中国石化集团胜利石油管理局西城社会化服务协调中心 山东省东营市 257097
摘要：为了应对激烈的市场竞争，大多企业将主要精力放在经营发展方面，忽略了企业的思想政治工作的开展，导致企业内部出现了很多矛盾问题，一定程度上限制了企业的现代化发展。为了解决这些问题，企业必须重视政工干部队伍的建设工作，提高相关工作者的专业能力，保障思想政治工作的高质量的开展。因此，研究分析企业政工干部队伍建设的重要性和途径具有重要的现实意义。
关键词：企业政工队伍建设；重要性；途径
1导言
企业中的思想政治工作是实现企业长远发展的前提和保障，同时也是一个企业的灵魂。在企业实际的发展过程中政工队伍素质是主要成分之一，对促进企业的长远发展有着深远影响，只有注重对企业政工队伍素质的研究和分析，才能够为企业的长远发展提供保障。
2加强企业政工队伍建设的重要性
针对当前企业政工队伍发展现状的分析，依然存在着各种问题有待完善，因为在社会不断发展的背景下，市场竞争也越来越激烈，企业要想在社会中有着更加广阔的发展空间，不仅要适应社会的发展，跟上社会发展的潮流，同时也要组织一支专业性技能较强的政工队伍。但是针对一部分企业来说，其并未重视政工队伍的优化，主要体现在政工队伍管理能力有待提升，并且缺乏内容完善的培训体系。虽然说企业在发展的过程中政工队伍是企业的主要成分之一，但是由于未能引起企业中管理人员的重视和关注，所以，导致政工人员在管理工作中存在的诸多问题不能有效处理，在很大程度上阻碍了企业的长远发展。并且由于企业内部结构具有多样性的特点，在一定程度上也影响着企业政工队伍的思想。所以说，在企业发展中只有提高企业政工队伍素质，才能够为企业的长远发展保驾护航。在企业发展工作中，重视政工队伍素质的提升，转变传统思想，会提升工作人员的主动性和积极性，促进企业的长远发展。同时也能转变工作人员的价值观，在企业实现良好文化基础建设。需要注意开展企业政治工作时，要求企业管理人员注重采用正确的手段，并且严格按照相关制度执行，才能够将各种思想深入贯彻应用在企业发展中，为实现企业建设发展工作的顺利开展提供保障。
3加强企业政工队伍建设的有效途径
3.1树立正确的认知
企业在开展政工队伍建设之前，首先需要纠正当前企业领导层、政工团队对政工工作的错误认识，通过宣传教育工作，提高企业对政工工作开展的重视程度，虽然无法从量化数据上体现政工干部的工作业绩，但是其工作的开展同样为企业的经营发展做出了贡献。因此企业的管理者必须重视政工工作的开展，将其作为企业的战略发展目标，从人才培训、工作开展、活动组织等各个方面，提高企业政工工作的开展质量。此外，对于企业的政工干部而言，同样需要端正态度，树立正确的价值观，清楚的认识政工工作的内容和职责，明确自己在企业发展战略中的定位，通过合理的规划工作计划和目标，努力提高自身的专业知识水平，提高企业思想政治教育工作的开展质量，用一桩桩、一件件实在的成绩赢得企业的认可。
3.2完善政工工作的制度和资源保障
设立专职政工工作部门，明确政工工作的职责范围。研究完善政工工作制度，明确相关工作的规范和流程，结合企业生产经营及管理实践，完善政工工作部门与生产经营部门、管理部门的联系机制。完善对政工工作的财力和人力保障机制，建立相应的对政工工作人员的激励约束机制，提升政工工作人员的工作积极性，促进提高政工工作的质效。
3.3加强专职政工人才建设
政工工作的重点是思想政治教育，核心是做人的思想工作，也就是要通过相互之间的沟通交流，了解企业员工的思想动态，以循循善诱的方式引导员工对企业产生价值认同，从而将员工自身的职业发展与企业的发展高度融合。因此，做好政工工作，首先要加强政工队伍建设，特别是要加强专职政工人才建设。
一方面，可以通过外部选聘引进优秀的、经验丰富的专职政工人才，作为政工队伍的核心力量，充分发挥传帮带作用，带动政工队伍提升整体工作质效。另一方面，可以通过内部跨部门选配既熟悉企业生产经营管理、又具备做思想政治教育工作素质的人才充实政工工作队伍，加强政工人才与其他部门岗位的交流，逐步优化政工队伍的年龄知识阅历结构，增强部门间的协同，同时也激发年轻人从事政工工作的热情。
3.4提升政工队伍的沟通交流能力
在企业发展中提升企业政工队伍素质，将会显著提升企业的组织管理能力，为了在本质上提升企业内部政工人员自身的管理能力，要求相关管理人员重视和加强思想政治控制。与此同时，还要在实际的工作中加强日常协调工作，为落实企业的良性发展提供保障。提升政工队伍的沟通能力有利于组织一支专业性技能较强、综合素质较高的政工队伍。所以，企业中管理人员应重视提升政工队伍的沟通能力，要求在开展各项工作对善于营造良好的工作氛围，还要学会站在每一位员工的角度来分析问题，了解其实际工作情况。企业中工作人员的家庭背景、社会经历都存在着本质的不同，尤其是在“三观”、服务理念以及工作态度上也存在着差异性，这就需要政工干部有一双善于发现的眼睛，拓宽自身视野，提升综合素养，实现从多角度进行思考和分析，确保政工工作的顺利开展。
3.5提升政工工作人员的能力素质
加强政工队伍建设，重在提高政工工作人员的素质。优秀的政工工作人员应对具备良好的学习能力、思考能力、表达能力和协调沟通能力。为此，提升政工工作人员的能力素质要着重围绕四方面的能力提升，加强对政工工作人员的培训和锻炼。一是加强政治理论学习培训，组织政工工作人员定期学习党的政治理论知识，让政工人员熟知党的新理论新政策，把好政工工作的政治方向。二是开展政工工作调研，组织政工工作人员深入生产经营一线部门，了解企业核心部门、一线员工对政工工作的理解和诉求，在调研中充分发挥政工工作人员的作用，深入分析政工工作的重点、热点和难点问题，提出针对性的提升政工工作质效的意见建议。三是建立政工工作包片联系和访谈制度，组织政工工作人员定期对包片联系的部门和企业员工进行座谈或家访，既深入了解企业员工思想动态，也在互动中锻炼政工工作人员的表达能力和沟通协调能力。
3.6健全政工干部队伍的激励约束机制
企业在加强政工干部队伍建设过程中，还需要对现有的薪酬管理制度进行优化，结合政工干部队伍的实际情况，制订相对科学、公平的薪酬管理体系，从而激发企业政工干部队伍的工作热情，为推动企业的健康可持续发展增加新的活力。同时企业还可以在企业内部树立优秀政工干部的先进代表，给表现优异的政工干部予以物质奖励、培训深造奖励以及精神奖励等，激励他们扎根于企业，服务于企业的战略发展。例如企业可以结合自身的战略发展目标和经营管理理念，通过定性分析和定量分析相结合的方式，建立符合政工干部队伍的绩效管理模式，即明确岗位政工干部工作岗位职责的基础上，对岗位进行评价和分析，并拟定相对应的绩效方案和办法，实现政工干部的绩效管理。此外，还需要通过末尾淘汰制度以及双向选择制度，来约束政工干部队伍中的不良行为，进一步提高政工干部队伍的人才质量。
4结束语
总之，新时代企业发展面临新问题，破解发展过程中的新问题离不开员工的通力协作。而做好员工思想政治教育工作，提升企业凝聚力，离不开强有力的政工队伍。加强政工队伍建设是企业得以长远发展的基础和保障，需要从制度建设、资源保障、人才选配、培训交流等方面全面加强政工人才建设。
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