论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 黄明明

发表时间:2020/4/30   来源:《工程管理前沿》2020年5期   作者:黄明明
[导读] 随着经济的发展,生活水平的提高,
        摘要:随着经济的发展,生活水平的提高,建筑行业具有不可或缺的重要价值,现场施工作业具有一定程度的复杂性,必须对其进行科学有效的管理,确保在满足建筑功能需求的同时,对其美观度进行更高程度的保障,在此过程中,施工技术管理具有极其重要的现实意义,必须对其加强重视,本文分别从管理体系,施工方案审查,施工技术管理和现代技术四个方面探究如何有效提升建筑工程施工现场技术管理水平,希望能够有效推进建筑行业发展。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理水平
        引言
        随着城市化建设发展速度的加快,加大了城市楼房、工厂等各大行业的不断进入。所以各大城市的土地资源紧缺现象也逐渐渐地展现出来,特别是在一些发展前景比较大的城市中土地资源紧缺现象更为明显。因此在这些中的城市更需要引进更多的商业的进入,这就更加需要土地的不断扩建,但是土地资源是不可以再生的,它是有限的资源,这就需要政府机关等部门加大对土地资源建设的合理开发利用,并且要加强管理建筑施工方面的规定。建筑施工是在建筑工程技术的保障下进行的,建筑工程的技术管理是在为建筑施工提供的技术保证,而建筑施工技术的有效进行和建筑施工技术人员的合理分配利用都是为了保证建筑施工技术的管理,因此显而易见,在建筑施工过程中建筑施工技术的管理是很重要的,但是建筑施工技术管理中也存在着许多的问题,这些问题也影响着建筑施工中建筑施工技术的管理起到的作用。这些问题主要表现在:建筑施工技术管理质量不过关;建筑施工人员安全措施管理混乱;建筑施工技术管理机制不健全。
        1建筑工程施工技术管理的意义与必要性
        建筑工程施工技术管理水平很大程度上决定了建筑施工企业的市场竞争力和经济利益,随着科学和社会经济水平的快速进步,建设项目面临高要求问题,与以往的各种情况相对比,目前的建设实施难度也大大增加。采用先进的设备和高科技的施工技术已成为目前工程建设情况中的重要方式和方法。中国建筑业与我国其他不同的行业相比较有着自己独特的地位。因此,企业有必要提高施工方面的技术管理水平,以满足人们对建筑工程方面要求不断提高的需求。
        2有效提升建筑工程施工技术管理水平
        2.1建立完善的技术管理制度与体系
        对于技术管理体制的建立,需要根据企业的需要来进行建立,经过不断的发展,要对技术管理体系的内容不断地进行完善,只有具备一套完整的管理体系才能更好地对企业进行管理,使得施工能够顺利地进行,使得施工的效率明显的提高,这样才能使得建筑工程在进行施工时能够有序地进行。施工人员要把握好自己的技术,完善自己的操作手段,听从安排,端正自己的态度积极进取,并且能够使用相应的技术手段来进行操作,建筑施工能够顺利地进行下去。
        2.2强化施工方案审查
        在具体开展建筑工程施工作业时,严格审查施工方案具有极其重要的现实意义,现场工作人员需要基于具体工程状况进行技术交底和图纸会审,确保工程建设不仅能够最大程度满足投资单位具体建设需求,同时,还需要进一步确保设计方案的合理性和科学性。通常情况下,如果投资方提出较为理想化的工程标准,现场工作人员如果要确保基于原有设计方案满足建筑性能需求,施工单位就必须确保更为严格的审核施工方案,对其细节要点内容进行重点把握,向具有丰富工作经验的前辈请教,整理出一套能够最大程度满足现场工程建设的施工方案。在此过程中,现场工作人员需要严格审查设计图纸,确保设计图纸具有更高程度的科学性和合理性,详细分析图纸相关具体情况,确保其适用性和精确度。与此同时,在具体开展工程施工作业时,现场工作人员首先需要基于图纸设计和合同内容进行技术交底,具体工作过程中,严格把控技术交底工作,确保技术交底工作的精确性,保证现场施工人员能够最大程度掌握相关交底信息,明确施工具体要求和真实情况。


        2.3加强施工材料的控制
        在施工的过程中,施工的质量问题不仅受工作人员技术的影响,原材料也是一大因素。因此,在工作的过程中,相关的管理人员一定要加大对施工材料的控制,制定相关制度并严格按照实施,要杜绝有质量问题的材料进入到工作场地。技术管理人员还要不定期的对工地材料进行检测和抽查,检测结果达标之后才能正常的使用。
        2.4加强执行效果监督
        施工技术管理是一项复杂性工作,管理者需全面协调管理,重视各个管理细节与执行效果,方可使施工技术管理水平得到真正提高。建筑施工技术管理方案的执行情况会影响到施工管理的效果。为使各项管理措施得到更好地落实,应当进一步提高对执行力度的监督。对整个施工过程的安全运行进行监督,保障其达到规定要求,需及时指出影响施工安全及质量的违章作业,并责令整改。另外,还要结合现场的实际情况,对项目的各项指标全面控制,加强对施工进度的关注,从物力、人力、技术以及组织等方面为工程的有序开展创造良好的条件,在保障施工质量的同时减少建设成本。
        2.5科学引进现代技术
        在我国现代科技高速发展过程中,信息技术得到了一定程度的普及化应用,建筑企业在具体开展施工作业时,基于信息技术进行工程管理能够实现管理效果的有效提升。在具体进行技术管理过程中合理应用信息技术不仅能够实现管理水平的有效提升,同时还能够进一步确保管理工作具有更高程度的科学化。在此过程中,配合使用计算机网络能够确技术管理工作具有更高的技术含量,在开展具体工作时,首先需要对其相关技术管理人员进行一定程度的专业培训,使其在具体工作过程中,能够科学应用计算机网络和信息技术,对其施工过程中遇到的技术问题进行有效处理,与此同时,还需要科学评估在计算机网络和信息技术作用下施工技术管理效果,确保管理工作具有更高的技术含量,以此为基础,能够对其施工技术管理水平进行更高程度的保障。其次,基于计算机网络和信息技术进行施工技术管理,能够确保科学构建管理体系,进而保证在具体应用该系统时能够更为高效的进行施工技术管理,使其更好的满足现代信息化建设需求,逐步提升我国建筑工程具体施工技术管理水平。
        2.6提高管理人员的技术水平
        为使施工技术管理水平得到提高,必须要进一步提高管理者的技术水平,主要原因在于其技术水平对工程的工期及质量均有着举足轻重的影响。首先,要加强管理者的责任感,使之尽快意识到管理的意义,进而增强责任意识。其次,企业招聘技术人员时,应当立足实际,使技术人员得到合理配置。最后,还需提供给技术人员学习机会,使其掌握国外先进的管理技术,并实施阶段性考核,以建立起一支高技能、高素质的管理人员队伍,保障工程顺利进行。
        结语
        科学不断进步,我国的发展水平飞速的前进,建筑行业的发展也革新换代了,建筑行业中的设备越来越先进,技术手段也越来越多,相关的管理制度也得到了完善。增强建筑工程施工技术的管理水平对于建筑企业以及工程建设质量来说是很重要的。加强建筑施工技术的管理,既能增强企业应对越来越激烈的建筑市场上的竞争力,又起到了建立企业良好形象的重要作用,提高了企业的声誉,还发挥了对工程施工的质量和安全上不可小觑的作用。因此,企业只有不断提高建筑管理方面的建筑施工技术的管理水平,才能加强市场竞争,保证工程质量提高。
        参考文献
        [1]袁德毅.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].智能城市,2016(11):159.
        [2]赵玉良.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].门窗,2017(4):102.
        [3]杨华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].门窗,2016(10):88-89.
       
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