摘要：伴随着社会快速发展，建筑行业竞争日趋激烈。为提高竞争力，建筑单位有必要优化工程预算工作，控制工程造价成本。不过，建筑单位在实际施工的过程中往往会因遇到不可控因素，进而超出预算费用。实际上，建筑单位出现超出预算情况时有发生。因此，需要采取措施，合理构建工程造价预算方案，降低超预算发生几率，促进自身平稳发展。本文主要分析了建筑工程造价出现超预算的原因，提出了建筑工程造价超预算的控制措施，希望建筑单位开阔工程造价超预算思路，科学地解决超预算问题。
关键词：工程造价；超预算；控制措施
引言
在社会经济快速发展的背景下，建筑行业在人们日常生活中占据着愈发重要的位置，对整个社会的发展产生着至关重要的影响。有些建筑单位在经济利益的驱使下，抢占市场，不断降低施工成本，以此来获得利润空间，实现良好的经济效益，获取更大的利润。其中，工程造价在整个过程中扮演着关键性的角色，在各种因素的影响下，会造成预算的超支，严重影响最终的经济效益。
1建筑工程造价出现超预算的原因
1.1监督工作没有做到位，监督制度也不健全
在造价预算过程中对预算过程进行监督管理，能够防止出现超预算的情况，但是由于一些施工企业并没有建立完善的监督机构，针对各项环节进行监督管理也只是停留于表面形式，对于施工人员并没有采取任何的约束。由于监理人员的整体水平不够高，在实际的工作过程中也会出现一些问题，在这样的情况下，由于监理人员没有起到实际性的帮助，反而会影响工作水平。
1.2没能有效控制施工阶段造价
建筑工程施工阶段造价控制难度比较大，不仅需采取有效的成本控制措施，同时还应综合考虑建筑工程施工质量、施工成本等。在当前的建筑工程施工管理中，虽然对于施工质量以及安全控制的重视度比较高，但是很难协调施工质量、施工安全以及成本之间的关系。在建筑工程造价控制中，如果过度关注主体部分施工质量控制，则容易忽略施工成本，进而阻碍建筑工程施工进度，同时也会造成施工成本浪费问题，导致造价超预算。
1.3项目设计不合理
同样的原因建筑工程项目设计时设计人员需要根据实际的情况进行设计，这就需要工作人员对建筑地区的实地考察，但现实中，设计人员对建筑地区的考察不够深入，简单的实地考察后就是按照地图地貌等来进行设计，这样设计工作太过主观化和实际情况有较大的出入设计出的图纸在实际的建筑工作中有很多的不适应，使得建筑工作无法顺利进行，然而临时改图纸会大大的影响到施工的质量和施工的进度，对建筑工程的利益产生巨大的影响。会导致超出建筑工程的预算也很能理解。如果为了减少成本而特意改变施工图纸会降低建筑质量更是不可取的。建筑工程是个长期的工程，在施工的过程中会因为时间的漫长出现各种各样的问题，施工工艺的复杂性和施工团队的工作水平都会对施工质量产生影响，这需要一个合理和管理方法，通过合理的管理方法对建筑施工进行管理，避免超出建筑工程预算情况的发生。
1.4施工过程期间材料价格上涨
建筑工程在整个的实施阶段，对材料的需求量是非常巨大的，如果在施工当期出现了主要的材料的价格超出了之前预期的价格或者上涨的价格差超出了合同的浮动范围，依照合同的约定，在进行中间价格调整的时候，必然会造成额外成本的增加，并且还要进行合同的赔偿问题，那么这最终也会导致预算的超负荷。
2提高建筑工程造价咨询工作效率的建议
2.1建立完善的财务管理制度
监理单位对于被监理的工程要有充分的了解，做好前期的准备工作，监理单位对于工程的建设要积极参与，对于建设中存在的难点、重点问题可以很好的解决，为后续工程的开展打下基础。监理单位不仅仅有监理的职责，还要对施工单位的内部情况有所了解，对施工现场的技术人员能力水平、材料、工作流程等方面进行全面的了解，逐渐建立起一个完善的财务管理制度，保证监理工作的顺利完成。监理单位工作人员在施工现场要有专业的人员不断的进行巡查监督，确保工程的顺利完成，避免在工程质量方面出现问题；监理单位的工作人员在施工现场还要对工程进行抽样检查，确保施工材料的安全性，保障工程的安全度。对于正在实施工程项目，监理单位在验收时要做好完整的记录，禁止违法现象的出现。
2.2强化施工阶段的造价控制力度
在建筑工程施工过程中，需投入大量的建设成本，如果不能对施工过程造价进行有效控制，则很难达到预算控制目标，进而造成超预算问题。对此，在建筑工程施工过程中，造价管理人员应详细了解施工过程中可能会都对施工成本、施工进度以及施工质量产生影响的各类因素，同时根据实际情况对工程造价进行有效控制。建筑工程施工过程中的预算控制措施主要有以下两点：①对施工材料成本进行有效控制，严格控制施工材料的种类、数量、规格、使用性能等等，确保符合建筑工程施工要求，同时尽量减少施工材料采购所需成本，对材料使用量进行科学合理的分配；②造价管理人员应深入施工现场，对施工过程进行监督管理，帮助施工现场管理人员协调好各项施工作业内容。在施工过程中，如果出现施工材料供应不及时的问题，则应与材料调配工作人员进行沟通交流，提升各类物资和设备供应的及时性，保证建筑工程施工的顺利进行，对工程造价进度、工程预算进行有效控制。
2.3加强对建材市场材料价格的预测和动态跟踪
工作人员在进行造价预算编制的过程中，首先需要根据工程项目建设需要的施工材料、性能、种类、型号、品牌等数据进行全面的统计，然后进入到材料市场，对于每种材料的价格和市场上的波动情况进行深入的调查和分析，根据以往的经验，对于施工中各个环节的材料价格进行合理的预测，在对市场上材料价格的信息进行预测时，预算人员需要及时关注市场上材料的变化情况，掌握施工设备和材料的变化规律，严格按照工程量清单，对施工材料和设备进行造价预算的编制。只有这样才能够尽量减少施工材料在预算价格和实际价格之间的差距，预算人员还应该对材料进行跟踪调查，随时掌握材料的最新价格以及实际状况，从而控制好施工中各个阶段的材料成本支出。
2.4提升预算编制工作人员的综合素质
预算控制的成效受到预算编制质量的直接影响，需要充分重视预算编制人员的综合素质，提高相关从业人员的专业技能，最终使预算编制的工作质量得到有效保障，为工程造价预算控制后续阶段的工作奠定良好的基础。工程造价预算编制工作人员需要持续不断的学习，及时掌握先进的理念，完善自身的专业技能，使自身的专业知识面能够得到有效扩展。同时，专业人员需要培养自身的道德素质，自觉抵御利益的诱惑，维护建筑单位的利益，坚持应有的职业道德操守。另外，建筑单位可以邀请专业的预算编制人员，采取合适的措施对单位的工作人员进行培训，组建一支高素质高质量的预算队伍。
结语
因为资金对于建筑施工项目来说至关重要，可以说资金是保证建筑施工企业未来顺利发展的重要条件，因此资金管理部门一定要做好自己的工作，从最初的筹集到最终的结算，都要进行严格的管理。所以，才需要咨询人员在对建筑工作的造价预算咨询做到事无巨细都了解，为人处世都公正，以实事求是的态度，公正廉洁是工作作风，为审核工作打下坚实的基础。当在施工过程中因为风险出现问题时，一定要进行有效的整改，对存在的风险也要进行准确的分析和防控，进而从最大程度上减少风险带来的损失，解决问题，保证施工项目的稳定实施。
参考文献
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