如何做好建筑结构设计中建筑成本的控制工作 周君

发表时间:2020/4/30   来源:《工程管理前沿》2020年5期   作者:周君
[导读] 在工程建设过程中,为保证工程顺利进行,
        摘要:在工程建设过程中,为保证工程顺利进行,必须支付全部费用,全部费用之和为工程造价。要实现降低工程造价的目标,就要处理好关键问题,采取有效的方法和措施降低造价,把工程造价降到最低水平,从而提高经济效益。
        关键词:设计阶段;降低;工程造价
        引言:
        在建设项目的不同阶段,都会出现工程造价问题。成本涉及面广,无论是在设计阶段还是施工阶段都受到影响。在许多情况下,设计阶段的成本控制尤为重要。为了保证工程质量,提高经济效益,在设计中应重视成本控制,加大投资。组织在选择设计方案时,应反复论证、优化和评审,以作出最佳方案。
        1设计阶段造价控制的意义
        1.1使控制过程更主动
        根据项目的可行性,根据初步设计制定的方案为建设项目的建设投资方案。确定施工过程中采用的技术,设计经验和相关标准应符合规范要求,以达到更高水平的工程资金效果和提高效益。在设计阶段的预算设计中,可以对近似成本进行预测,明确项目成本结构,并进行深入分析,确定项目资金分配是否合理。一方面要保证设备技术功能的实现,另一方面要把成本降到最低水平,使工程的功能和成本合理。我们应该认识到施工设计阶段的重要性,它影响到工程的投资。由此可见,合理的投资方法和项目设计方案是在建设初期确定的,对项目的投资起着决定性的作用,能够有效地控制项目的投资。
        1.2控制建筑工程的造价,获得行之有效的成效
        在工程建设过程中,设计阶段的成本管理尤为重要,它能保证工程的总成本,并能有效地控制在规定的范围内。因此,必须对工程造价环节进行严格的监督管理,这是解决问题的根本。在建设项目的设计阶段,设计师头脑清晰,控制投资的理念贯穿其中。只有这样,工程技术人员设计的标准才能合理有效。同时,在设计阶段要注意工程总造价,加强日常管理工作。因此,设计人员设计的方案不仅符合本工程的有关规定,而且选择了合理有效的施工工艺、合适的施工材料和设备,并根据现场施工的需要进一步优化了施工结构,提高了工程的经济效益项目。
        2设计阶段,降低建筑工程造价的有效途径和措施
        2.1提高工作认识,不但加强工程地质勘察的工作管理
        (1)地质资料提供的地基承载力特征值相对较小,导致基础设计保守,基础投资呈上升趋势,造成资源浪费;(2) 地质资料资源的精度与实际地形存在较大差距,导致工程设计发生大量变化,导致工程造价增加,超出控制范围。因此,只有对工程勘察单位的工作进行严格的监督管理,才能有效地保证地质资料的科学性、准确性和完整性;同时,必须为开发业主制定一系列的规章制度,必须有完整的地质调查资料。否则,业主将无法申请建设工程许可证、房地产许可证等,工程也无法按时开工,从而提高业主对地质勘察工作的重视程度。
        2.2对工程项目进行招投标管理机制,进一步优选设计方案
        目前,我国在进行设计方案招标时,仅限于初步设计阶段。一旦设计方案被采纳,就意味着整个项目的设计。设计单位的整体水平决定了设计产品的质量,而直接影响工程造价的关键因素是设计产品的质量。因此,合理选择设计单位是控制造价的首要任务。通过招标选择设计单位是控制造价的有效途径。

在投标文件中,对内容要求和成本控制指标进行详细、细致的说明,尽量避免不必要的争议。如果没有明确规定,设计单位将在今后的设计工作中提出增加设计成本的要求。因此,有必要从制度上制定管理政策,在招标文件中增加技术设计和施工图设计,优化设计和施工方案,确保设计单位和施工方思路一致。在设计过程中,每一步都经过精确规划、详细计算,通过竞争淘汰优胜劣汰,确保施工蓝图经济、实惠、合理有效、安全可靠。
        2.3加强设计变更的管理及设计监理的推广
        在具体的实施过程中,设计变更经常发生在工程项目中,这是不可避免的,但在设计阶段、设计阶段、采购项目和施工项目等阶段,尽量控制设计变更,否则会造成重复采购等巨大损失。甚至因设计变更而拆除。设计变更在项目初期就已消除。变化与损失成正比。损失发生得越早,损失就越小。否则,将造成不可逆转的局面。设计阶段如有变更,只需对图纸进行修改,无需任何费用,且损失低;但采购阶段如有设计变更,不仅可以对图纸进行修改,还需要对生产设备和材料进行重新采购;一旦在施工阶段发生设计变更,不仅会产生上述费用,而且会对已完工程进行拆除,造成巨大的变更损失。因此,有必要提高设计变更的管理意识,尽可能在规定的时间内控制设计变更。这就需要多个技术人员共同探讨技术与经济,并获得相关管理部门的批准,才能开展后续工作,合理有效地控制工程价格。同时,要严格对设计单位的监督管理,控制单项自控情况,是设计阶段监督管理工作的重点,要彻底突破,控制质量和投资。同时,要建立和推行设计索赔制度,确保工程质量和经济效益。
        2.4采用合同措施有效控制造价
        现阶段,设计人员还没有意识到经济理念的重要性。设计变更经常发生。为有效防止此类现象的发生,必须对设计合同的经济条款作出明确的规定和限制,增加因设计变更和修改而引起的费用。如设计变更引起的费用超过施工合同价款的一定数额,比例为5%时,按一定比例扣除设计费或设计质量保证金。这样,它具有有效的约束力,可以控制许多因素,主要体现在设计规范、设计标准、工程量和预算指标等方面。
        结束语:
        工程造价管理是系统的、科学的、全面的。我们必须提高认识,加强管理措施。从工程的规划、设计、施工、施工全过程的各个环节进行监督管理,合理确定控制工程造价的工作目标和有效方法,保证资金的充分利用,杜绝资源浪费,无论是人力资源,还是物质资源,都是遏制“三超”现象发生,实现经济效益最大化,不断提高社会效益和环境效益的重要手段。
        参考文献:
        [1] 黄国全.  探究建筑成本管理的控制方式及相关问题[J]. 中外企业家. 2019(03)
        [2] 王洋,陈琳,关雅梦.  绿色建筑成本效益评价体系研究[J]. 工程经济. 2019(11)
        [3] 李哲夫.  影响建筑成本管理的因素和对策[J]. 四川水泥. 2017(12)
        [4] 何俊.  装配式建筑成本控制要点解析[J]. 智能城市. 2016(11)
        [5] 韩庆国.  绿色建筑成本控制探析[J]. 中国建材科技. 2016(06)
        [6] 李晶.  建筑成本控制中的全面预算管理分析[J]. 江西建材. 2017(13)
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: