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摘要：职业健康管理是保障社会工作者合法权益的有效措施，是保障生产安全的重要工作，是保证职工职业健康的前提和基础，是企业健康稳定发展的客观需要。因此，如何进一步提高职业健康管理的效率成为人们关注的焦点。
关键词：企业；职业卫生；管理措施
本文以企业职业卫生管理为研究视角，首先剖析了我国企业职业卫生管理中存在的现实问题，然后提出提高企业职业卫生管理的建议。
一、我国职业卫生管理现状分析
自2002年职业健康管理体系相关政策颁布以来，我国职业健康管理水平有了很大提高。职业卫生标准和职业病防治法律体系建设已形成较为完善的体系。在我国职业病防治方面，加强了法制建设，建立了比较完善的法律体系、职业卫生技术服务体系、职业卫生监督体系和职业病治疗体系，如职业病防治法规、法律法规和职业卫生标准等，已初步形成。但职业病危害仍然严重。在一些自我保护能力差、劳动环境差、劳动者素质不高的企业，职业性职业的发生率仍然很高，严重影响从业人员的健康。在生产过程中，严禁企业盲目追求经济利益，忽视对劳动者在劳动过程中职业病危害的保护。随着科学技术的飞速发展，新的生产技术、生产工艺和新的生产材料给企业带来发展的同时，也提高了新职业病的风险。
二、企业职业卫生管理对策建议
（一）规范职业病防护设施的设计、建设和使用
有关法律法规规定，部分职业病防护设施在设计、施工和使用过程中应与主体工程同步。许多企业对建设项目的安全要求很高，需要加大对职业病防治设施的投入。因此，现有企业可以委托有资质的单位对职业病防护设施进行设计和投资，并定期对这些设施进行检查。同时，企业还应委托专业职业卫生服务机构定期对当前工作场所和工作环境进行评价，有利于设施的及时保护和职业病危害的预防。当然，有许可条件的企业也可以设置监测仪器。这些防护设施一旦出现问题，可以及时发现和维护，确保职业病防治机制的正常运行。最后，企业的健康管理离不开技术创新，因此企业应不断优化工艺，追求无毒、环保的原辅材料，从而降低生产过程中的职业病风险。
（二）健全职业卫生管理机制
企业要在以人为本理念的指导下，本着预防第一的基本原则，建立健全职业病防治责任机制，将相关责任落实到具体责任人身上，明确各部门分管责任人的责任与义务，同时还要明确一线工作人员的责任；要建立起专业化的职业卫生管理机构，职业卫生管理部门一定要结合国家相关法律法规深化落实各项规定与制度。企业应该结合自身的工作环境以及职业卫生管理情况，制定出职业卫生管理方案以及职业病预防计划，构建起全面性、细节性的操作流程以及规章制度，健全职业危害事故的响应策略以及卫生安全隐患的排查与治理机制。在年度工作计划中，要将职业卫生管理纳入其中，积极落实“谁主管、谁负责”的工作要求，形成至上而下的职业卫生管理系统，对于职业卫生管理工作计划的执行情况要进行动态性的考核，使得责任、投入、措施、考察全部落实到位。
（三）夯实职业卫生管理基础
企业职业卫生管理是关系企业健康稳定发展的大事，是确保人民群众身体健康和企业稳定长期发展的重要保障。
所以在全新的发展形势下，企业领导者与管理者必须树立以人为本的经营管理理念，重视企业职业卫生管理工作，不断夯实职业卫生管理的基础。要结合《职业病防治法》、《国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等法律法规中的要求，从软件和硬件两个角度着手推动职业卫生管理工作的开展[2]。从硬件方面来讲应该进一步优化企业工作环境，加大职业病防护投入力度，从软件方面来讲，应该进一步完善职业卫生管理的组织架构，完善职业卫生管理的责任机制与制度体系，加大职业卫生检查力度，加强职业健康监护力度，同时还要积极宣传职业健康相关知识，提高广大员工的个人防护意识，进而为开展高效的职业卫生管理奠定坚实的基础。
（四）强化员工职业卫生意识
企业职业卫生管理工作的对象是员工，受益人也是员工，所以若想切实提高职业卫生管理的整体效率必须要进一步提高企业员工的职业卫生意识。通过培训教育工作，使得全体员工都能认识到职业卫生管理是帮助自己做好事、做实事，认识到职业病防护的重要性与必要性。激发全体员工的职业病防护主观能动性，进而使得各岗位员工都能够积极落实与配合企业职业卫生管理工作，严格按照职业病防护要求完成本职工作，按照规定规范的使用防护工具，进而减少职业病的发病率。另外，企业还应该教育广大职工自觉爱护与维护共同的工作环境，爱护职业卫生防护设施与设备，进而使得各项设备能够长效性的发挥作用，有效预防职业病。
（五）加快职业健康文化建设
职业卫生管理不仅需要充足完备的硬件设施，同时还必须具备有利的文化氛围，这就凸显了职业健康文化建设的重要意义，而文化建设是一项系统性、长期性的工作，必须引起企业的高度重视。企业在日常管理中要注意渗透职业健康文化与职业健康知识，可以通过微信、微博等为广大职工推送职业健康的相关信息，使得职业健康教育成为企业管理中的常态，企业还应该定期聘请职业病防治领域的专家学者到企业当中做讲座、做宣传，为广大职工带去最前沿、最专业的职业病防护知识，从而为职业卫生管理工作的开展打造有利的文化环境。
（六）职业健康管理体系规划
职业健康管理体系的建设离不开管理体系的实施。在规划其体系时，应选择一名安全代表作为实施者、促进者和监督者。企业最高管理者在制度下制定和实施中层管理。遵循领导意图，推动体系的实施，满足职业健康管理体系的要求。此外，还负责定期报告本辖区的执行进展情况。降低危害健康的风险。以生产车间为例。作为整个车间的最高领导，车间主任是第一责任人。他的健康和安全资格应符合标准并得到认证。车间的安全卫生情况应定期向企业安全会议报告。此外，他还应不断监督车间员工的健康和安全标准是否符合标准，以及他们是否按规章制度工作。同时选择技术骨干协助车间主任落实工作。负责详细的工作安排，如工作人员的工作服是否穿戴齐全，安全帽防护面罩是否戴好，各种材料是否放在规定的位置，是否有渗漏等细节，要全面细致。
三、总结
企业职业卫生管理关乎企业发展的大局，关乎企业职工最切身的利益，关乎社会的安定团结。所以在未来的发展中，企业一定要深刻认识到职业卫生管理的重要性与必要性，进而重视职业卫生管理工作，本着以人为本得分基本理念，逐步提高职业卫生管理的时效性。
参考文献：
[1]王亚丽.职业卫生重点企业职业病危害因素监测结果分析[J].首都食品与医药，2018，25（09）：50.
[2]叶珍.中小化工企业职业卫生检测与职业卫生安全问题浅析[J].工程建设与设计，2018（07）：99-100+103.