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摘要：建筑工程技术管理水平与建筑工程的质量有着密不可分的关系，只有提高建筑施工管理技术水平，才能从根本上保障整个工程的质量，实现建筑行业的可持续发展。但是，由于当前我国的建筑工程技术管理在某些方面仍然存在着缺陷与问题，它需要建筑行业对建筑工程技术管理这一方面提起高度的重视，针对当前我国建筑工程技术管理中的某些问题进行针对性的解决，从而通过提升我国建筑工程技术管理的水平推动建筑工程施工质量的提高。
关键词：建筑工程；技术管理；现状；措施
1 实施建筑工程技术管理的意义
随着我国近年来城市化战略发展步伐的迈进，我国对基础设施、城市建筑的战略投入以及中部地区崛起战略目标的实施不断加强，建筑也已成为我国的重要产业之一，在我国经济发展中的地位也日渐明显。建筑工程技术管理是建筑业施工企业进行一系列的技术管理工作的总称，贯穿了建筑工程从设计到竣工的全部生命周期，且在工程施工中需要对工程中的各项技术活动以及各项要素进行协调、组织、计划与控制。建筑项目工程技术管理工作的实施成果决定着建筑工程企业的经济效益以及信誉、发展等诸多问题。建筑随着使用用途以及建筑环境的不同有着不同样式、规模、类型要求，且建筑施工在很大情况下受到天气、环境等自然、非自然因素的影响。项目施工中包含诸多工种，建筑工程的全周期涉及多个行业和多个技术领域，这些生产活动都需要对技术管理进行加强，确保项目施工能够顺利进行，以达到建筑工程的预期要求，从而满足建筑工程的社会效益与经济效益。建筑工程技术管理工作的主要职责便是运用相关职权，采用科学、规范的管理办法，促进、督促、优化建筑工程技术的使用，保障工程施工能够圆满完成。同时技术管理在施工中要严格按照相关政策、法律法规以及合同、有关部门的指标与决定等，科学合理组织进行工程的各项技术工作。
2建筑施工管理技术现状
2.1建筑施工技术缺乏规范性
建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序，施工现场的情况也非常复杂，因此建筑施工技术中还存在着很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准，这导致施工过程中经常出现问题，显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高，人民更注重精神上的满足，因此一些建筑物更注重个性化的设计，当然这是对当前建筑企业提出了更多的挑战。虽然我国的建筑行业不断发展，但是一些施工工艺却没有得到及时的更新优化，这样的情况使建筑企业根本无法满足一些建筑物的施工要求。
2.2专业协调能力不足
一直以来，在各个建筑企业中都有一个错误的观念，就是施工项目在现场项目管理人员的协调下就能顺利进行。其实施工项目如果想要顺利进行，那么就必须要有非常高专业素养的项目管理人员，只有这样才能正确分析并解决当各个部门条例发生冲突时所遇到的问题。但是在建筑企业中有很多项目经理不具有过硬的专业知识，因此根本无法正确解决这些基础工作，使工程的质量无法得到保证。
2.3缺乏施工现场技术和质量的管理
施工项目的质量在很大程度上取决于施工现场质量管理水平的高低和施工技术监督力度。尤其是一些施工项目过程非常复杂时，如果建筑企业不注重施工现场的监督力度，那么施工项目很可能因为现场施工人员的错误操作而出现一系列的质量问题，导致施工项目的质量大打折扣。一些现场施工人员的技术水平不同，因此有些专业素质较高施工人员能够严格根据施工要求工作，而一些专业素质较低的现场施工人员只能凭借自己的以往工作经验进行施工，这给施工项目的质量埋下了巨大的隐患。
3提升建筑工程技术管理的对策
3.1建立并完善施工技术监督管理体系
在对施工技术进行管理的过程中，应当实现确定一个管理体系，进而对整个活动加以约束，只有通过这种方式才能够保证建筑工程技术管理工作得以合理落实，督促施工人员的各项施工行为严格按照相关标准加以确定，进而使施工项目质量得以保障，这对于我国建筑行业今后的不断发展有着积极帮助作用，同时也能够保证建筑工程质量满足实际使用要求。所以，对于施工单位而言，应当结合实际情况建立一套较为完善的施工技术监督管理体系，这是十分重要的。
3.2加强施工技术监督管理工作的力度
在建筑工程施工的过程中，应当加大对施工技术的监督与管理力度，在企业内部设立专门的监督部门，对监督工作执行起到保障作用。在过去很长一段时间，正是因为监督力度不足，才导致后期出现一系列问题，导致建筑工程质量与安全受到较大影响，因此在今后发展过程中，应当加大对施工技术管理工作的监督，对其中的所有细节都应当进行合理监督与管理，这对于全面提升施工技术监督管理质量以及水平有积极帮助作用。另外，在企业内部还应当设立专门的监督管理岗位，建立切实可行的管理制度，严格按照相关规范以及规范开展之后的相关工作。通过施工所有参与方的积极配额，对于提升施工技术管理与监督力度有积极帮助，保证我国建筑行业可持续发展。
3.3工作人员的技术水平需要提升
一项工程的完成，不仅需要大量物力和财力，同时还需要人力，确保建筑的质量是目前人们比较热议的话题，为此，就需要施工人员要有专业的能力，同时具有专业性的技术水平，发挥出技术人员的作用和工程建筑完美地融合。在建筑工程中，因为关系着人们的生命财产，不能有一点差错，需要把全部的精力投放在施工中，作为领导人员要对规章制度严格地执行到位，同时针对工作人员要采取重点把控，让监督工作得到有效落实，如有问题发现，需要及时地改进，施工过程中需要重点分析人为因素，将质量意识提高，另外，要对相关人员进行培训和指导，提高工作人员的综合素质，作为决策层需要制定长远的目标，将正确地思想和理念传输给所有员工，要有管理意识，对整个工程的进程进行指导和组织等。针对操作的技术人员，要将能力，经验以及熟练度等方面作为培养重点，要不断地进行创新。
3.4加强建筑工程材料管理
材料管理作为我国建筑工程技术管理工作开展的一个重要内容，建筑材料的质量高低与否是我国建筑工程施工的一个物质性的基础保障。由于当前我国建筑市场内部并没有一个较为统一性的管理体系，所以当前在建筑材料市场这一方面，依旧存在着大量商家投机取巧、销售劣质建筑材料的问题。因此，在对建筑工程开展技术管理工作的时候就要对建筑材料的构建流程进行严格的把握，尽量的要让企业内部有一个专业的采购部门来着重控制建筑材料的质量和性能等各个方面。而且在对建筑工程施工过程中的一些主要材料进行采购的时候，相应的部门还要着重向销售商要一些出厂合格证和材料化验单，来有效的保证在施工过程中的这些建筑材料的采购能够符合具体的建筑工程施工的标准。由此可见，在建筑工程技术管理工作开展的过程中对建筑材料进行严格的把控也是施工过程中的一个控制要点，而且对这项工作管理的水平高低还会对建筑物的最终质量起着极为关键的作用。
3.4引进现代化技术
目前，伴随着信息化时代的到来，很多管理理念和管理方式都出现了很大的转变，新的技术不断地应用到各个领域中。进行建筑工程施工技术管理中，就需要将传统的思想打破，同时融入先进的信息技术，加强信息化建设，善于利用计算机和互联网技术，将管理的实际效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中应用信息化技术，可以提供施工技术和有关的管理资料等，与此同时，也给施工技术带来了一定的理论性参考资料，更好地让信息管理系统构建，利用信息技术可以让信息实现共享，进行多种渠道的沟通，将管理的实际效率提高。在新时代的背景下，管理的理念要紧跟步伐，才能让施工技术管理的质量提高，全面地推进我国建筑企业的发展。
结束语
综上所述，只有提高施工人员的专业素养、建立完善的工程技术管理制度、提高对施工现场的监督力度、引进先进的施工技术和设备才能使建筑企业在恶劣的市场竞争中站稳脚跟。
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