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摘要：社会经济的发展使得城市化进程逐渐加快，城市人口数量大幅度增加，导致城市的土地资源也日渐短缺，使得建筑工程的高度以及复杂程度逐渐加强，工程建设的周期以及成本增多，在此过程中不可避免会出现安全风险，使得工程建设的相关人员安全受到威胁。因此为了更好的提高工程建设项目的安全性，减少对施工人员的安全以及国家财产的影响，就需要加强工程施工项目的安全风险管理，本文就建筑工程施工项目的安全风险策略进行分析和研究。
关键词：建筑工程；施工项目；安全风险管理
现阶段，建筑工程施工安全已经成为全社会共同关注的问题，建筑工程项目施工管理中，安全风险管理是十分重要的组成部分，这也是市场管理以及政府部门监督管理的重点内容。安全生产的主体是施工企业，因此应积极落实国家的相关政策法规，加强工程建设的安全风险管理，明确企业责任，避免出现安全风险事故，防止对人民群众带来不利影响，影响工程效率。
1 建筑工程施工项目安全风险出现的原因
1． 1 环境问题
建筑工项目施工过程中之所以会出现安全风险问题，是与施工环境等不可分离的。建筑工程施工是露天进行的，并且工程项目的体积比较大，不能被分割开来，也不能移动式的进行施工建设。［1］一般情况下，地理位置对于工程建设的影响主要体现在地基的施工建设上，当前工程建设的高度逐渐增加，地基需要承受的负荷量也逐渐增加，如果工程建设选择的地理位置不科学，就会引发一系列环境问题，打好地基后，在外部自然环境的影响下，比如地表水的侵蚀，自然环境的影响等，会导致土质的稳定性受到影响，进而出现安全风险。
1． 2 工程建设的材料设备
建筑工程项目施工中，材料设备的安性也会对工程建设的质量以及水平等产生影响，提高工程建设材料以及设备的质量是十分重要的，但是目前施工企业为了获取更多的经济效益，不重视材料质量，经常出现以次充好的现象，随意提高材料价格，使用陈旧老化的机械设备，这对于工程建设的质量是极为不利的，也会引发安全风险问题。
1． 3 施工队伍的素质能力
在建筑工程项目施工中，施工队伍的素质水平对于安全风险管理是极为重要的，施工人员是施工技术的主要操作者，施工企业的专业性将会对其安全性能产生影响。当前很多事业单位不够规范，竞争力不强，一些企业为了提高提升自身竞争力，随意减少成本支出，对于施工队伍的资质并不关注，聘用的施工人员专业素质不强，安全意识不强，很多人在施工工程中甚至出现了“就这样吧”、“差不多就可以”的想法，［2］这种情况下，很容易产生安全隐患，加之施工人员的安全风险控制能力不足，会导致很多安全风险事故出现。
1． 4 缺少完善的安全管理机构
好的企业一定要有完善的安全管理机构，安全管理机构需要积极落实国家的相关法律法规，并以此为依据对企业的规章制度进行完善，通过制度对人进行管理，进而管理事。但是在我国，一些规模比较小的施工企业并没有完善的安全管理机构，缺少必要的安全管理人员，很多施工现场的安全管理人员只是在企业挂名，并没有真正发挥出自身的实际作用。由于受到多种因素的影响，施工企业的相关制度并不完善，施工现场存在着比较混乱的现象，无法保证施工的安全。还有些施工企业连最基本的安全措施都没有，使得安全风险出现的几率大为增加。
2 建筑工程施工项目安全风险管理的有效策略
2． 1 建立完善的安全风险管理制度
要实现良好的安全风险管理效果，就需要有完善的安全风险管理制度作保障，通过完善的安全风险管理制度保证工程项目的安全性，明确安全风险可能带来的损失。在安全风险管理制度中，需要明确各方的安全责任，并将其落实到相关人员中，使安全责任意识得到提升，保证安全风险管理更加有效。在安全风险管理制度中，还需要健全奖惩机制，［3］如果出现安全风险事故需要及时发出警报，使制度更加威严，更具警示性，在安全风险操作管理中，需要提高管理人员的应急水平，从而使施工企业的经济损失降到最低，并给予相应的奖励，从而使安全风险管理取得更好地效果。
2． 2 全面提高材料以及机械设备的质量
建筑工程施工项目中，材料以及设备的质量是工程建设的物质基础，工程建设中需要努力提高材料以及机械设备的质量和水平，保证材料和机械设备的可靠性，提高工程项目的安全性。在采购工程建设材料时，需要做到货比三家，选用物美价廉的材料，保证工程的质量。对于建筑工程施工项目的机械设备而言，也需要提升其质量和水平。当前的施工建设中，机械设备的装卸由于缺少严格的标准会造成极为严重的安全问题，在脚手架的搭建过程中需要严格按照施工设计标准进行，搭建和拆除过程中也需要做好安全防护工作，不仅需要保证施工人员的安全性，也需要保证脚手架在使用过程中是安全的。建筑工程项目施工中，运输机械设备也是极为重要的，需要保证施工现场具有安全的性能，并及时对机械设备进行检查和维修，明确其存在的故障，保证机械设备能够安全运行。
2． 3 构建高效的安全风险评估机制
要保证建筑工程施工项目的安全风险得到有效的管理，必须要事先对工程项目建设中可能存在的安全风险问题进行预测和评估，以评估结果为依据制定科学的安全风险管理计划，制定完善的安全管理机制和措施。建筑工程项目管理的相关人员需要具有一定的预见性，［4］能够及时了解工程建设中可能出现的安全风险，并邀请专业的评估学家对此进行安全评价，从而有效的避免建筑工程施工项目中可能存在的安全问题，能够有效挖掘出施工过程中存在的比较敏感的因素，从而制定出科学、合理、高效以及完善的风险评估体系。除此之外，为了安全风险得到有效的管理与控制，还需要制定完善的风险应急预案，如果出现安全风险事故，就需要及时启动应急预案，使工程项目顺利建设，避免产生不必要的损失和伤害。
3 结束语
总而言之，建筑工程项目建设中安全是十分重要的问题，施工安全风险将对整个工程建设的安全性和质量产生影响，因此在现代建筑工程施工中必须要努力强化安全风险管理，防止出现安全事故，及时有效的将安全风险因素进行控制，完善安全风险管理制度，提高施工材料以及机械设备的质量，健全安全风险评估机制，同时在高素质水平施工人员的帮助下更加安全顺利的进行工程建设，减少风险出现的几率。
参考文献：
［1］崔波． 论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策［J］． 江西建材，2013（01）：228 － 229．
［2］柴军． 论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策［J］． 门窗，2014（07）：282，285．
［3］胡龙伟． 建筑工程施工过程中的安全风险管理探讨［J］． 建材与装饰，2016（02）：210 － 211．
［4］张慧． 建筑工程施工过程中的安全风险管理探讨［J］． 江西建材，2016（08）：271，273．