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摘要：随着生活品质提升，房屋建筑质量受到更多的关注，然而在房建施工技术实施中仍存在较多问题，限制了房屋建筑质量提升，甚至危及生命财产安全。这归咎于房建施工单位对于质量控制缺乏足够重视，应积极的制定并落实房建施工质量控制措施。本文首先分析了房建施工技术中存在的问题，并提出了具体的房建工程质量控制措施，旨在提高房建施工质量控制效果。
关键词：房建；施工技术；质量控制；措施
在城市发展中，房屋建筑作为人们立身之所，其质量优劣已成为人们关注的重点，而且房建工程质量提升也是社会进步发展必然要求，代表了房屋建筑的结构性能、建筑功能以及其使用价值。房建工程通常规模较大，有着更高的质量需求，要求更高的施工技术标准，房建施工单位也有较高资质要求。然而房建施工质量除受自身技术及管理因素外，还会因外界环境影响而出现质量问题，因此要全方位把握房建质量管控工作，更好地提高房建质量管控效果。
一、房建施工技术中存在问题
（一）模板工程存在问题
模板工程在建筑施工中占据着重要地位，涉及到的内容比较广泛，既有混凝土浇筑所需的模板，也有支撑结构的设计和安装、拆卸等工作，并且在此基础上完成实体。而切实保障这项工程的施工质量有利于建筑施工的顺利进行。与此同时模板工程对于施工技术的要求较高，在使用这个模板时很容易出现各种各样的问题，；在具体施工时，相关单位和工作人员不会特别重视模板的使用方法，很容易出现疏忽，带来各种各样的安全隐患，造成巨大的经济损失和人员伤亡。因此在使用模板施工时，施工人员需要在保证图纸质量的前提下，严格按照上面的规范要求进行施工，尽可能的控制并消除施工误差，消除安全隐患，提高施工的安全性。
（二）混凝土施工技术问题
在进行施工时，房屋建筑质量水平的高低与混凝土施工技术的优劣密切相关，可以说混凝土施工技术是施工质量的一个重要的考量准则，能够从侧面反映一个国家建筑水平的高低。就我国实际国情来说，施工技术与发达国家相比差距较大，在基础性问题上尤为显著，混凝土裂缝是比较常见的一种问题，产生原因是在实际施工时会受到外界环境各种各样的因素干扰，施工材料的一些重要性质（主要表现为物理性质）发生改变，同时再加上混凝土结构本身的不稳定性并且脆性大，很容易产生裂纹现象。如果制造混凝土的材料本身综合性能较差，在形成混凝土的过程中彼此之间不能很好的结合，再加上模板受到干扰产生变形，同样也会引起裂缝，比如说在施工过程中需要硬化水泥时，在水的作用下会产生一定的温度，在降温过程中受到阻碍使得混凝土内部温度分布不不均匀，拉力差过大，进而导致裂缝的产生。
（三）施工材料方面的问题
在卫生间和厨房这些用水量相对大的地方很容易产生渗水和漏水现象，同时施工人员往往不会对其引起重视。因此为了有效杜绝渗水和漏水现象，施工人员严格按照相关规范要求来慎重选材，不能一味的降低成本而忽略了施工质量，在实际使用的过程中会给用户带来很多麻烦，不利于房屋建筑行业的发展。在进行施工选材时，改性沥青防水卷材和其它密封性材料是比较常用的防水材料。随着社会经济的发展，市场上对于防水材料的需求也越来越大，建筑行业涌现出了许多新型防水材料，有高分子防水材料（聚氯乙烯等）、金属性的防水材料和刚性材料等，这些材料相对传统的防水材料而言，有效克服了传统材料防水性能差的弊端，逐渐得到用户的认可，使用率稳步上升，很好地满足了市场需求。
二、房建施工中质量控制措施
（一）做好施工前准备工作
房建工程实施以前，施工方案的制定关键内容，这是房建工程后续施工的基本依据。施工方案应当覆盖房建施工诸多内容，如造价预算、技术工艺、材料设备以及人员配置等，对房建工程质量起基础性作用。对于房建工程来说，施工方案应当更加严格和高效，这样才有利于施工质量与效益的协调，更大限度的提高房建施工质量。
首先对于施工材料来说，质量把关是基本操作，要杜绝不合格材料进入房建施工现场，从根源上消除材料质量问题；其次要合理制定进度计划，确保在房建工程要求工期内完成施工任务，高效、有序的开展房建施工作业；再次要加强房建施工设备管理，应制定严格的管理规定，提高设备检修质量，保障施工设备良好的状态，避免因设备问题阻碍房建施工进程；最后对于人员的管理，也要符合房建施工要求，要求房建施工技术及管理人员熟悉施工方案内容，认真履行现场监督任务，提高施工人员操作水平，打好房建工程质量基础。
（二）构建完善的质量管控制度
（1）建立施工质量管控体系
在房建工程中，施工质量管控体系的构建，对于房建施工质量提升尤为关键，也是房建工程顺利实施的重要基础。而质量管控体系的完善，应当从健全房建工程质量管理组织机构入手，并对管理制度予以完善，明确房建工程参与人员职责，形成制度激励，促进房建施工效率提升。作为房建施工质量管控的执行者，管理人员素质提升也是重要内容，要培养其质量控制能力，使其管理职能发挥更具成效。
（2）成立质量管控小组
以房屋工程质量为管控目标，成立QC小组，严格开展房建施工监督管理活动。而QC小组的构建，通常要采用上级推荐加下级选拔的形式，要保证房建施工各个环节均有小组人员负责，更好的实现政策传达和监督职责。当然，质量管理小组内部工作的开展，也要有相应的督查人员，确保质量管理小组切实发挥管理作用。
（3）采用PDCA循环管理模式
为确保房建施工问题的及时发现及预防，应采取PDCA循环管理模式。首先要结合房建施工现状，并通过头脑风暴法等方式，准确地寻出房建施工问题及其原因；然而要予以判断，明确造成房建施工问题的主要原因，并制定修正计划；最后要检验并评估所制定办法对于房建施工问题的效果，根据房建施工问题是否得到解决，评判解决措施的有效性。通常在PDCA循环管理中，房建施工问题难以在首个循环内得以解决，而是在持续循环中，实现房建施工质量的提高。
（二）施工阶段质量控制措施
房建工程质量控制的关键还在于施工阶段，应当对房建施工技术与工艺实施严格控制，施工管理更要保证同房建工程设计图纸的一致性。要重视房建施工技术交底及指导工作，杜绝随意施工问题。还要房建施工人员岗前培训，使其掌握必备施工技术，熟悉房建施工方案，保证房建施工有序开展。要细化房建施工职责，提高施工作业积极性。施工材料在进场前，也要做好质量检测，并在现场整齐摆放，以便房建施工使用。
（三）竣工阶段质量控制措施
在房建工程收尾阶段，也要做好竣工验收工作准备，要求房建施工单位在验收前进行严格的自检，提高房建工程验收通过率。而对于选派的验收人员，要有着丰富的房建工程验收经验，具备质量管理责任意识，更好的发现房建施工质量问题。对于竣工验收质量不过关的，应加以标注并着重分析，汲取经验教训，为后续房建工程返修提供可靠依据，进而以更好的房建质量交付到业主手中。
三、结束语
综上所述，尽管对房建工程质量有更多关注，但在房屋建筑施工材料、模板工程以及混凝土施工等重要环节，仍存在质量管控问题，妨碍房建工程质量提升。为此，房建施工单位需重视施工技术优化，做好房建施工前期准备工作，建立起完善的质量体系，采用科学高效的质量管理手段，并做好房建施工及竣工验收阶段的质量管控工作，实现房建工程质量的更优控制。
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