摘要：社会经济科技快速发展，各个行业依托现有的技术逐渐向现代化过渡，当前城市化进程加快建筑行业发展迅猛，企业在发展中必须重视对工程的管理这样才能够有效保证质量，实现企业长远发展。本篇文章首先探讨提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性，基于实际发展情况了解房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题，根据实际问题提出几点针对性策略，希望可以为房屋建筑工程管理与施工质量保证提供借鉴。
关键词：房屋建筑工程；管理；施工质量；问题；措施
一、提高房屋建筑工程管理与施工质量重要性分析
（1）促进建筑行业持续健康发展
当前社会快速发展，在现代化发展过程中很多建筑企业顺应时代发展潮流发展迅猛，面对此种形式建筑企业要想在激烈的市场占据优势地位，从实际出发考虑企业发展的内外部各种因素，寻找企业自身内部发展问题，并且在工程建设过程中，基于实际问题产生有效的解决措施，实现对工程建设各环节的科学管理，进而有效保证工程质量。除此之外，建筑企业在发展中还要根据实际发展情况合理规划工程进程，比如有些房屋建筑工程的具体环节是有规定时间，必须严格按照时间完成一定的工作量，那么就需要加强工程管理严格按照要求执行，在实际的房屋建筑工程管理中派遣专业人员严格管理，避免对每一个环节出现问题。从建筑行业发展来看，目前国家制定了相关规章制度和企业内部所有的规范，在一定情况下对企业发展是有促进作用的，有效避免建筑行业市场秩序的混乱，为建筑企业长远发展提供基础保证。
（2）有利于确保房屋建筑使用安全
加强房屋建筑工程管理，严格按照要求把控施工质量，工程建设过程中的整体水平不论是在工程建设过程还是后期使用过程中都与人们的人身安全有重要影响，如果房屋建筑工程出现质量问题，导致出现重大事故会影响社会稳定性。从房屋建筑工程的属性来看，房屋建筑工程是一种公共利益相项目，必须把建设发展中的具体责任落实到相关单位，让相关责任主体认清自己的职责，加强管理避免出现事故。个人利益是在公众利益之后的，所以在房屋建筑工程管理中必须与公众利益为主，各别人员不能以个人的私利损害大众利益，所以在实际发展中必须提高房屋建筑工程管理施工质量，要做到此点就必须明确自身责任，在实践中做实事为国家和人民贡献自己。
二、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
（1）施工人员整体素养偏低
当前房屋建筑工程规模数量增加，但是在现代化发展过程中对施工人员提出了更高的要求。就目前房屋建筑工程发展环境来看，市场中缺乏专业施工人员，很多现有的施工人员专业技术和经验不满足房屋建筑建设需求，导致施工现场内人员素质偏低，这样就会影响房屋建筑工程的整体质量。在目前发展状态下施工企业工作量逐渐增多，但是房屋建筑工程具有一定的施工周期，基于种种问题会对企业发展带来一定的压力，面对实际环境一些施工企业为了保全自己的利益，在施工过程没有严格按照要求使用合适的材料或者是施工操作不到位，企图利用此种方法有效借鉴工期，出现这种状况会让房屋建筑带有一定的安全隐患。
（2）材料质量管理不到位
房屋建筑施工过程中，工程建筑规模比较大需要的材料比较多，在现阶段发展中建筑工程数量逐渐增多原材料厂商也不断增加，施工材料生产商为了取得更大利益，生产低劣产品。材料供应商缺乏诚信经营意识导致不合格的产品进入现场，在房屋工程建设过程中使用此种材料，不利于保证整个工程的质量。除此之外，很多施工单位的材料采购人员对材料的认知差不多比较差，在材料选择过程中不能利用专业知识对材料质量进行分析，很容易让有问题的材料进入到施工线上，由此也会导致房屋建筑出现安全隐患，对企业外来发展造成不良影响。
三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
（1）提升施工人员素养
房屋建筑工程施工管理环节涉及的比较广，整个工程比较复杂，而且管理过程中需要管理各领域的各环节，在这里我们从施工人员素质来说。施工人员的综合素质对工程管理和工程正常运行有很多影响，由此可知，工程管理正常运行与人员素质之间是密不可分的，企业发展经营都需要人的参与，而且企业在发展过程中更多的是基层工作人员，所以这些工作人员的能力对企业发展有重大影响。提升施工人员的综合素质，是在日常工作中有一个综合体现，我们要知道企业要想实现发展，必须从各方面进行提升，提升员工素质也是其中的一点。由此可知，未来发展中需要建筑企业在发展中基于施工人员必要的知识培训，让他们在工作过程中积累经验，并且可以结合所需知识有效应用到实践中，基于此建筑企业可以在未来发展中组织相关的管理和施工质量问题讨论，让施工人员认清自身发展的问题，帮助他们转变未来发展观念，从而整体上提升工作人员能力，让工作人员更好的为企业发展服务。
（2）强化施工材料管理
在房屋建筑工程施工过程中加强管理有效保障工程整体治理，需要对材料采购环节加大管理力度，进而有效保证材料质量为房屋建筑工程整体水平提升打下基础。采购环节需要对材料采购、验收使用的各个环节进行把控，在目前市场条件下，材料采购环节诱惑力比较大，很多采购人员为了自身的利益会夸大材料成本，选择低劣材料进入施工现场，利用各种不法手段获取利益，严重影响了材料质量。建筑企业要选用具有职业道德的人员负责采购，并且需要任用能有效识别材料质量的人员，这样可以避免不合格应用在房屋建筑工程建设实践中。除此之外，在发展中必须充分认识材料的重要性，不仅对采购环节进行把控，还需要在施工过程中实现科学存储，不同的材料才选择不同的存储方式避免由于存储不当造成浪费，同时加强对相关设备的检查避免出现意外事故，从整体上保证施工质量。
总结
由以上论述可知，实现对房屋建筑工程的科学管理，需要严格把控施工的每个环节，这样才能保证整体工程水平。立足当前发展实践，建筑企业要充分认识发展中的问题，结合时代发展需求提出合理解决方案，为未来长远发展做准备。
参考文献：
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