深圳市百川装饰设计工程有限公司 广东深圳 518000
摘要：随着社会经济的高速发展，我国实现了整体经济水平的有效提升，人们的生活质量也得到了满足，对居住环境也提出了更高的标准。随着建筑行业的快速扩张，建筑装饰行业也呈现出了翻天覆地的变化，尤其是室内环境舒适程度的改善方面。为了实现高质量的建筑装饰，就要加强对建筑装饰工程的施工管理活动的掌握。笔者以建筑装饰工程施工的典型性问题为出发点，提出了加强建筑装饰工程施工管理的措施，希望对同行工作者能有所助益，希望对建筑装修工程的发展做出微薄的贡献。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；管理水平
在建筑装饰工程施工建设活动，要加强以经济、管理、技术为核心的队伍建设工作，提高建筑装饰工程施工活动中的有效监督与管理，进而实现施工质量、施工效益，以及施工价值的有效探究，推动现代化建筑装饰工程的发展。因此，我们要从建筑装饰工程施工的各个环节为切入点，加强对建筑装饰工程管理工作中的不足之处进行深度分析。在建筑装饰工程的管理活动中，管理水平的提高有助于控制建筑装饰材料的质量，强化建筑装饰工程的保护工作，保证施工的安全性与高效性，进而提高建筑施工水平的整体提高[1]。
1、建筑装饰工程施工管理的内容
在加强建筑装饰工程的施工管理工作的谈论过程中，一定要对主要的管理内容进行明确。首先，在施工管理活动中，质量管理是前提条件，也是施工建设活动达标的重点。具体的内容体现在，确保施工操作的准确性、对所需要的材料进行充分地检查、施工设备的运行状态，以及对施工现场的整体处理情况进行充分的了解等。造成施工质量问题的因素非常多，所以，完善施工活动的质量管理，对建筑工程而言起到了积极的影响。
其次，资源是顺利施工的前提条件，通常情况下，大型的建筑装饰施工过程需要大量的资源。因此，加强成本监控是施工管理的主要内容，具体体现在施工前的科学造价分析；在建筑装饰施工过程中，要充分发挥各种资源的功效，防止出现浪费情况；坚守施工质量关，防止因返工而导致的成本增加的现象。最后，加强对施工进度的管理活动。成本与时间就像鱼和熊掌一样，我们只能侧重其中一个方面，在坚持以质量为核心的施工过程中，通常在不影响施工质量的基础上，尽量的加快施工进程，此时就要求大量的资源投入，无形中会增加整体的施工成本。因此，有效地加强施工时间与进度的管理，就要制定科学的施工计划，进而实现高效的施工活动。
2、建筑装饰工程施工的典型性问题
2.1建筑装饰工程施工中缺乏设计深度
在传统的建筑市场中，通常会采取重建设轻装饰的原则，在重施工轻设计的原则指导下，造成了建筑装饰工程设计的发展无法得到充分的重视。在大多数的建筑装饰工程施工活动中，资料不全或者不完善的图纸现象经常性的出现，造成了设计活动无法充分的体现出建筑装饰的施工活动，无形中给建筑物装饰活动带来了消极的影响[2]。
2.2在建筑装饰工程施工活动中，失真的定额标准
现阶段，在建筑装饰工程施工活动中，经常会出现施工材料、施工手段，以及施工工艺方面的创新，造成了管理上无法体现出传统定额体系，进而导致技术方面与信息方面的漏洞与缺陷，无法真正发挥出装饰工程的作用与功效，使建筑管理的质量工程与经济功能失去效果。
2.3建筑装饰施工队伍的整体能力有待提高
在建筑装饰工程施工活动中，施工质量和效果的展现主要以施工队伍为前提条件，而施工队伍的整体能力是高效施工的基础。现阶段，建筑装饰工程施工队伍鱼龙混杂，很多没有技术、缺少经验的人员掺杂在施工队伍中，进而造成了施工队伍的整体能力偏低。随着队伍能力问题的不断裂变，给整体的施工质量造成了严重的影响，尤其是传统企业，出现了整体能力不断下滑的局面，进而导致施工质量与施工速度受到了限制。
2.4建筑装饰工程不断积累的安全隐患
在僵住装饰工程施工活动中，质量的安全隐患不断的集聚，主要体现在三个主要方面。首先，部分企业会改变建筑装饰的施工材料，通过以好充次的方式，从施工过程中获利，进而对整体的建筑施工质量造成了消极的影响。其次，部分企业对原有的设计进行的改变，加大了替代材料的使用率，进而对建筑装饰工程的整体施工质量造成了严重的影响。最后，部分建筑装饰工程施工企业，为了实现市场占有率，试图用价格优势患者营业额，进而给建筑装饰工程的整体施工质量造成了负面的影响。
3、加强建筑装饰工程施工管理的措施
3.1加强对施工技术的管理
通常情况下，装饰工程具有工序复杂，施工设备种类多，施工工序复杂的诸多的特点。实际上，施工管理本身就比较复杂，要想真正的提高施工管理技术，就要从多方面出发。首先，在施工的准备环节，管理人员与设计人员要进行全面的交底，管理人员要达到对施工细节的清晰掌握。其次，在具体的施工活动中，要对每个阶段进行科学的规划工作，在满足具体要求的前提条件下实现对施工方案的整体优化，进而降低施工成本。最后，施工设备是施工的重点，也是施工顺利开展的基础，一定要确保设施工具的有序就位，防止对施工造成严重的影响。施工管理人员要科学的制定绩效考核要求以及施工进度安排，充分的掌握施工活动中的各项资料，更依据实际情况进行合理的调整。
3.2强化施工的监督与检查
科学的监督是实现施工有序开展的重要方式，施工管理者要对施工的各个环节进行控制，具体包括加强对工程设计图纸的审查工作，充分地发挥施工的管理作用，加强对图纸设计的不完善之处的审核与修正，一切准备工序结束后才正式开展工程；严格控制施工过程中的原材料管理，针对材料的数量、质量，以及材料价格等方面进行科学的监控，加强材料的检查与监督，妥善处理材料的有效安放工作，实现对资源的科学合理的使用；对施工人员进行严格管理，制定科学合理的奖惩方法，提高员工的能动性。
3.3施工管理更具灵活性
灵活性充分的体现在整个施工过程中，在正常情况下，要严格按照施工计划进行科学的管理，一旦外界环境出现了变化，例如，市场材料价格的变化，以及自然环境的发生了改变，或者有关政策与法规的变化等，施工管理人员要对施工进行灵活的调整，用科学的方式应对所发生的变化。
3.4完善成果保护工作
与其他施工相比，建筑装饰工程尤其特有的性质，它既要求美观性，有要求按期完成。因此，当前一个施工环节完工以后，一定要加强对装饰的保护，有助于施工提高施工效果。具体的保护方式多种多样，不同项目要采取不同的保护手段，例如，加强施工人员是施工成果的保护意识，禁止破坏性行为的出现，地面或者墙面严禁防止铁梯等。此外，如果必须加入某个施工环节，就要采取合理的保护措施，加强对成果的保护[3]。
3.5加强对施工人员的生命健康的保护工作
通常情况下，我们要从两个角度出发，首先，提高施工人员的主观防患意识。例如，加强防电防火工作，严格要求施工人员按照规定进行操作，并对其进行有效的监督。其次，加强紧急事件的解决措施，当突发事件出现后，一定要将人身安全放在第一位。
4、结束语
综上所述，随着人们生活质量的大幅提高，新材料与新工艺的出现，使得建筑装饰行业出现了日新月异的变化。基于这样的背景，要加强对建筑装饰工程施工的有效分析，并提出针对性的措施，最终实现完整建筑装饰体系的建立，进而全面提高建筑装饰的整体水平，加强建筑装饰工程施工管理。
参考文献：
[1]王建平.建筑装饰装修工程的施工质量控制及管理探究[J].建材与装饰，2019（18）：126-127.
[2]丁榜举.关于如何加强建筑装修施工技术管理的思考[J].建材与装饰，2018（18）：212-212.
[3]陈建军.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用探究[J].建筑与装饰，2019（7）：91-91.