摘要：建筑企业若想使经济效益得到充分保障，务必对工程造价予以充分的重视，强化对建筑工程预算在工程造价控制中关键作用的充分认识，对建筑工程做出科学系统的精准预算，同时根据具体情况，完成工程预算，确保工程造价的准确性、科学性与规范性，以此使工程经济效益实现最大化，促进企业稳定良好发展。基于此，本文主要分析了建筑工程预算在工程造价控制中的作用。
关键词： 建筑工程预算；工程造价；造价控制
引言
在当前竞争激烈的市场中，建筑企业要想站稳脚跟获得更好的发展，就需要引入积极的措施，强化工程造价控制中工程预算的作用，一方面使工程造价管理者的综合数值与技能水准进行提升，另一方面还要引入先进的网络技术开展工程造价管理工作，并对建筑工程预算的审核和监督力度进行加强。最终切实实现规范性、高效性的建筑工程预算，进一步良好的控制工程造价，为建筑业的可持续繁荣发展奠定坚实的基础。
1 建筑工程造价管理的意义
建筑工程造价管理的意义是为了更好的解决建筑工程的资金问题，成本问题，人力物力等问题。好的建筑工程造价管理可以更好的更全面的解决这些需要解决的问题，还可以给予更好的人力资源的优化配置和物力安全，更好的给建筑工程提供发展机会，更好的提高建筑工程的经济利益。所以对于建筑工程造价来说，一个好的建筑工程造价管理是无比重要的。想要更准确的对投资预算进行调整和控制可以采取科学的方法，科学的方法更能够给建筑施工提供安全保障，给企业带来更大的利益。不仅是科学的方法就可以，还要对建筑工程造价进行严格的管理，防止所有可能的违规行为，不顾一切的维护企业形象，以求更好的发展[1]。
2建筑工程预算在工程造价控制中的关键作用
2.1 确保合理、科学的建筑工程投资
保证建筑工程投资的合理与科学使建筑工程预算的重要作用。若无法有效的管控建筑工程的投资，就很容易出现亏损情况。这不是任何施工单位或施工单位希望看到的，科学编制建筑工程设计预算后，还有必要编制一项投资计划，预算通过计划带动起来，从而通过预算保证投资进度的合理性，进一步保证项目投资的可控性。建设项目投资一旦失控，既会会建设单位带来不可预测的影响，还会使工程的质量和安全受到严重的影响。所以，无论是施工单位还是建设单位，都极有必要做好工程预算。
2.2 确保工程施工设计顺利进行
在确定和编制施工图的过程中，必须准确地计算和预测估计的施工成本，这也是施工图的预算。在建筑工程中一定要对施工图开展预算设计，同时，这也为工程造价的关键组成部分，通过对合格工程图纸的审批，进行全面、立体、多层次的预算。这样，我们就可以在成本预算和统计的各个方面做好工作，在此基础上，我们可以在施工图纸预算成本方面做得很好，只有做好工程施工图预算成本工作，才能确保最终的造价预算控制工作全面、精准、科学的完成[2]。
2.3提高工程造价控制科学性
工程造价控制阶段，基于建筑工程预算作为起点，通过科学系统计算与综合评价等，将其编订成为工程文件。编制完成的工程预算得到有关部门的严格审核批准之后，方可将其编制为具体的投资计划文件，并当作建筑企业签订合同以及贷款合同的关键基础依据。除此之外，工程预算规范性与合理性还可以确保建筑施工工程更加科学标准，为施工建设、材料采购等相关计划的科学制定提供相应的档案。对工程预算做出明确之后，通过有关部门对其可行性、标准性与合理性做出全面严格的仔细审核，便能够由银行发放贷款，数额通常不会多于预算数据。
2.4 提高建筑工程成本合理性
工程造价控制的有效管理，是基于工程预算为关键基础前提，按照施工设计图纸，同资金成本投入、施工组织设计等计算费用加以紧密结合，以此实现对各项相关费用的有效控制。
施工预算作为建筑施工企业位于施工建设阶段对需要的人力、设备与材料等使用情况做出全面系统的计算，并按照施工设计图纸，同施工组织设计加以紧密结合，以此使成本预算能够更加科学合理与精准，具备相应的针对性，为工程预算奠定重要的基础，从而对施工预算做出相应的控制，为工程造价控制提供可靠保障[3]。
3基于工程预算的建筑工程造价控制措施
3.1 提高工程造价控制意识
想提高工程造价控制意识，就要把对于工程造价的控制做到最好，不能有遗漏的，如果在建筑工程的施工过程中做不到对工程造价很好的控制，那么就很容易引起失误，这是不得不对其重视起来的一个重要原因。因为做为一个管理者，如果做不好模范作用，企业中的员工怎么信任你，所以企业的管理者必须对建筑工程造价的控制管理有很强的预判意识，对于其可能发生的事进行对策。管理者还要对整体进行引领的作用，使相关的工作人员可以很好的服从。管理者不仅仅要能够领导相关的工作人员还要有很强的超前意识和洞察能力，对于市场上的原料成本和市场调整，及时的采取措施，在能够保证成本的基础上把企业的利益最大化[4]。
3.2 重视造价人员的培养与任用
工程建造费用预算管理人员的专业能力和知识水平直接影响施工成本管理，企业运用高科技、高专业能力的成本管理人才，提高成本管理质量，节约企业成本，除引进高科技人才外，还加强对新老员工的培训；充实工程建造费用预算管理人员的专业知识理论，加强专业知识的培训，提高工程建造费用预算管理人员的业务水平。建设项目施工企业采用激励机制，发挥员工的积极性，使他们以良好的业务态度从事工作，有效地管理建设项目的预算，提高整个建设项目的施工效率。为了有效地解决建设项目的超支和预算的科学性正确性。
3.3 确保工程量清单编制具有良好的准确性和严密性
投标代理认真查阅投标文件，确保投标文件工程量清单的正确性和目的，并且具体计算和分析工程量清单的数量水平，保证统一的部分工程量，避免因报价风险而造成的工程损失。根据各条款的说明，有必要分阶段地实施全面的、具体的目标。对于一些难以解释的样本，可以看作是投标文件的附件，可以减少特定不确定事件的发生概率，从而有效地避免和处理建设中的价格调整风险[5]。
3.4 加强工程预算的动态管理
由于不同工程阶段对工程成本的影响也不同，因此由于工程成本预算的周期性和阶段性，有必要对预算管理进行动态管理。在管理过程中正确运用奖惩，可以促进预算管理的顺利进行。如何实施奖惩制度，可以根据绩效的评价结果进行评价，好的绩效可以得到奖励，绩效的评价标准可以根据企业自身的发展目标来制定，不太重视考核的结果，员工的一般工作绩效也可以作为参考。可以避免职工重视结果和手段的现象[6]。
结束语
对于我国国民经济发展而言，其中一个重要的支柱型产业就是建筑业，加大地促进了我国社会经济的繁荣发展。在建筑工程的建设和管理中，其最终所取得的经济效益和工程成本主要体现在建筑工程预算和建设项目成本控制上。所以，建筑施工企业应不断研究建筑工程预算在工程造价中的作用，从而充分发挥出建筑工程预算的作用。
参考文献
[1] 王立坤. 探究建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用[J].
科技风，2018，347（15）：106-106.
[2] 臧英楠，曾佳丽. 探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].
明日风尚，2018，228（23）：123-125.
[3] 冯文彪. 建筑工程项目全过程造价控制分析[J]. 建材与装饰,2018(35):131-132.
[4]对我国建筑工程的造价方式和工程预算研究[J]. 李亚楠,叶青. 四川水泥.2015(07)
[5]工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析[J]. 赵珺. 建筑技术开发. 2018(18)
[6]论建筑工程预算与造价管理相关问题[J]. 王忧云. 工程技术研究. 2017(06)