建筑装饰工程施工技术管理探讨 郭灵华

发表时间:2020/4/30   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:郭灵华
[导读] 摘要:在目前的情况下,伴随着人们生活水平的不断提升,各行各业都相应的实现了重大的发展,室内装饰也不例外。
        深圳市百川装饰设计工程有限公司  广东深圳  518000
        摘要:在目前的情况下,伴随着人们生活水平的不断提升,各行各业都相应的实现了重大的发展,室内装饰也不例外。室内装饰已经开始走向绿色化、技术性以及专业性的方向。装饰工程施工技术作为室内设计的重要构成部分,也相应的受到越来越多的人所重视,若是建筑装饰施工企业能够有效的运用最新的技术,在一定程度上会给社会带来十分积极的变化,基于上述的原因,本文结合笔者多年的工作实践经验,就建筑装饰工程施工技术管理探讨进行了分析和思考,并提出了自己的看法和观点,通过与各位进行分享,希望能够给各位带来一些指导和帮助。
        关键词:建筑装饰工程;施工技术;管理
        伴随着社会的不断进步,建筑装饰装修工程施工技术也相应的实现了前所未有的提高,另外,由于人们对于环境保护的意识不断强化,对于建筑装饰也提出了更高的要求和挑战。建筑装饰工程在建筑工程环节属于后期处理工程,在当前的情况下,由于人们对于物质文化的要求日益提升,建筑装饰工程的关注也相应变得越来越密切。
        一、建筑装饰工程施工技术管理现状
        基于现代建筑装饰工程自身的实际特点,它是一项复合型的工程,人们在对建筑构建进行优化的时候,对于建筑装饰的艺术性和技术性都提出了更高的要求和挑战。另外,为了能够让客户的要求实现最大限度的满足,在开展设计工作的时候,一方面要思考如何对建筑周围的环境进行必要的美化,另一方面还需要保持更加环保,以此来更加和谐的同自然进行相处[2]。在当前这个时代,建筑装饰工程质量以及稳定性都受到了工艺技术的强烈冲击,这就造成相对复杂的因素也日益增多。除此以外,各种材料品种层出不穷,某些材料由于自身存在缺陷,从而导致使得整个建筑行业材料品种显得杂乱无序。除此以外,还有许多大型的建筑企业工程把自己的工程对外进行发包,导致相当多的发包企业时常出现管理和施工技术上面的问题,给施工企业带来了十分严重的损失。
        二、建筑装饰工程施工技术管理措施
        (一)培养施工技术管理人员
        在当前的情况下,建筑企业不断的进行人才培养工作的最终目标就是为了能够最大限度的推动施工技术管理人才的水平。结合我们国家建筑装饰企业目前的发展趋势,复合型人才的数量十分的稀缺。所谓复合型人才,就是一方面懂得先进的技术,另一方面又知道如何进行管理的人才。在现如今的阶段,建筑装饰企业开展工作的重点环节就是要对企业的人才结构进行合理的配置。从另一个层面讲,建筑企业施工人才自设的素质,关系到公司在市场之中的发展潜力,只有具备高水平的人才,才可以最大限度的提升自身的核心竞争力。若是企业之中的人才素质偏低,对于公司实现良性发展,就会带来十分消极的影响。面对这样的情况,装饰施工企业在开展人才培养工作的时候,应该针对不同的技术人才制定不同的培养方案,有侧重的对人才进行系统的培养。与此同时,建筑企业为了能够让自己的市场份额变得更大,就要不断的对市场进行开拓,以此来让可持续发展的目标转化成为现实[2]。
        (二)增强施工技术管理人员的权利和职责
        为了能够让建筑装饰企业获得良好的发展,相关的企业还应当构建各级技术管理机构,来全方位的落实技术责任制。除此以外,相关的人员还应当对施工人员所能够行驶的权利进行全方位的明确。施工技术人员还需要定期的进行相关操作以及法律规范的学习。特别是施工质量验收方要强化学习的效果,从而保证在施工过程中的施工方法、质量标准、分部工程、每个分项工程的相关技术有一个明确的要求。只有施工的方法以及标准得到完全的明确,在开展后续工作的时候,才能够让质量鉴定以及工程验收工作更加具有实效性[3]。另外,对于工作过程之中的创新同样非常重要,装饰企业可以鼓励相关的工作人员对施工工艺、施工方法进行创新,并对所出现的问题进行更加有效的改善,通过采取这样的方式,来让企业的施工技术管理得到前所未有的提升。


        (三)改造旧技术,应用新技术
        现代装饰技术同传统的装饰技术相比较,出现了相当大的变化,各种全新的材料以及设备层出不穷。伴随着社会的不断发展,在未来的时候,还会有更多的新材料以及新技术所出现。在进行装饰工程的时候,经常会用到各种网络技术以及计算机,面对这样的情况,就需要装饰工程的技术人员能够对各种工具以及网络熟练的进行使用,通过这样的方式,最大限度的提高网络化管理的层次。企业为了能够实现最为良好的发展,就要对落后的技术进行摒弃,投入更多的时间和精力去对新技术进行开发和使用。
        (四)装饰工程施工前的技术管理
        装饰工程的负责人员在开展工作的时候,应当组织技术人员对施工现场进行严密的勘探。除此以外,装饰工程的负责人在对工程的施工总体情况进行研究的时候,一旦发现存在若干不合理的情况,就需要相关的工作人员对其进行全方位的改善,从而确保工程设计工作的完善。另外,在开展工作的时候,要保证技术方案的先进性、可操作性都达到合理的标准。装饰工程的负责人员在开工的时候,要对相关的成本、安全以及自然情况进行全方位的合理评估,通过这样的方法,最大限度的降低各种突发情况发生的概率和次数。若是不开展有针对性的工作,可能导致装饰工程施工不能有条不紊的进行下去[4]。总而言之,对施工前提的情况进行必要的重视,对于技术管理这个方面,是十分关键的。
        (五)注重工程质量和技术资料的检查
        建筑装饰企业自身的管理水平可以在多个方面得到良好的展现。比如建筑装饰工程的材料是否齐全、装饰工程施工质量有没有达到相应的标准等等。与此同时,装饰工程施工总质量以及工程的各种资料,在一定程度上已经成为了验收部门进行质量评定工作的重要基础。面对这样的情况,建筑装饰工程务必要对工程质量以及技术资料的检查保持足够高的关注比如要定期的检查工程质量和技术资料的检查,检查相关技术资料。通过对这些资料的完整性进行验证,可以保证建筑装饰工程可以更加有秩序的开展某些工作[5]。在进行检查的时候,可以采取个人自检、班组互检等多种方式,此外,还可以进行必要的交接,以此来对各种问题及时的进行发现,并妥善的进行处理。
        三、结束语
        在目前的情况下,我们国家人民生活水平实现了前所未有的提高,建筑装饰工程行业也获得了更加广阔的发展空间,装饰技术的已经不再单纯的局限于美化建筑这个领域。基于建筑装饰工程自身所具有的特点,决定了其要对各个方面的功能都实现必要的满足。在这样的情况下,就需要工作人员对建筑装饰工程施工技术进行全方位的管理,这对于工程质量的提升,起着不可替代的关键作用,另外,在开展各项工作的时候,施工人员要对自身的工作模式不断的进行强化,对传统同的进行进行必要的改造,在这个过程之中,不断的创新全新的技术,并严格的依照相关的技术标准来完成各项工作,通过这样的方式,保证施工工程的质量满足人们的心里要求。
        参考文献:
        [1] 徐少君,王成林,丁裕康.建筑装饰工程施工技术管理分析 [J].城市建设理论研究,2016,(9):111-112.
        [2] 王柏玲,荆兆祥.加强建筑装饰工程施工技术管理 [J].知识经济,2019,(12):456-457.
        [3] 刘婉秋.装饰工程施工技术管理分析 [J].科技资讯,2018(15):235-236.
        [4] 张奇.建筑装饰工程质量控制及通病防治的思考 [J].科技资讯,2017,(07):412-413.
        [5] 陈剑.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].城市地理,2017,09(10).
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