浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制

发表时间:2020/4/30   来源:《基层建设》2020年第2期   作者:魏苇
[导读] 摘要:伴随着我国国民经济的快速发展,城市化建设步伐逐渐加快,城市的规模不断在扩大,与此同时,市政工程项目的增长逐渐迅速。
        广西建工集团第五建筑工程有限责任公司  广西柳州  422000
        摘要:伴随着我国国民经济的快速发展,城市化建设步伐逐渐加快,城市的规模不断在扩大,与此同时,市政工程项目的增长逐渐迅速。其施工过程中的安全管理与质量控制对城市建设的健康发展影响重大,所以需要谨慎对待。
        关键词:市政工程;施工过程;安全管理;质量控制
        引言
        近年来我国城市市政工程项目开工数目日渐增多,这些工程的成功建设在促进城市发展的同时极大方便了人们的生活。分析影响施工中的安全管理与质量控制的因素,并有针对性的提出改进方案,能够保障项目的顺利进行。
        一、市政工程建设中安全管理与质量控制存在的问题
        (一)工程施工者的个人素质低
        市政建设项目,一般项目规模都是比较大的,并且工程的施工周期较长,短则几个月,长的需要数年。因为工程的庞大,所以在工程施工时需要的作业人员数目大,工程的施工断面不仅仅局限在一个,所以需要各个施工团队的紧密配合。在这种情况下需要项目的工作者具有较高的专业素质。但是在对项目进行调查后发现,很多项目的施工人员专业素质不能承担其责任。与此同时,管理人员的素质低下,导致其对管理工作的认识存在不足,在对项目实施管理时所制定的计划、实施步骤以及具体管理操作不能满足管理需求。加之相关部门的忽视,使情况不能及时得到改善甚至有加重趋势,直接影响了项目的顺利进行。
        (二)工程图纸的审核存在不足
        市政工程项目的建设,需要大量的前期准备工作,以便为后期的项目施工提供支撑。施工图纸是项目前期工作的重要项目,并且在施工期间对项目进行全面的指导,因而在进行图纸管理工作时需要谨慎对待。但是在项目进行的过程中,项目管理部门对工程图纸的审核工作做的并不理想。对工程的施工设计审核没能深入进行,使审核流于形式,不能就其中存在的问题进行确认并提出指正。这导致在工程实际施工过程中,图纸的设计与施工现场的情况不能很好的相对应,造成施工设计无法顺利进行,甚至有些需要临时对计划进行修改,这对工作造成了很多的不便。
        (三)缺少安全施工的意识
        虽然每个项目工程都有安全管理部门进行专门的施工安全管理,但是在实际过程中很多安全管理人员对于本职工作做的并不到位,致使安全隐患仍旧存在。在安全管理人员进行正式上岗之前,企业没有对其进行管理培训,导致其安全意识淡薄并且对工程的安全问题所在之处认识不全,因而在进行管理时不能及时发展问题并采取措施。近年来市政工程的建设数量和规模不断扩大,为了能够保证项目在规定的时间内顺利完成,工程项目的机械化程度逐年提高。很多大型的机械设备投入到施工现场,并且不断的有新型设备被研发并使用,而新设备的使用过程中缺乏管理经验,这使得安全问题更加突出。
        (四)施工材料的质量无法保障
        市政工程项目的质量,很大程度上受施工时选用的材料影响。然而在实际的建设过程中,材料的质量控制效果并不理想。施工承包单位为了能够获得更多的经济利益,在进行材料选购时未能按照施工要去购买相应等级的材料,有些甚至私自更改质量等级,以次充好。导致了材料性能不能满足设计要求,从而影响了工程的质量。在材料的管理上,由于管理不到位致使很多小厂家生产的材料流入施工现场,这些材料的各项指标都不能达标,一旦使用在工程上将使施工质量存在隐患。
        二、提升安全管理与质量控制的措施
        (一)提高工程管理人员的素质
        在工程的实施过程中人是其中的重要因素,所以要提升管理控制效果,可以从人的方面进行改变。而提升工程管理人员的管理水平,增强其管理素质是一种有效的途径。一方面在进行管理人员的任用时,对其进行专业技能的测试,排除专业能力不足的人员。另一方面对现有的管理人员进行职业技能再培训,在现有基础上继续进行提升,这样既能提高管理人员技能水平又能快速在工程上得到体现,省去了新人熟悉工作的过程。
        (二)树立牢固的安全意识
        为了能够避免安全事故的发生,要引导每个项目施工者树立安全意识。项目负责人要充分认识到安全施工的重要性,将安全问题提出来并安排人员进行工作落实。安全主管人员根据工程实际情况进行安全制度的制定,并进行公开宣传,引起人们的注意。此外根据不同的工作地点进行具体的工作安排,如人员进行安保设施的佩戴,并定期进行设备性能的检验,保证功能可靠;对于机械设备的安全操作警示进行醒目张贴;在危险存在地区悬挂注意安全的标识进行提示,吸引人们的注意。每次上工前进行注意安全的提示,并且定期组织大家进行安全教育,提高认知。此外进行一些安全事故的应急演练,使工人具备应对突发事件的能力。
       
        图一  安全示意图
        (三)加强材料的管理
        因为施工材料关系到整个工程的质量,所以为了提高质量水平,需要对材料的管理工作进行强化。这就需要建立材料管理规范,并形成制度化的管理,使管理能够有据可依。还应指派专门的人员进行材料的管理工作,对材料进行分类并做好标识;对每种材料的采购日期、数量、生产厂家以及购买人员、申请使用者和数量,都进行详细记录。一旦出现材料上的问题,能够快速的进行根源的查询。在进行材料的使用前,施工单位要对材料的性能进行检测,以验证材料是否与标识信息一致,这样能将不合格的材料进行准确的筛选,并能根据材料的真实性能进行合理安排,以使材料得到充分的利用。
        (四)实施良好的监理
        近年来我国的工程监理制度逐渐进行了完善,对工程的管理进行了有效监督,提高了其管理质量,因而在市政工程中也要实施监理。为了能使监理发挥更好的作用,应逐渐、合理的扩大监理工作的范畴,使监理工作能够进行的更全面。国家加强监理方面的立法工作,使监理进行的有法可依,有据可循。强化对监理人才的培养,使其明确自身的权利与责任,储备一批专业的人才。监理单位在进行监理工作时,要根据情况灵活变通,采取必要的针对措施来完成对工程的监理工作,促使项目的顺利进行。与此同时,还应安排自身的监理人员参加技能培训学习,实现自身职业水平的提升。
        (五)强化安全生产的检查和奖罚
        对生产建设实施安全检查,在发现安全隐患的同时,也能促进市政工程项目的安全生产管理能力提升。经过检查能发展自身的不足之处,并有针对性的进行改进。检查的进行应有计划的开展,做到全面彻底,不能有遗漏。可以选择常规检查与特殊检查组合的模式,也可以是定期与不定期的组合形式。根据检查的结果,进行安全管理的评判,根据不同的情况进行有差别的奖励和处罚,以此作为种激励手段,增强竞争意识。
        三、结束语
        综上所述,目前我国的市政工程项目施工过程中的安全管理和质量控制仍旧存在着一些不足,这些影响了工程的顺利进行。通过采取提高人员素质、强化管理等方式方法,可以有效提升安全管理和质量控制,保证工程良好收官。
        参考文献:
        [1]陈景国,张永霞,张胜录.浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017(21):44-45.
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