摘要：目前，我国经济发展十分迅速，人们的生活水平得到了有效的提高，建筑行业也取得了显著的发展。在建筑行业中，工程造价具有十分重要的意义，很多因素都会对工程造价产生影响。合理运用工程造价的好处是可以降低企业施工项目的成本，相对的能够增加经济收益，而且还能提高项目的管理水平，维护施工的安全。就目前而言，社会经济的发展带动了建筑行业，增加了市场上的竞争力，为了想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要进行自我的完善，提升综合实力，对建筑工程进行全过程的造价控制，才能促进建筑企业的稳定发展。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
引言
建筑工程作业中对于造价部分的重视程度是非常高的，因为这一过程涉及到全部工程项目的管理内容，并且对于工程项目建设中的指导价值非常高，对于工程进度的掌控也需要加入造价方面的因素，所以建筑单位在作业过程中，务必需要通过对于全过程的造价控制，才能够保证工程质量符合预期目标，对于成本以及风险方面的管控也才能够达到最佳的水平，因此造价工作对于建筑工业而言的必要性就极其重要了，对于造价现场管理以及人员方面的控制，是提升造价工程效果的重要影响因素，也是保证工程质量的关键点。
1建筑工程管理概述
结合实际的业务开展来看，工程造价管理工作大体包括两个部分，工程模式投入和工程量单价。工程模式投资主要指的是建筑项目的施工单位结合着预算或计划，对实际发生资金的总金额做好相关的设计；工程量单价指的是中间各个环节在参与时，与工程量相互施工之间所产生的单价数额。相比于工程模式投资，工程量单价浮动比较大，因此对于整体的控制难度也相对较高。在过去也有很多人对此，没有予以足够的重视，因此在国内的传统观念中，对这方面的研究相对不足。工程管理实施全过程造价可以更好地掌握整体的资金走向，为下一步的实际投资提供必要的参考依据。结合实际的研究来看，工程管理的全过程，包括项目设计、项目实施、项目验收等几个重要的环节，各个环节都涉及到了成本的投入和资金的管理。作为实际的从业者，必须本着认真、严谨、公正、客观的态度来做好每项业务，做好实际的工程控制工作，把握好人力、物力、财力以及相关资源的台账记录，这对于整体的全过程造价开展而言很有帮助，也可以很好地对资源做整合，优化整体的配置，结合最佳的处理，提升企业的效益。
2全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义
2.1工程造价对于建筑工程质量的管理的意义
目前我国建筑工程一项重要的内容便是进行工程造价管理，这主要是因为建筑工程的质量和工程造价有着直接性的影响，对于我国建筑工程的施工质量来说，工程造价管理起到不可忽视的作用。在建筑工程施工的过程之中，工程造价管理贯穿全程，当施工的成本出现过高的问题时，便会导致建筑钢材的经济效益受到影响。而当施工成本过低的时候，则会导致建筑工程施工质量受到影响。因此建筑工程在施工时进行造价管理有着至关重要的作用。建筑工程企业如果一味的追求利益，对工程造价管理工作有所忽略，便会使建筑工程的质量受到影响。
2.2工程造价影响建筑工程的成本
造价管理对于建筑工程项目来说，是控制建筑工程成本的工作，在大多数情况下，建筑工程所需要的建筑费用主要是集中在物资的耗费上，在建筑工程费用中，物质的消耗比例比较高，所以必须要及时解决建筑工程物资消耗出现的问题，防止影响建筑工程整体的经济效益，因此，建筑行业必须要加强对物资的管理，这也是加强我国建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，进一步管理企业建筑工程的造价，保障企业的利益，提升建筑工程的综合竞争力，在市场中占据比较重要的位置。
3建筑工程全过程管理的有效措施
3.1决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
3.2招投标时期的造价管理
造价管理无论对于工程建设的招标一方或是投标一方，都具有重要的资金管理意义。招标方加强造价管理，可以有效的控制工程的建设成本，节省大量的资金投入；而投标方则是工程直接建设者，意义更加重大，不仅可以使工程的建设资金得以更加合理的应用，同时还能根据资金的合理调配，使整个工程建设周期得到更好的保障，从而为企业创造更大的经济收益。另外，在工程招投标的阶段要秉承公开、公平、公正的原则，严格按照招标文件对招标的相关单位进行仔细的筛查，选择同行业业绩优秀的企业作为工程的承建方。
3.3施工环节控制
建筑工程施工环节是造价控制的重要节点，施工过程也是成本支出集中的环节，这就要求造价控制的相关人员对这一阶段进行全面的考虑，保证造价得到有效控制。建筑工程施工流程是比较复杂的，每个施工环节所涉及到的内容较多，工程施工工期也比较长，受到各因素的影响，对成本都会造成影响。所以要在具体的造价管理中，能够有序地实施，先在设备材料方面做好预算审查以及质量控制的相关工作，要保证施工材料设备的完整性以及质量符合施工标准要求，避免由于受到材料设备质量因素而产生质量安全问题，影响施工进度，增加不必要的成本。所以要有专门负责材料设备采购人员以及质量管理人员参与，定期检查设备，确保其安全以及完整。另外，在施工过程中控制成本，要充分注重施工方法变更，及时控制以及审核，避免由于施工变更而造成成本超支等问题的发生，要提前做好处理工作。实施责任分配制度，将施工管理权责进行下放，有专人进行负责施工的内容，对于工程变更的审批，要按照要求严格执行。此外，还要注重建立专门机构部门，做好监管项目质量控制工作，通过落实监管工作，及时发现问题，并加以处理，才能保证施工顺利进行，从而保证工程施工质量。
结语
我国当前建筑企业存在着许多问题，这些问题阻碍了企业的发展，所以必须要有效地控制建筑工程的造价，降低企业的成本，这样一来，对企业的发展来说，就有一定的促进作用，只有有效地控制管理和工程造价，才能够保障企业的利益，提高企业的经济效益，在某种程度上还可以将企业的生产成本降到最低，进一步的推动企业未来的发展，使企业拥有更大的竞争优势，发展前景也比较好。
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