加强土木工程施工项目质量管理的对策研究 王瑞利

发表时间:2020/4/30   来源:《工程管理前沿》2020年5期   作者:王瑞利
[导读] 我国公共基础设施的不断建设能够推动国民经济水平的提升
        摘要:我国公共基础设施的不断建设能够推动国民经济水平的提升,土木工程在公共基础设施建设中发挥着非常重要的作用,其也能够有效提升我国经济的综合实力。而土木工程的建设质量与人民的生活水平和社会的发展进程脱不开关系,所以我国社会和人民对于工程质量的关注度越来越高。目前,我国土木工程施工项目质量管理仍受到制度、人员、监督等因素的影响,使其施工质量达不到预先要求,从而对土木工程的发展起到了不利的影响。因此,如何提升土木工程施工项目质量管理水平成为每个管理人员都应该思考的问题
        关键词:土木工程 施工项目 质量管理 对策
        引言:土木工程与建筑工程项目相比,其施工难度有所提高,所面临的风险增多,这就说明土木工程的施工质量管理难度更高。为了使土木工程施工质量满足要求,工程必须将质量管理工作贯通于施工全过程,协调工作人员,加强他们的沟通联系,并充分发挥政府、人民和自身的监督作用,避免出现错误操作的问题。本文主要对土木工程施工项目质量管理工作的存在问题、解决对策进行了具体的分析,旨在帮助工程提升质量管理水平,提升土木工程建设效率和质量。
        一、土木工程项目质量管理存在的问题
        (一)施工材料控制力度较差
        土木工程在我国建筑行业中占据了重要地位,能够推进建筑业的发展,并提升人们的生活质量,满足他们的住房、工作需求。目前,土木工程项目建设规模在迅速扩大,其对建筑材料的需求也在不断增加,同时也越来越关注新型材料的出现。而建材市场的新材料和价格变化日新月异,材料供应商实力差异大。当土木工程应用到劣质产品时,会大大损害工程施工质量,为其后续发展带来很多麻烦。同时,很多土木工程对建筑材料质量的审核力度差,这就容易导致不合格的产品被工程应用。
        (二)施工质量管理体系不完善,质量管理不严格
        很多土木工程的施工质量管理体系并不完善,这主要是因为工程没有严格根据自身发展情况和市场变化规律来制定管理体系,不仅使施工质量管理的各项工作无法真正落实下去,还不能约束工作人员的行为,使得施工过程中出现的一些问题无法得到及时解决,极易导致安全事故的发生。同时,一些土木工程的管理者没有准确认识到施工质量管理工作的重要性及其所能发挥的作用,导致质量管理工作无法及时、全面的开展,这就会影响到工程的发展进程。
        (三)监督制度不完善,监督力度不高
        我们知道,严格的监管制度能够保证其他工作的正常进行,而目前,我国很多土木工程施工单位的监管意识不强,相关监督人员对自己的职责认识不清晰,未按规定来完成任务,这就使得监管工作无法真正发挥自己的作用。同时,很多工程对施工使其的监督力度较高,而忽视了对前期决策、设计等环节的监督,这就使得工程质量达不到理想目标,给工程造成了一定的损失。不仅如此,一些土木工程不重视激励政策,使得工作人员的积极性不高,良好的工作氛围无法被创设,这也导致监督工作不能顺利进行。
        (四)施工安全管理力度不高,导致安全事故频发
        土木工程的施工过程经常会遇到很多安全问题,这不仅会威胁到工作人员的生命安全,还会给工程带来很多损失。而工程的安全管理工作主要是针对施工机器设备、施工作业、施工现场等来开展,如检查机器设备能否正常运行,对高空作业的安全设备进行严格检查等。而目前,很多土木工程对安全管理的重视程度并不高,如对安全帽的质量要求、佩戴要求等管理不严,这就增加了施工安全事故发生的概率,也会影响到施工质量。


        二、加强土木施工项目质量管理的对策
        (一)加强对施工原材料的管理力度
        施工材料的质量控制工作是工程整体质量控制的关键,如果管理人员没有严格审核建材质量,不仅会影响到施工工序的正常开展,还会给工程带来很多隐患。这就需要工程能够做好材料采购、检查、储存等工作,将质量控制体系真正落实到其中。且材料控制工作需要注意几下几点:材料采购之前,工程需要对市场进行严格考察,清晰了解其市场价格,做好预算工作;当材料采购环节完成后,土木工程需要根据采购清单对材料进行检查,保证其质量满足施工需求;在材料运用过程中,相关工作人员要对其进行复审,从而有效提升施工质量。
        (二)对施工质量管理体系进行完善,并提高施工质量管理水平
        为了完善土木工程项目的施工质量管理体系,工程必须从自身实际情况、市场发展状况等出发,并积极参考工作人员的意见,以保证该体系能够真正落实到实际工作中。同时,工程也可以联合监理机构、建设单位等来进行体系建设的讨论,并聘请专业的团队、专业来参与到施工质量体系方案的确立工作中,使得该体系能够具有可行性和良好的适用性。而工程管理者要不断加强对施工质量管理工作的认识程度,深刻分析该工作的重要性,加强施工人员的质量管理意识,从而为优化施工质量管理结构做好铺垫。
        (三)不断完善监督机制,加强监督力度
        监督机制的完善能够帮助工程更好的控制施工质量,所以土木工程应健全监督制度,加强监督力度,将监督工作真正落实到工程的各项工作中,以保证施工工序的正常开展。其次,工程也要重视监督人员队伍的完善工作,组建综合素质高的监督审查队伍,从而将监督工作贯通于工程全过程中。且土木工程应不断完善奖惩制度,如对于严格执行任务的工作人员实行一定的奖励,反之,对于不严格执行工作任务且出现一定失误的工作人员则要给予一些惩罚,这样就能有效提升工作人员的工作欲望,增强工作人员的责任意识,从而有助于施工质量的提升。
        (四)加强施工安全管理
        从上文中我们知道,施工安全管理关系到施工质量能否满足要求,也直接影响着施工人员的生命安全。首先,土木工程需要坚持安全生产原则,加强安全管理意识,并将其渗透于工程的各项工作中,确保安全管理与施工工作同步进行。其次,工程要加强对施工人员的培训,提升他们的安全意识和技能,以保证安全管理工作的顺利进行,同时也能够在安全事故发生时,保证工作人员能够及时作出反应。最后,工程要做好对施工现场、机器设备等的检查工作,避免出现一些安全问题,并严格要求工作人员佩戴安全帽进行施工场地。同时,工程也要对可能发生的安全事故提前做出应对方案,以备不时之需。
        结束语:施工质量管理贯通于土木工程的决策、设计、施工、竣工等环节中,工程管理者必须重视该项工作,严格按照质量管理体系来执行,确保每个施工环节、步骤都能够满足质量管理要求。同时,土木工程也要不断加强监督力度和安全管理,提升施工过程的稳定性和安全性,且要引进更多专业的施工人才,确保施工工序的正常开展。不仅如此,土木工程要加强对施工材料的监督与控制,保证材料合格,满足工程质量要求,且面对施工污染问题,工程要积极进行解决,采取先进的绿色施工技术,从而对土木工程的发展起到了促进作用。
        参考文献:
        [1]胡昌宾.土木工程施工项目中质量管理的问题及应对措施[J].建筑技术开发,2019,46(06):51-52.
        [2]肖琦.关于土木工程施工项目的质量管理[J].居舍,2018(36):143.
        [3]李军.试论土木工程施工项目质量管理措施[J].建材与装饰,2018(49):207-208.
        [4]刘瑜陵.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].工程技术研究,2017(10):190+202.
        [5]王明,邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗,2013(01):227+229.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: