摘要： 现代人对工商管理工作有了新的认识，并认识到工商管理对经济发展的重要性。近年来，随着人们不断学习工商管理内容，我们的工商管理体系进一步精简，形成了运作良好的管理体系，一方面提高了工作效率，另一方面提高了监管质量，创造了相对稳定的市场环境，并可以为我们的经济发展做出一定贡献。鉴于此，本文对企业工商管理对经济发展的促进作用进行分析，以供参考。
关键词：工商管理经济发展管理制度市场监督
引言
随着我国经济的快速发展，市场竞争环境进一步加剧，企业要想在该情况下实现自我发展，并且获取一定的经济效益，就要合理应用工商管理措施。同时，还要对工商企业管理模式进行创新，促进发展，最终达到提高企业的整体经济效益的目的。
1综述
随着经济的发展，我国企业管理发生了巨大变化，改变了以前的经营模式，企业管理地位不断提高，企业管理人员越来越认识到企业管理对企业发展、经济发展和制定企业战略的重要性。企业管理对企业发展有很大影响，一方面，它能够改善市场经济体制，管理劳动力市场行为，保护消费者的合法权益，另一方面，它能够加强市场管理部门的工作权，提高我国的总体经济发展水平。
2工商管理对企业经营发展的积极意义
企业在经营发展过程中面临着诸多风险，主要原因就是企业对于市场经济的变化不敏感，没有及时做出准确的决策，导致企业竞争力下降，造成企业重大投资项目的失利或坐失投资先机，以致使企业遭受巨大的经济损失。随着我国经济发展脚步的放缓，企业面临的市场威胁因素越发复杂，特别是一些跨行业发展的企业更是面临来自自身实践经验、产业链等方面的影响。因此，企业工商管理创新应在企业生产经营各个方面发挥作用，控制企业从采购到售后服务各个流程，以保证企业一切经济活动按照事先制定的制度运行。工商管理能促使企业的发展更加符合时代需要，使企业内各部门的工作得到有效监管，能促使人才为企业助力，使企业的社会价值不断提升，促使企业不断发展壮大。
3工商管理对经济发展的促进作用
3.1合理强化市场监督
工商管理部门对市场监督管理的一项重要内容就是实现对市场监督的合理强化。例如，工商管理部门通过实行市场监督制度和商标注册办法，确保在企业运营期间对各种市场活动进行合理管理，从而在具体交易中实现了更大的控制和监管效果。为了确保市场竞争的公平性，维护市场秩序，确保市场安全有序地运作，公司行政管理机构必须合理地运用市场竞争管理和商品登记管理方法，从而使企业的市场运作及其参与的各种竞争受到政府机构的管制，避免盲目追求直接利益，扰乱市场，扰乱市场。
3.2完善制度建设
(1)由于市场经济不足，以合理的方式分配经济资源特别重要。合理分配经济资源，避免浪费，可以促进经济市场的迅速和平稳发展。(2)公共宏观经济管理采用商业管理方法，作为市场和政府的中介机构，这些机构可以制定价格机制，并通过调整价格完成对企业活动和生产的合理管理。
3.3提供法律保护
社会经济的稳定发展，需相关制度发挥作用，，扼杀某些不良的社会经济行为，从而保证社会市场经济的可持续发展。然而，时代的发展需要注意改进和精简法律和条例，以进一步提高法律制度的适应性，并鼓励法律制度在新的经济发展时期发挥积极作用，进一步完善和优化市场经济体制，协调相关的系统性市场进程。只有这样，才能有效地管理和控制社会主义市场的交易形式，从而创造公平和公平的市场环境，最终促进有利的市场环境，并带来巨大的经济利益。因此，商业部门可以为经济发展提供法律保护，并推动经济发展。
3.4企业工商管理有助于促进经济体系的完善
企业管理的主要作用是充分发挥行政管理职能，积极打击不良市场行为，有效维护市场秩序，这对于促进不同企业在市场上的发展至关重要，同时也对改善经济体系发挥重要作用，从而利用发达的经济体系，帮助促进经济的进一步发展。特别是，改善市场经济体系一方面可以进一步结合市场需求、科学、合理分配市场资源、巩固所有市场资源、避免资源利用不足或资源利用不足，从而促进经济发展。另一方面，改善市场经济体系可以为我们的工业和贸易管理部门对经济市场进行宏观经济管理和监管奠定基础，并可以进一步加强市场主体对经济活动的控制，创造一个和谐的市场环境，从而促进经济发展。
3.5建设专业工商管理活动队伍
一些企业管理人员认为工商管理队伍的建设花费大、时间长、缺乏责任感，对于这种观点的认知显然是不正确的，工商管理活动的应用其实可以看做是一次性投资、长久使用的投资活动，经历过企业工商管理的技能素质培养后更能够发挥出管理人员的紧迫感与责任感，当工商管理活动的要求融入到所有人活动意识中才能够发挥出最大的价值，而且企业工商管理的人力资源发展才是真正的管理水平的提升。对于专业工程管理活动组织与人员的建设需要理论与实践结合。比如对工商管理活动的人员建立完善的工程认证体系，对于工程管理人员的确定要从理论认识与实践活动进行多角度入手，保证工商管理活动的人员技能素质达到要求。
3.6注重企业工商管理人才队伍建设
企业发展中的每个环节都要依靠人才的作用，因此在企业的经营发展中必须重视对人才的管理，要从观念上转变用人方式。企业应面向社会招聘具有工商管理经验的人才，并在工资待遇、晋升条件等方面给企业人才必要的发挥空间，使企业留住人才，鼓励企业人才不断为企业发展贡献力量。首先，企业应结合岗位分工等实际情况制定人力资源管理制度，给每位职工可以竞聘部门领导的机会，体现企业用人选人的公平性。企业在待遇方面应充分体现按劳分配的原则，坚持同一岗位不同职工的工资待遇应相同的发放原则，为企业营造公平的竞争环境。其次，企业应定期对职工进行业务培训，一来可以不断提升企业职工的理论水平，二来可以调动企业员工主动学习的积极性。只有人才提高业务能力，才能为企业发展做出更大的贡献。公平合理的用人模式可以促进企业内员工积极进取，推动企业快速发展，因此必须在人才管理方面进行创新。
3.7企业应从营销方式方面进行创新
营销模式的成功与否主要看是否能够通过分析消费者心理对企业产品进行调整，以保证企业生产的产品适应更多的消费者。近年来，随着我国市场经济的高速发展，人们的消费观念发生了本质的变化，促使企业在销售产品前，针对不同消费者制定不同的营销模式，以适应市场需要的不断变化。营销创新不仅要结合企业自身的发展情况，还要分析市场需求和行业竞争对手，在多方面的分析后对资源进行整合，使企业逐渐树立口碑，在市场上站稳脚跟。
结束语
总之，二十一世纪的经济是在全球化的背景下发展的，在这种背景下，我们的社会主义市场经济面临着许多发展机会。然而，发展也面临巨大挑战。如何构建合理的中国经济管理体系，确保中国社会主义市场经济稳定和可持续发展，除健全的法律制度外，还要重视企业管理，特别是企业管理，充分发挥企业经营管理在经济发展中的促进作用。
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