摘要：随着社会的发展已经城市化的不断进步，我国的现代化建设的发展也突飞猛进。城市内道路与桥梁建设遇到了前所未有的契机。但在社会各界的广泛关注下，道桥施工企业也担负着沉重的发展压力。因此，施工企业要有效规避道桥现场施工中的风险，确保道桥工程的平稳有序的建设进行。对此，施工工作者就要加强对工程现场施工的管理，完善并优化施工现场管理体制。
关键词：道路桥梁；建设施工；现场管理；问题；措施；
引言： 城市化发展的进行，我国的道路桥梁建设施工是其主要组成部分，在城市发展中具有重要的作用。道路桥梁施工现场管理的有效性会直接影响工程的整体质量和建设施工进度。因此一定要加强道路桥梁现场施工的管理，确保每项施工管理都合理有效。在施工过程中，保证施工质量，同时更好的完成施工建设目标。可是，现在的道路桥梁现场施工管理还有一些问题存在，因此要求各方面的协商合作进行更好的解决，完善和改变现在的现场施工管理情况，提高每个施工程序和环节的质量和管理，保证施工质量和工程的经济利益，促进道路桥梁工程的更好发展。
一、道路与桥梁现场施工管理问题
1、忽视施工前期的现场施工管理
道路与桥梁前期施工的具体内容主要包括施工方案设计、施工组织设计、施工材料的准备状况等。而就目前道桥企业所承办的施工项目来看，不少施工事故的发生都与忽视施工前期现场施工管理具有密切关系。具体来说，道路与桥梁在进行总体规划设计时存在缺陷，图纸中细节数据存在偏差，场地勘察敷衍了事，没有遵守相关的法律法规，对施工材料的采购与抽检阶段过于忽略，依然运用传统的施工工艺等问题，都会对道路与桥梁工程总体质量带来潜在的威胁。
2、缺乏施工安全管理体系
在道路与桥梁的实际施工过程中，也会出现因缺乏系统的施工现场施工管理体系造成不规范作业等现象频繁发生。在社会经济快速发展的背景下，车辆与出行人数的急速整涨道路与桥梁的稳定性提出了更高的要求，而尚未健全现场施工管理管理体系，更为施工工作的顺利开展增加了难度，导致有些并没有相关证件的施工企业擅自进行项目的分包，不仅很大程度的影响到道桥施工企业的信誉，更大大增加了出行大众的人身安全的风险性。
3、管理人员素质偏低
在道路桥梁施工工程中，如何提高施工质量，保证工程的顺利有序完成，施工管理工作是重要的决定因素，而一支具有较高综合素质和专业技能的管理团队，是有效开展施工管理工作的前提。但是现阶段，在绝大多数的施工单位中，往往不够重视管理团队的建设，没有对其进行专业的培训，管理人员的工作都是按部就班完成，没有发挥其真正的作用，与此同时管理人员的职业道德素质不高，为了一己私欲，对一些不符合规定的问题视而不见，这不仅影响了施工的质量，同时也没有发挥施工管理工作的有效职能。
二、道路与桥梁现场施工管理的有效措施
1、建立和完善现场施工管理制度
道路桥梁工程的施工时，对其现场管理必须根据施工方案和工程质量要求进行施工管理细节和管理制度的完善，明确每个施工环节的管理目标，有针对性的进行科学管理。随着施工管理目标的明确，必须建立有关现场施工管理制度和细则，确保在现场施工管理时，严格规范管理每个施工程序和环节，对施工部门进行有效管理和规范要求，根据管理制度和细则落实每个施工人员和管理人员的有关职责，细化施工责任，让每个工作人员都重视施工管理。同时，建立相应的奖惩制度，对于施工中的管理人员和施工操作人员，有突出表现和认真执行施工质量管理取得一定效果的人员进行奖励和表扬，对散漫和不遵照施工要求施工的人员给与严厉的惩罚，以此激励工作人员的工作积极性，提高其施工管理意识，能够更好的规范管理工作，逐步提高施工队伍的素质，完善施工建设的标准化进程。
在进行道路桥梁建设施工管理时，详细制定每个工程项目的管理制度和目标，严格约束和规范施工操作，能够有效提高施工的整体质量。
2、加强施工前期工作的管理
施工企业要加强监管施工前期的每一项准备工作，及时将安全隐患消灭在萌芽。在采购施工材料时，需要经验丰富的专业人员指导并监督，严格检查营销商相关证件以及材料质量。对采购材料进行科学规范抽查，在对采购材料的处理过程中，派遣相关人员实时监督，确保材料安全可靠，施工工作万无一失。不仅如此，企业管理部门应认真审核施工方案图纸及施工组织设计，对施工场地反复勘察，确保施工安全有效进行。同时，加强实时监督力度。在道路与桥梁施工期间，严格检查施工机械设备的运作状况，同时检查施工机械设备操作人员的专业性，确保所有施工机械设备能够安全有效工作，对整体运行进行强有力监督，避免施工机械设备带来的安全隐患。
3、加强道路桥梁的养护环节
养护机构负责所属范围内的道路、桥梁等基础设施的养护工作，因此不断加强工程养护质量，根据施工需要定期对道路桥梁进行保养。施工单位在公路桥梁建设施工时，都是综合考虑工程的现实情况才选择的施工原材料，例如型号、规格、种类和成本等，在养护环节中就要重视项目完成质量，由桥梁养护师指导所管理辖区内的桥梁技术档案，对施工现场道路桥梁养护时发现的问题进行记录，及时通知相关管理单位，保证以积极的态度来面对养护环节，而不能将道路桥梁养护流于形式，持有认为工程已经完成，养护并不重要这种想法。成立专业本领过硬的养护队伍，对我国实施的养护机制改革方法进行分析，培养养护骨干成员，全面提升养护团队人员能力。
4、加强施工人员的安全教育与培训
由于路桥施工的自身特点以及施工多处于露天，施工人员大多都是比较偏远而来的农民工，他们的专业技术相关能力就不高，而且不重视安全问题。很多的安全事故的发生，大多上都是因为施工人员对施工工程的安全不重视造成的。所以企业要做好相关工作。在聘用人员时，就应该对其进行安全教育和技术培训，让施工人员提高自身对施工的规范。在施工时，人员也要根据施工项目的有关规定去规范地进行施工。这样做得目的也是为了以免出现不合规范的操作，导致发生一些不可挽回的意外发生。比如在施工中，人员必须要按规定带安全帽，以及配有安全设施才能到施工现场，有时候，施工人员会因为不合理规范，给钢铁涂抹环氧胶液时，要注意仔细，在灌浆时，要积极地采用防腐的材料积极修补。
5、使用先进技术
在道路桥梁施工管理过程中，最后一个环节就是使用先进的技术，保证施工的有效性。因为传统的施工方法已经不能够满足当前道路桥梁施工的需求，为了更好地提升效率，引进先进的科学技术和设备是非常重要的。同时为了保证施工的有效性，施工单位还应该注重优化施工的模式，改善工艺流程，这样可以更好地保证工程的质量。同时，应该注重打造一支专业素质过硬的施工队伍，引进先进的施工技术，保证施工的效率。先进的技术可以更好地保证施工每个环节的有效性，是强化桥梁道路施工管理工作的重要手段。
三、结论
路桥工程现场施工管理是一项比较繁杂的工作，它主要包括筹划、设计、实施、质检以及完工等环节，是一个连贯相扣的体系。因此要保证道路和桥梁的安全、可靠离不开一个切实有效的管理措施，这需要我们在管理方案上多下功夫，对现有的管理措施进行改革、创新，以满足当今社会道路与桥梁建设方面的要求。
参考文献：
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