筑质量管理的相关部门来说,也没有充分重视房屋建筑施工管理过程以及其中的建筑质量监督管理的问题,没有很好地发挥自身在房屋建筑质量监督管理过程中的重要作用。
1.4人员管理问题
由于房建工程涉及较多程序及环节，因此其在工程管理方面具有一定复杂性，这对负责房建工程管理工作的人员提出了较高要求。
但是当前我国房建工程管理方面却存在较为严重的人员管理问题，一方面由于工地一线工人流动性较大而导致人员管理难度增加，另一方面由于部分房建企业对人员管理工作重视程度不足而导致监察体系落后，这些都导致房建工程施工管理面临较大的人员问题。
2提高建筑工程管理以及施工质量控制的有效策略
2.1建立健全的建筑工程施工质量监管制度体系
相关建筑企业要根据建筑工程的实际施工情况，建立健全的施工质量监督管理制度体系，并对建筑工程的整个施工过程实行有效的管理。另外，建筑企业不仅要构建科学有效的质量监督管理制度体系，还要让这一制度体系得以贯彻与落实，管理人员要做到将相关监管制度落实到，建筑工程的各个施工环节以及施工细节之中，从建筑工程施工前的准备工作直至建筑工程竣工结束，相关管理人员都要保证建筑工程的质量监管制度能够有效实行，并将监管工作细化到个人，进而让建筑工程的施工质量与安全得以保障。
2.2质量控制体系的改进
只有加快建立完善的工程质量保证管理体系，才能有效保证建筑工程质量，促进建筑企业的不断发展壮大。施工单位必须首先制定一整套工程质量风险管理实施方案，建立完善的工程质量监督管理体系。建设单位需要在年内对投资项目进行准确分析。每个项目的质量控制计划必须提前一年完成，每个项目质量经理必须每年分配一次建筑工人执行所有建筑工作。在每项施工执行过程中，必须逐一检查和监督所有施工工程师，如果发现施工质量和安全问题，应及时向相关主管报告质量问题，并根据质量问题做出决策实施相应的解决政策。
2.3对建筑施工材料进行严格的管控
相关工作人员要对建筑施工材料的采买进行严格的把关与控制，根据建筑工程施工规格标准对材料供应商进行认真仔细的甄选，避免在施工材料的采购环节出现质量问题。而在建筑施工材料入场时，则需要施工现场的管理人员对建材进行相应的检查与测验，相关工作人员在对建筑施工材料进行检测的过程中，要针对不同类型的建材采用不同的监测方法，以免出现检验错误的情况，让有质量问题的建材入场，影响建筑工程施工工作的开展。除此之外，现场施工管理人员还要重视建材的保存与管理，对于不同类型的建筑材料要使用不同的保存方法，防止建筑材料出现损坏、受潮的质量问题，以免影响建筑工程后续的施工。
2.4引进信息化电子管理系统
在信息技术不断发展的情况下，房屋建筑工程的现场管理和质量监督工作也可以利用现代化技术系统。例如，通过人员管理系统和现场的门禁系统，对施工人员的进出进行管理，通过分数制度来约束施工人员行为，对违规违纪及不安全行为进行监督；在现场配置高清摄像头监控系统，对施工现场进行实时监控，提高现场管理人员管理效率；通过施工现场材料、设备管理系统，评估材料消耗及设备功能状态，在后续施工中进行优化。
结束语
综上所述，施工管理项目质量管理的安全质量监督管理仍然在我国整体施工管理项目中占据重要的地位。因此，提高建筑施工管理项目的质量控制安全也非常重要。这样，才能不断推动我国相关建筑业的健康发展，确保我国相关住房建设项目的生产、使用和安全，从而不断地保障当前我国广大人民公众的基本切身利益，始终保持我国经济社会的稳定、繁荣、和谐发展。
参考文献
[1]范志.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].建材与装饰,2018(30):195.
[2]许旭峰.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].居舍,2018(17):121.
[3]李春华.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理研究[J].居舍,2018(17):132.
[4]费勤波.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2018(28):185.
[5]王德东.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理工作研究[J].建材与装饰,2018(24):191.