韶关市第一建筑工程有限公司 广东省韶关市 512026
摘要：随着城市用地越来越紧张，为了有效缓解这一现象，提升土地利用率也逐渐引起了行业的充分重视。而与地层、多层比起来，高层建筑对施工技术提出的要求也越来越高，所以，为了给高层建筑施工质量提供有欧力保障，应结合实际需求，引用更严格、完善的管理手段，以及更先进、规范的施工技术，以此来建设出更多高品质高层建筑。
关键词：高层建筑；施工质量；管理措施
前言
高层建筑拥有施工周期较长，且工作量相对较大的特点。因此，为了确保高层建筑在竣工后可以稳定、安全运行，施工单位及其参建人员应充分重视各环节施工质量，最大限度的减少或是避免各类质量隐患的产生。同时，因为施工现场经常会聚集很多人员，所以，为了避免安全隐患的产生，不能忽视任何一个环节的管理。因此，施工管理人员一定要给予充分重视，认真对待各项管理工作，为施工质量、安全提供有力保障。
一、明确高层建筑施工质量管理要点
首先，深基础施工。高层建筑的基础通常也比较深。而深基础通常也具有显著的规模大、周期长，以及造价高、会直接影响到周围环境等特征。所以，基础施工质量控制水平的高低也直接影响着高层建筑的整体施工质量。
其次，主体结构施工。现阶段，高层建筑结构已经逐渐发展成以筒体、筒束结构为主。从以往的正交和对称形式，也逐渐发展成了斜交体系和不规则体系。但因为高层建筑受到的侧向风力，以及地震影响通产都比较大，所以，高层建筑施工质量控制上提出的要求也更加严格[1]。
再者，管道与设备安装。高层建筑通常都拥有很多楼层，不同楼面之间也存在较大差别，这也在一定程度上为建筑物管道、设备安装增加了一定难度，需要对各个专业之间的密切配合做出充分考虑。因此，建筑工程的质量控制，必须要从事前、事中与事后三个层面来做好全方面控制。
最后，钢筋混凝土施工及模板技术。高层建筑，除了有着一定的高度，体量也相对较大，所以，不论是混凝土泵送，还是钢筋绑扎都要引用相应的施工技术、工艺才能够实现，进而导致施工质量控制难度不断增加。同时，在整个施工中，还会引用很多模板。所以，怎样在降低材料、技术使用成本的基础上，加强质量控制也是当前需要考虑的一个重要问题。
二、规范施工质量管理组织结构
首先，从政府层面来讲。施工质量管理组织结构的进一步规范，应体现出一定的完整性、效率性。当前，实施的质量监管体系主要涉及到五级管理结构，所以，从纵向角度来看，已经能够实现对每个工程项目的覆盖。另外，在每个层级上，管理职能部门的合理设置也能够实现从横向角度实现对改层一系列工程项目的覆盖。因此，从组织结构的完整性上，能够充分满足规范化要求。但就现阶段来讲，我国建筑工程管理部门的监督、考核工作在具体落实中，还未获得完成指标体系的有力支持，所以还难以做到准确有效的衡量、约束，这也是组织结构效率性一直未得到充分体现的主要原意。所以，必须要结合实际情况，构建出完善、适合的建筑质量管理层级监督、指标考核体系，以此来为施工质量管理组织结构做出进一步规范[2]。
其次，从企业层面来讲，施工质量管理组织结构主要涉及到建设、勘察、设计与施工等诸多单位，这些单位都应结合具体需求来进行专门质检机构构建，做好相应质检人员的科学安排，通过完善质量保证制度的构建来不断提升质量管理水平，这也在一定程度上对质检机构，以及相关工作人员提出了更高要求。
三、规范人员管理，完善监督体系
首先，为了促进高层建筑施工水平的进一步提升，应不断完善人员管理，确保不同时期的施工质量管理工作要求可以得到充分满足。一方面，要围绕规范标准，在管理人员的科学带领下，通过定期参与安全培训活动来从整体上增强参建人员的安全施工意识，促使其形成良好的职业素养。另一方面，要重视专业、系统培训活动的定期组织。针对质量管理人员来讲，教育内容应着重融入工程质量要求、建筑施工技术标准，以及行业质量标准等几方面。
以此来引导其管理人员充分认识到在高层建筑施工质量管控中应着重考虑哪些问题，从而为各阶段质量管控水平的不断提升提供有力支持[3]。
其次，通过完善适合质量监督体系的构建来为监督内容的有效落实提供有力保障。在质量监督体系中，不论是技术管理，还是各类材料的管理工作都要合理纳入其中，且还要将其视为重要环节。尤其是在高层建筑质量管控中，材料问题是必须要给予足够重视的，确保各道工序引用的各类材料质量可以得到充分保障。如，针对一些还未引用的材料，其管理人员就可以通过必要的抽样调查来确保其质量未发生改变。但若在检测中发现有未达标的材料，则要及时上报，或者是通过与材料供应商的及时沟通，以质量合格的材料替换，确保每个环节引用的材料都符合标准要求，从而有效避免各类安全、质量隐患的产生，将质量管控的优势特点充分发挥出来。
四、规范施工质量管理体系
高层建筑工程施工质量管理工作的落实通常都是基于一定的原则、程序与方式来进行的。这一过程主要可以分为以下几个步骤：
一是，计划。通过对各类问题的调查、分析来完善计划制定。其中主要涉及到制定目标、方针，以及活动过程、管理项目，以及完成任务方法的制定，通常情况下都要结合实际情况来制定出具体的数量化指标、可操作措施。
二是，实施。简单来讲，就是结合之前制定的各项计划来认真实施，确保计划中的一系列措施可以得到有效落实。
三是，检查。就是对计划的具体实施情况作出认真检查，明确各个环节存在的不足之处，积累丰富经验，然后全面检测、客观评定执行计划的结果。
四是，处理。就是将实施、检查环节找出的问题给予妥善处理，而正确的则要给予肯定，做好总结，然后合理纳入到企业标准体系当中，由此来完善相关制度、标准，为之后各项工作的有效落实提供有力支持。错误的方式方法一定要引以为戒，避免在之后的工作中再次出现同类错误[4]。
施工质量控制的对象其实就是过程，而控制的结果要确保被控制对象能够达到预期要求。为此，就要重视科学、完善的施工质量管理措施方法的引用，以此来构建出更适合的质量管理制度。主要可采取的管理措施有以下几个：
一是，成立专门的工作小组，其小组目标是要确保工程项目的施工质量控制重点可以达到预期标准。可以将应用新技术的专题项目合理分解到该小组，让该小组进行相关活动的组织。
二是，施工质量保障措施。为了取得理想的质量控制成效，应结合工程项目特征，重视各类新技术、新工艺的综合应用分析，围绕施工质量要求来开展专题探讨，并通过一系列调查工作来明确新工序、新技术的应用成果。
三是，技术保障措施。始终将技术标准视为主体，以此来为工程施工质量提供有力保障。同时还要结合质量控制重点，以及新技术的综合引用提出的各项要求，通过岗位责任的有效实施来为施工质量提供有力保证。
结语
综上所述，在社会科技高速发展带动下，各种新技术、新工艺也随之不断涌现。在建筑施工中，质量问题往往都是困扰施工单位、技术人员的难点，具有一定的复杂性、可变性，以及多发性等特征，尤其是对于高层建筑来讲。要结合具体情况，从不同层面来实现对各类因素的科学控制，将人员、材料，以及周围环境等因素给施工质量带来的不利影响控制在最低，对各项质量管理工作的具体落实做出进一步规范。
参考文献：
[1]吕振超.对高层建筑施工质量管理规范化的分析[J].地产，2019（13）：98.
[2]朱亚喜.如何在高层建筑中进行规范化施工质量管理[J].建材与装饰（中旬刊），2018（05）：435-436.
[3]曹汉营.对建筑施工质量管理规范化的探讨[J].广东科技，2017（11）：311-312.
[4]黄钟谷，杨勇.浅议高层建筑施工质量管理的规范化[J].时代经贸，2016（01）：99-100.