摘要：小型水电站的运行过程采取的工作思路为“预防风险为主”，即防止出现电力系统故障、建筑工程稳定度下降、系统出现内部工作设备冲突等。基于对小型水电站当前管理工作中存在问题的分析，本文建成了今后的管理水平提升工作路径，从而让小型水电站通过高水平的管理工作提高综合性运行水平。
关键词：小型水电站；设备管理；现场监管
引言：小型水电站的常见故障类型包括电缆的运行质量下降、建筑的运行质量下滑、系统中的用电设备需要消耗的能量过高等，各类问题存在多种诱因。在目前的工作中，由于小型水电站运行中存在管理问题，导致在工作中虽然存在较多的工作问题但是依然难以第一时间发现，在一些情况下会导致较小的故障或者风险蔓延，导致水电站无法运行。
一、小型水电站当前管理工作中存在的缺陷
（一）人员管理问题
小型水电站中只有所有的工作人员都能够参与到具体管理体系内时，才可以获得足量的系统运行信息，并通过对于各类信息的处理和研究，对出现的缺陷进行后续解决。目前的问题包括两个方面，一个是储备的人员数量较少，在实际的工作中难以第一时间发现系统运行中存在的故障或者隐患，导致出现的工作问题更容易蔓延[1]。另一个为人员的综合素养不能满足要求，目前小型水电站的工作人员任务主要为分析各类电缆质量、发电机和辅助性硬件设备的日常检查，对于复杂困难的问题无法解决从而让实际建成的专业化管理制度无法发挥应有作用。
（二）安全管理问题
小型水电站工作中的安全管理要针对两个对象，其一是人身安全管理，其二是机械设备的安全管理，两个审查客体中只有在保障人身安全的基础上方可落实机械设备的安全管理工作。目前的问题包括工作人员的安全管理意识淡薄，无法主动规避工作中存在的各类隐患，同时人员数量较少不利于机械设备的安全管理工作的全面落实，存在的安全管理工作隐患会大幅度降低所有工作任务的完成水平。
（三）应急预案问题
小型水电站出现的一些问题具有延展性，若不能及时处理会导致该系统无法运转，同时一些问题发生之后会对系统造成严重影响，为规避出现无可挽回的后果，需要建立专业的应急预案。当前的问题是应急预案的建设水平较差，尤其是对于安全风险的识别效率过低，在具体的分析中会导致该系统可能出现的质量问题在短时间内大范围蔓延，最终让该系统的运行质量下降。
（四）管理设施问题
小型水电站要保持高稳定运行状态，必然会在其中加入相关专业化的管理设施，包括信息化管理系统、人力资源调派系统、水电站的运行状态调整设施等，要求所有的设施都要可以高质量运行。而正是由于小型水电站的整体规模较小，导致管理设施的装配水平不足成为了常态，导致在出现系统的运行问题时难以在最短时间内发掘并解决问题，则显然不利于相关工作的后续落实。
二、小型水电站管理水平的提升路径建设
（一）人员管理方法
小型水电站中的工作人员需要具有较高的素质，同时也要防止投入的工作人员数量过多导致机构过于臃肿，为同时满足两项要求，需要采用专业科学的人员管理方法。一方面要根据当前投入的人员数量和工作内容，建成专业化的培训体系，另一方面需要建成不同工作体系人员的协同工作组，实现储备知识的共同使用和学习[2]。比如在某小型水电站运行中，工作人员的总数量为20人，其中7人任务是管理所有的建筑，剩余人员分析电力设施的工作状态，针对建筑管理人员的素质培养，要求其了解各类建筑的常见质量问题，包括围护结构失效、建筑物上出现裂纹等，并明确如何采用专业化手段解决系统的运行质量问题。对于电力系统的管理人员，要让其研究差胀过大问题的外在表现和解决方法、获取电缆设施的上下游功率参数和变压器运行中的发热量以及噪声量参数等，要求明确各类问题的简要解决方法，对于问题较大的情况，要采取合理方法将故障设备切出整个工作系统，并由上级管理部门派遣人员解决问题。
（二）安全管理方法
小型水电站的安全管理中要让所有工作人员具备安全保障思想，包括防护衣物的穿戴、检测装置的使用等，可以在工作中建成三人工作组的方法完成任务，要求进入工作现场前，3人完成防护设备互检工作，并且把信息记录专业工作表。对于设备的安全保障，要分析安全风险内容，可以借助事故树模型分析各类故障的发生几率，比如针对差胀过大安全风险的分析，起因包括气密装置失效、安装精度不足、轴承磨损过大等，之后通过确定这3个原因的发生几率分为为34.2%，12.6%和41.0%，根据该参数确定日常检查内容，重点关注气密性装置和轴承装置，并记录相关信息。
（三）应急预案建设
应急预案建设中要建成针对人员安全管理和故障类型的应急预案，对于人员管理，可以建成管理卡的方法，在工作区域的各个区域设置不同的警示标示，并设立不同的颜色标识，绿色为风险发生激烈低于5%的环境，黄色为5%到10%环境，橙色为10%到20%的环境，红色为高于20%环境，所有区域设置人员的主动和被动报警装置，当出发橙色、红色区域的警报标识时，使用摄像头分析人员状态，并做好申请专业医护人员现场救治准备。对于出现的故障类型，应急预案要建立不同的应急表，根据故障区域的设备类型、系统复杂度等参数分析采取的工作内容。
（四）管理设施加入
小型水电站的管理设施加入中，首先要建成信息数据的分析系统，以全面分析当前的工作参数，其次要增设人员工作中的无线通信装置，最后要落实设备的日常检查工作。实际工作阶段，完成的工作内容包括有限通信系统建设、计算机系统的配置、数据库和服务器的搭配等，无线通信设备主要是对讲机，通过该方法可以实现对于各类数据、信息的传递和分析。
结论：综上所述，小型水电站目前的管理问题包括设施配置不全、人员素质未能深度考核、应急预案的建设缺陷等，导致水电站出现安全风险而无法及时发现。解决方法包括提高设备的配置数量和系统的完善度、建成人员素质管理和考察体系、根据安全风险和系统故障应急卡等。
参考文献：
[1]覃国仰.小型水电站管理水平的提升路径初探[J].建材与装饰,2019(22):321-322.
[2]葛锦程.浅析小型水电站管理水平的提升路径[J].山西农经,2018(20):126.