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摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进水利水电工程建设项目的增多。水利水电工程建设是我国基础设施建设的重要组成部分，也是改善我国水资源利用现状，增强河流通航能力，提升水力发电量的重要举措。水利水电工程建设具有施工周期长，技术范围广以及投资回收期长等特点，强化对其的工程管理以及施工质量控制，能够有效把控工程投资建设成本，对于我国水利水电工程建设和发展也是具有重要现实意义。本文就水利水电工程管理及施工质量控制问题展开探讨。
关键词：水利水电工程；施工管理；施工质量；相关问题
引言
随着我国工程技术的不断发展进步，许多建设企业也日益意识到工程管理对水利水电工程建设质量控制的重要性，尤其在综合程度以及复杂程度较高的水利水电工程建设过程中，更需要对其建设的每个环节进行有效的质量管理和控制。在当前情况下，我国的工程施工技术已得到相应的发展，因而质量控制工作也得到了更好的保障。但由于水利水电工程建设的内容涉及范围较大，因而在管理过程中往往会受限于外部环境，由此就需要制定合理的措施进行质量控制，从而更好地确保水利水电工程建设的整体质量。
1水利水电工程管理及施工质量控制的重要意义
1.1促进国民经济的平稳发展
水利水电工程是推动我国经济快速发展的重要基础，因而对其质量进行把控能够更好地提高基础设施的建设效率，为人们提供生活和生产的保障。在水利水电工程的正常运营能够实现两种能源之间的不断转换，从而提高我国的能源储备能力，为社会的生活生产提供支撑。水资源作为不可再生能源，因而其在利用上更需要讲究循环利用效率，而质量良好的水利水电工程则是促进其转换的重要基础，在建设过程中要不断优化其施工技术，强化对整个工程的监管工作，以此更好地提升水利水电工程的经济效益。
1.2提高施工人员的技术水平
水利水电项目施工中，无论是项目管理或施工质量控制，都要借助相关工作制度开展一系列工作环节，同时现场施工人员要严格遵守这些工作制度，明确制度执行责任。施工人员依照相关要求，履行自身工作职责，可以全面进行项目管理与质量控制。在完善工作制度的前提下，构建完整的施工管理与质量控制工作体系，以此调动现场施工人员工作热情，在此基础上，提高施工人员的技术水平，使其严格依照高标准进行项目施工。
2提升水利水电工程管理以及施工质量控制实效性的措施
2.1强化施工前期监理力度
在进行水利水电招投标过程中就需要严格把控监理质量，其原因就在于监理工作应贯彻于整个项目建设过程中，因而在投标工作的具体开展过程，监理单位要严格审核投标单位的综合建设能力，对其设计规划方案的可行性进行验证，同时还要对承包商各方面条件进行综合考虑，以此确保在后期工程建设过程中避免资金链断或技术质量不达标的现象出现。其次，则是要对其设计图纸进行严格审核，并对其中的不足之处进行及时地修改，以此从根本上防止安全问题的发生。再者，则是在施工方案的审核上，往往需要对其所用到的施工材料和仪器设备进行审核，并在施工前期安排相应的人员对施工环境进行审核，监理人员也要对相关的材料性能和成分进行核对，以此充分根据实际情况进行应急防范方案的制定，促进工程建设的顺利开展。最后，则是在施工之前要对施工场地进行合理地布置和安排，监理人员要确保施工环境的布置符合安全标准，以此更好地明确施工过程安全监理的重难点，尽可能避免安全事故的发生，提高水利水电工程建设的整体质量。
2.2完善工程质量管理体系
（1）提高员工质量管理意识。水利水电工程质量管理是工程企业重要工作之一，不但决定着工程项目能否树立实施，也关系到企业未来生存和发展。
工程质量控制体现在企业各个环节中，因此，企业要建立质量管理体系，通过完善质量管理责任制，明确各部门质量控制流程，将责任落实到部门和个人，以此提高员工的质量管理和控制意识，从而促进工程管理水平的提高。（2）加强施工人员技术培训。要提高水利水电工程管理水平，加强施工质量控制，就需要通过培训，提高施工人员的专业技能。施工人员的技术水平将决定着工程质量控制是否能够顺利实施，决定着工程质量控制效果是否能符合技术要求。对于需要外包的工程项目，企业要加强外包企业的施工资质的审查，提高过程中技术检查手段，从而确保工程施工质量。
2.3分阶段展开工程管理，明确进度管理责任
水利水电工程施工范围相对较广，工程进度管理难度较大，因此，为了强化工程管理以及施工质量控制，在管理过程中可以采用分阶段管理的方式，明确每个阶段的进度管理责任。相较于传统的工程管理方法，分阶段管理的方式能够让工程管理人员专注于一段工程的管理，能够细化工程管理内容，增强施工工人与工程管理人员之间的粘性和依附性，有利于增强整个工程建设的凝聚力。在工程进度管理过程中一旦出现施工进度落后的情况，可以更为精确地找到问题关键点，例如有的施工工人工作积极性不高等，具有针对性地解决拖慢施工进度的问题，对于提升施工质量和工程管理效率具有重要现实意义。
2.4强化工程技术交底
水利水电工程涉及到的技术种类较多，不同的条件下，施工技术难点也有较大差异，在工程建设中，加强施工技术交底，设计部门将施工难点和要点进行归纳，结合工程设计图纸和文件，对施工技术管理人员进行技术解析将有利于施工的规范性。此外，施工技术管理人员需要与设计师保持密切的技术交流，将工程施工现场遇到的技术问题及时反馈，与设计人员加深技术方面探讨，弥补设计对现场实际情况掌握的不足，通过技术优化和工艺调整技术解决。以此确保水利水电工程施工质量。
2.5强化现场安全管理和教育，加强安全隐患排查
水利水电工程现场安全管理和教育，对于工程管理质量和施工质量控制具有重要现实意义。因此，在工程管理过程中，需要通过小组会议或者分阶段管理教育等方式，组织施工人员进行安全教育知识的学习，将安全施工意识深化到他们的头脑当中，落实到他们的施工行动当中，由现场管理人员负责监督和管理。与此同时，现场管理人员更需要强化安全意识，自觉加强对水利水电工程管理安全问题和安全事故案例的学习，明确施工过程中可能出现的安全隐患，在现场工程管理过程中加强安全隐患的排查。这样一来，能够有效提升水利水电工程管理和施工质量控制实效性。
2.6加强工程设备维护
水利水电工程建设中，项目管理人员要完善施工组织设计方案，结合工程施工技术和工程现场实际情况对机械设备进行科学规划、统筹安排，一方面要提高设备的利用率，另一方面确保工程设备符合工程技术要求，从而确保施工质量；此外，在工程施工中，要加强设备的维护和保养，确保在施工中机械性能得到稳定的发挥。
结语
综上所述，水利水电工程建设是我国未来可再生能源开发以及水环境综合治理的重点工程，在国家发展和人民生活改善方面都有着重要作用。水利水电工程管理以及施工质量控制中存在着进度管理不合理、行政管理占主导以及施工工人安全意识不足等相关问题。在实际管理中需要针对上述问题，从专业管理团队建设、监督管理机制建设以及安全教育深化等不同角度出发，落实工程管理以及施工质量控制责任，最大限度地降低水利水电工程建设过程中的质量风险和安全风险。
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