摘要：随着高速公路建设步伐的不断加快，对工程机械设备的要求也越来越严格，这就需要相关部门做好对机械设备的管理和维护工作。机械设备管理工作相对比较繁琐，例如前期的设备物资的采购、安装、调试和试运行，后期的租赁、保养维护、回收返修、直到设备报废为止。可见机械设备管理工作的重要性，养成良好的管理和维护工作，可以延长机械设备的使用年限，同时也可以降低安全事故的发生，对降低企业成本支出、提高企业经济效率都有着重要的保障。本文针对主要针对公路工程机械施工设备管理与维护的不足提看法，并根据实际情况给出了相应的解决办法，希望对机械设备管理工作有所帮助。
关键词：公路；机械施工设备；管理；维护
1公路工程机械设备管理与维护重要性
中国正处于经济快速发展时期，城镇化基础设施建设的加快，给建筑行业创造了更多的就业机会，与此同时各类问题也逐渐暴露出来。原始社会人类进步的标志就是学会和使用劳动工具，这反映出来工具的重要性，通过时间不断的演变，工具包含的范围已经越来越广，公路工程机械设备就是重要的一项工具。
受环境及人为因素的影响，会给机械设备的零部件造成不同程度的损坏，例如由于环境因素的影响，会导致设备的老化和腐蚀现象，受人为的影响会导致设备的磨损变形及开裂等问题。再加上因为管理维护工作不到位，会产生不同程度的后果，轻度影响会导致设备的生产效率降低，使工期进度缓慢，间接增加施工成本，严重的会使机械设备直接损坏报废，更为严重的会因为设备问题造成人员伤亡，每年因此产生的伤亡事故多不胜数，这些都是血的教训，不管是给公司还是个人及家庭带来的都是不可磨灭的伤害，因此机械设备管理工作必须重视。
2我国公路工程机械设备管理的现状与不足
2.1思想意识不够重视
在我国公路建设过程中，往往比较重工期和施工质量，导致对机械设备管理不足，人们从思想意识上不够重视，使得设备管理得不到良好的管理。单位对设备管理人员配备不足，资金分配短缺，一些领导只看到生产、工期、质量的重要性，导致从上到下，从思想意识上对设备管理都是重使用、轻管理，这就导致公路工程机械设备损坏程度越发严重。
2.2施工人员专业技能差
另外在设备的使用过程中，施工人员为了抢工期、抓时间，往往只注重施工进度，导致机械设备“重使用，轻维护”问题的发生，而且有些设备经常出现使用过度等现象。另外就是相关的管理部分职能要求不完善，现场施工人员对机械设备性能不了解，没有经过专业培训就上岗操作，在使用过程中对于突发的设备异常情况，更是没有行之有效的应急处理办法，导致一些小事故逐渐变成大事故，给企业带来经济损失，这些都是损害设备的原因。
2.3缺乏完整有效的管理机制
对于企业来说，无规矩不成方圆，要想能够做到节省购买新机械的成本，从而提高了企业的效率，就必须制定一套有效的管理办法。只有“了解”，才能谈得上“维护”，不“了解”谈何“维护”？只有“知道”，才谈得上“安全”，不“知道”，谈何“安全”？一味蛮干，盲目的干，偷工减时干，不知道危险和防范意识，终究是不行的。而且许多企业实施管理机制只是停留在表面，没有很好的进行落实。引入管理和维护思想的，让管理者没有完全看到重视管理所带来的好处，企业在制定岗位职责时，一定落实到班组姬个人头上，实行严格的奖罚机制，因此建立一套完整的管理制度是很有必要的。
2.4对机械设备的采购把关不严
在采购设备的工程中，不要一味地只看广告不看疗效，在采购过程中，一定要选取正规厂家的合格产品，特别是一些具有优势产品，要严把质量关，对采购设备进行严格的检验、审核，不能只贪图便宜，购买质量差的设备。也可以向同类公司咨询了解，通过了解他们的使用经验，选出性价比最高、最适合的机械设备。在设备采购回来后，要求生产厂家对设备进行现场讲解，管理人员应做好记录，必要时可以进行一些相关知识的培训及考核。另外在采购设备时，一定要因地制宜，选取最适合的机械设备，这样才能好钢使在刀刃上，减少不必要的资金浪费。
3公路工程机械设备的选配准则与改进策略
3.1提高公路工程机械设备的选配准则
可靠性原则是公路工程建设的关键标准，是保证公路工程建设质量安全的前提。公路施工设备的选择应基于可靠性原则。只有这样，才能保证公路工程建设的进度和安全，更好地管理公路建设的质量。公路工程施工机械设备具有四个特点：先进，完备，成熟和技术。这不仅有效地减少了施工失败几率，而且使施工更顺畅。刚刚开发但尚未进入市场的工程机械需要严格的安全性能测试。否则，特别是如果许多技术人员在性能方面不是很熟练时，可能会影响到施工现场的安全生产并引发安全事故。
3.2及时更新机械设备
针对目前缺乏机械设备管理系统的情况，公司需要有专人和专门的机械设备管理部门，并给每台机械设备建立详细的信息档案，这样做到每台设备的使用维修记录都能一目了然，避免因信息混乱带来的不需要麻烦。特别是对于寿命短的机械，施工人员需要配备特殊的人员来定期维护和更新旧机械并延长其使用寿命，施工项目经理和设备管理部门将每天相互沟通，及时掌握每台设备当天的使用情况，如有异常及损坏，因及时报备更换，确保每台设备都能正常使用，把安全事故降低最小。
3.3健全机械管理维护体制
项目部要定期开展设备管理、使用、维修工作竞赛活动，制定评比办法，对先进班组、先进个人和红旗设备给予奖励，对特别优秀的班组要报请公司给予表彰。相应的对于不遵守规章制度，违反了设备操作守则地则进行相应的惩罚措施。公司应建立必要的使用监督制度。例如，设备操作员（包括对机器的规格，特性，功能和负载值）需要专门的培训，使每个操作员都能正确熟练的操作机械设备，并掌握机械设备的维护、保养、修理技能。长时间使用设备会加快设备零部件的磨损引发各种程度的故障，从而影响施工生产，给企业造成经济损失，所以施工生产必须与机械设备的使用紧密协调，以减少故障率并延长设备寿命。这就要求管理人员采取强有效的维护措施，仔细分析各种设备的具体情况，以确保每台设备的安全生产和使用。要根据实际情况进行针对性处理，做到因地制宜，而不能采取按部就班、一刀切的方式，不同设备的不同故障情况要相应地采取不同的维护方法，这样既能充分降低维护时间和成本，又能又提升维修工作的效率。项目部管理部门应当组织对机械设备进行检查和评估，检查和评价结果奖励单位和个人具有良好的管理水平，结合奖惩制度，以体现增加生产，节约，奖励，损失和浪费的原则，这样可以降低设备的故障率并确保企业的建设要求。
3.4提高管理人员的专业技能
通过对管理人员的日常培训，来提高其技能水平，可以通过现场实际操作、熟读作业指导书、观看视频等形式来加深印象。另外可以要求设备厂家不定期的前来指导讲解，对管理人员日常碰到的问题逐一分析解决。对设备的使用者，必须讲清运行负荷、使用条件、以及突发事件的处理办法。同时也可以在内部实施师徒制度，让有经验的老师傅带新员工，以便能更快的了解设备性能，提高自己的专业技能。
结束语
本文从公路工程机械设备管理与维护措施的必要性出发，分析了目前国内公路工程维护的现状与存在的问题，并且根据机械工程设备如何进行选配，以及相关标准与规则做了分析和探讨，提出了针对性的改进办法。
参考文献
[1]游成宇.基于公路工程机械施工设备管理与维护探讨[J].佳木斯职业学院学报,2019(07):241+243.
[2]李万军.公路工程机械施工设备管理与维护分析[J].四川水泥,2018(05):155.
[3]蔺双平.探讨公路工程机械设备的维护与管理创新应用[J].科技创新与应用,2017(28):139-140.