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摘要：近年来，我国的化工行业有了很大进展，化工的安全问题也越来越受到重视。对于化工行业而言，通常存在较多的风险隐患，实际的运营管理过程中一旦出现问题，很有可能引发严重的安全事故，不仅给企业造成严重的经济损失，同时也给工作人员的生命安全构成威胁。因此，化工企业必须要做好安全管理工作，制定有效的预防和控制对策，将安全隐患扼杀在萌芽阶段，最终促进我国化工行业的进一步发展。主要分析了化工安全管理中存在的问题及对策。
关键词：化工行业；安全管理；问题；对策
引言
最近几年来，随着我国化工企业安全事故的频繁出现，不仅严重造成化工企业经济效益的损失，同时对于化工企业的健康稳定发展也有着严重不利影响。在目前化工企业中其安全管理问题凸显的尤为明显，所以在这种情况下，针对如何解决化工安全管理中所存在的问题，成为了现阶段化工企业所面临的主要问题和探讨话题。
1当前化工安全生产及管理过程中存在的问题
1.1职工安全意识不高
安全生产在每个行业都是非常重要的任务。当前，化工企业生产过程中的安全管理备受关注，我国对化工企业安全生产有着高度的重视。随着我国经济高速发展，很多企业在激烈的市场竞争中承受着非常大的压力，在生产方面主过于重视企业生产效率，但是并没有注意在生产中存在的安全管问题，进而导致化工生产企业经常会出现安全问题的出现。另外很多化工企业员工安全生产意识有待加强，在企业生产作业过程中往往忽视了安全问题，很多员工存在侥幸心理，管理人员并未将安全管理制度真正落实到管理工作当中。
1.2化工安全管理制度有待完善
因为本身化工企业就具有着危险性的特点，所以在实际的各项工作开展中，只有建立安全生产管理制度，才能够减少安全隐患的存在，并且我国也为化工企业颁布了相关法律法规，对在生产过程中其安全要求做出了明确的规定。但是在实际的生产工作中，部分化工企业依然存在着各种薄弱环节有待完善，各种安全事故也时常出现。究其原因就是在实际的执行安全管理制度时，有关部门以及执行工作人员存在工作不到位的问题，对人身安全等问题的重视度有待提升，并且安全检查工作的执行力度也较低，导致部分工作人员在完成工作之后并没有有效地开展检查工作，以至于导致安全事故的发生。如果在实际的生产过程中引发安全事故不仅会对工作人员自身的生命财产安全造成威胁，还会对化工企业的声誉以及社会利益等产生负面影响。
1.3生产现场安全隐患问题
化工企业生产现场管理十分关键，其安全隐患较多，一旦控制不到位，必将造成巨大的影响，详细问题如下：（1）化工企业生产车间布局不合理，一些设备仪器和物件摆放混乱，相互之间距离设置不科学，不仅降低了空间利用效率，而且极易引发安全事故；（2）化工生产现场通常需要加强消防管理，但是一些企业缺乏消防方面的投入，例如没有配备报警器，这样在发生火灾事故时很难及时发出警报，还有一些企业的消防安全通道被物件临时占用，如此一来当发生火灾事故后，人员便无法快速撤离，给人员的生命安全构成严重威胁。
1.4生产人员方面的问题
通过对目前化工企业中生产人员的调查研究发现，大部分生产人员的安全管理素质都相对较低，并且在专业技术知识方面也严重不足，所以在实际生产过程中，很难对复杂的流程有一个充分的掌握和适应。生产人员作为化工生产得以顺利开展的基础和保障，其自身操作水平的高低，在一定程度上能够直接影响到生产质量和效率的好坏。与此同时，大部分生产人员也缺少一定的安全生产意识，没有正确认识到安全生产的重要性，所以在实际生产过程中很容易出现错误操作行为，以此增加了事故的出现。
2化工安全管理体系的建设方法
2.1普及安全生产管理理念
第一要强化化工企业生产安全管理模式。化工企业在生产过程中要强化安全管理理念的贯彻，要整体将企业的安全管控力提升到新的台阶。员工从深层次真正认识到化学安全生产管理的重要性。第二，让员工充分了解安全生产管理的准确理念和自身财产安全和生命安全的重要保障理念，进而有效加强化工生产过程中的安全管理工作。比如，生产企业可阶段性的组织开展讲座，强化安全安生产意识的传播，促使内部的生产人员可以自主的加入到安全生产管理工作当中去。最后，化工生产管理人员要想生产员工传播有关的法律法规，通过此种方式强化员工的安全意识。
2.2完善和优化各个安全管理制度
完善和优化各个安全管理制度是开展安全生产的前提和保障基础，化工安全管理将会直接的影响到工作人员的利益以及化工企业的长远发展。化工企业要想在当前社会中提升自身的竞争力，获得更加长远的发展目标，一定要注重优化和完善安全管理制度，并且将各项管理制度落实到实处，不要只是注重形式而不注重内涵，还应当加强企业中领导和管理人员的安全意识，让领导和管理人员能够主动的融入到安全生产工作中，实现将安全生产责任制有效执下去执行下去的目的，体现出自身的引导和带头作用。如果在实际的工作生产中存在违规等不良现象时，那相关管理人员要根据情节的严重性，进行适当的处罚，并且以通告的形式对其进行警示。
2.3加强安全管理方面的投入
当前化工安全管理方面的投入相对较低，所以为了进一步提升安全管理水平，企业必须要加强投入，包括人力、物力和财力等，在资本投入过程中要做到计划，确保资本投入发挥最大效应。化工企业通过加强安全管理投入，在设备方面引进高端的仪器，确保化工生产中安全隐患问题得到消除，同时要设置专门的设备维护管理部门，对设备仪器进行定期有效的维护保养，防止出现设备“带病工作”的情况，有效提升生产效率和质量，同时降低安全事故发生概率。另外，化工企业内部要规范员工的操作行为，严格按照设备的使用规范执行操作，确保安全事故问题得到控制，同时为了避免设备误操作而引起的安全事故，企业内部要加强对人员的素质培训，并设置专门的监督管理部门，对员工的操作环节进行监管，发现问题立即解决，防止隐患进一步扩大。
2.4提高化工企业安全生产管理水平
在企业生产过程中将会有着大量危险的存在，为企业生产埋下安全隐患。所以作为化工企业必须要在确保安全管理质量的基础上才能够开展生产工作。就化工设备而言，可以说是企业生产的主干力量，所以也必须要在安全的基础上进行生产。如果企业一味地注重生产效率的提高，而忽视对安全生产管理的重视，那么势必会增加安全隐患的出现。
结语
总体来说，作为化工生产企业安全生产是非常重要的，安全关乎的自身的良好发展，并且对企业员工的人身安全也是最大的保障。针对我们国家的化工企业来讲，一定要将企业安全生产放在首要位置看待，一定要将安全管理工作作为企业生产经营中的重中之重。所以，若要加强企业安全生产管理工作，一定要有效提升化工企业安全生产意识的提升，在思想意识的提高基础上强化企业员工的生产技术，进而从多方面的有效加强企业安全生产工作，真正为安全做到全方面的保障。
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