摘要：煤矿安全一直是社会关注的问题。煤矿安全技术水平、社会经济发展等因素都影响着煤矿安全生产。本文简要分析了煤矿安全生产的现状,探讨了影响因素与煤矿安全生产的关系,总结互相之间的联系,以提升我国煤矿安全生产的情况。
关键词：国有煤炭企业；安全生产；高质量发展
1国有煤炭企业的安全管理
国有煤炭企业的安全管理是一项综合性、高度综合性的科学管理，是煤炭企业管理的重要环节，它反映了煤矿综合素质的高低。煤矿安全与否取决于人们的安全行为和安全环境，而人的安全行为与人的安全技术质量密切相关。煤矿安全管理，主要是对人、设备和矿山自然环境的安全管理，这是人力管理的核心。管理要素是关键，要素是基础，环境因素是条件。在安全生产管理工作中，必须坚持“安全第一、预防为主”的原则，按照客观规律的煤矿安全生产的预防措施，运用科学的管理方法和手段。在此基础上，建立了一个新的安全管理体系，以实现企业的安全生产。国有煤炭企业要全面贯彻落实以人为本的科学发展观，不断学习和掌握煤矿安全管理的法律、安全管理科学，掌握安全生产主动权。科学是安全之母，愚昧是事故的根源。许多事故发生是因为对安全科学和安全规则的欠账。缺乏安全知识和技术，违章指挥、违章操作所造成的。因此，只要我们掌握安全管理和科学文化知识的规律，就会提高安全管理的能力，减少盲目性。正确认识和了解地下复杂地质条件，造成事故的原因。掌握现代安全技术和设备，充分发挥安全技术和设备的作用。“知识就是力量”。知识可以提高安全性。因此，要重视员工在安全管理中的作用。加强教育培训，努力提高科学文化素质和安全知识和技能，使他们知道规则，煤炭生产特点和特殊要求的煤炭行业安全生产，自觉遵守安全管理制度，提高灾害事故预防能力，是加强国有煤炭企业的安全管理，促进安全生产的重要保障。
2国有煤炭企业的安全管理与生产的对策
2.1强化基础管理，消除安全管理薄弱环节
一是持续加强安全生产标准化建设。完善双重预防性工作机制，严格落实风险分级管控、隐患排查治理机制，切实做到“把风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前”。坚持岗位热交接、整点呼唤应答、岗位隐患排查、安全确认等，规范班前会召开，严格排查“十种隐患人”，实现安全管理关口前移。积极开展“示范工程”“示范工作面”创建，发挥典型示范引领作用，确保煤矿安全生产标准化达到一级并长期保持。
二是深入开展“三违”专项整治活动。深入开展典型性、习惯性“三违”专项整治活动，规范员工行为，坚决做到自己不“三违”，同时杜绝身边人的“三违”行为。管理干部要身体力行，杜绝违章指挥，发挥表率作用。群监员、青安岗等要积极行动，严查“三违”。通过监督检查、经济处罚、现身说法、亲情感化等综合措施，坚决遏制“三违”现象。
三是加强班组建设。严格班队长选拔、任用、管理和考核，打造一支高素质的班队长队伍。加强班组自主管理，强化岗位安全确认，打造本质安全型班组。
四是加强职工培训。要注重现场培训、操作培训，加强事故案例警示教育，提高职工安全意识和操作技能。积极应用VR现代技术，创新培训方式方法，大力推广新装备、新技能的实操培训，促使职工快速掌握使用安全新技能。加强劳动防护用品使用管理，提高劳动防护用品在员工生产过程中的安全防护作用，保障职工不受伤害。
2.2通过构建和谐矿区对和谐情感的安全管理
情感力量在人们的社会实践中发挥着重要的作用。其中，人的情感因素深深地渗透到行为中，影响目标的行为。在企业内部，每个员工都有自己的情感世界。安全管理者只有深入的了解、沟通，并激发员工的内心感受，才能发挥事半功倍的效果。因此，只有通过构建一个和谐的矿区文化环境，努力创造一个和谐的工作和生活环境，如：在节日和员工的生日。岗位送温暖，解决困难的生活的工人吃，住房，医疗和儿童上学和其他问题。要“看到真相”，从而影响人们的思想，使和谐、团结、合作，促进安全管理，消除安全管理中的冲突。
2.3强化“四化”建设，努力实现煤矿稳产高效
从煤矿发展趋势看，一是人少则安；二是用专业人，宁缺勿滥。这就需要大力推进机械化、自动化、信息化和智能化建设，这是提高煤矿本质安全水平，提高生产效率，促进煤矿安全高质量发展的必由之路。
一是加快智能矿山建设。建设智能矿山，就是生产规模大型化、工艺装备先进现代化、职工队伍专业化、管理智慧化和资源利用率高、安全保障高、经济效益好、环境治理好、企业文化先进、创新能力强、符合高质量发展的煤矿。全面深化企业治理，提升治理体系，机制要素驱动向创新驱动，粗放向集约转变，生产型向服务型转变，进一步优化制度、规程、标准作业流程，提升执行效果。提速专业技术人才培养，立项研究智能矿山建设过程中的一些技术难题，创建员工协同工作、数据实时交换、信息实时处理的信息化基础平台,实现精细化、高效率管理。增强风险防控能力，完善各类安全保护装置和监测监控系统，做到灵敏可靠、稳定运行、管控有效，让各种数据成为我们的“千里眼、顺风耳”。
二是要积极应用新技术、新工艺。要不断创新思路，推动新材料新技术的应用。从开采、运输、利用整个环节入手，对系统进行集成集中、建立统一平台，应用信息技术建立数字化、网络化、智能化平台。使企业相关数据在平台和应用的支撑下实现业务量化、智慧协同，消除各系统分类建设条块分割、数据孤岛、设备占用过多空间的现象。应用区块链技术，在物联网、5G技术、人工智能、3D打印、大数据、云计算、VR虚拟现实等方面对标对表国际先进水平。
2.4加强安全管理体系
安全与煤矿综合系统安全系统的有机结合。通过安全管理子系统。煤矿综合系统的安全。这就需要从企业整体上来看，管理的重点放在整体效果上，实施全方位、全过程、全方位的安全管理，从而使企业实现整体系统的安全。员工的安全管理，必须坚持群众路线，“安全工程的形成，大家的共识，实现专业管理与群众管理相结合，充分发挥专业安全管理人员的同时，吸引全体员工参与安全管理，充分调动和发挥员工的工作安全性。安全工作责任制为全体员工参与安全管理提供了制度保障，并在此基础上，加强了安全管理。它把企业作为一个整体，把安全管理的目标降到地面，地面各生产技术安全管理部门。
2.5齐抓共管，创造安全管理良好环境
一是要强化党风廉政建设。煤矿企业各级管理人员要不断加强党风廉政建设，集中开展形式主义、官僚主义专项整治行动，将安全生产、工资分配、人文关怀等作为衡量党支部工作成效的考核指标，实现党建与中心工作相互促进，共同发展。
二是主动维护职工权益。不断规范党务、矿务、科（区）务、队务公开，保障职工知情权、参与权、表达权、监督权的落实，充分调动职工参与管理的积极性。强化工资分配和监督检查，杜绝分配不公和克扣截留现象。所有工资奖金发放要严格按有关规定办理，做到程序合规，阳光透明。加强职业病防治，保障职工身心健康。加强“两堂一舍”管理，提高后勤服务质量。
三是注重人文关怀。杜绝野蛮管理，大力倡导共建幸福家园、共享美好生活文化理念，做到“六必访、六必问”，经常开展困难职工帮扶、大病医疗互助、金秋助学、走访慰问等活动，为职工解决后顾之忧。同时，积极做好政策引导、信访接待，及时化解不稳定因素，为煤矿高质量发展营造良好的矿区环境。
结论
只有建立国有煤炭企业安全文化建设的重要性，根据国有煤炭企业的安全状况和安全生产质量。煤炭企业的实际特点，建立安全文化，体现了煤炭行业的精神，加强企业的安全管理，促进安全生产。为了实现国有煤炭企业的安全生产，必须研究科学理论的安全管理。为了揭示煤矿生产安全管理的科学规律，根据特点和规律，运用科学的管理方法，提高国有煤炭企业的安全管理水平。
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