广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 广西省南宁市 530000
摘要：伴随现阶段我国建筑领域持续发展进步，人们对建筑项目的需要逐渐增加。建筑工程管理已然成为一个系统化、综合化、动态化的过程，整个管理过程很容易受到各方面因素的影响，包括施工环境、施工方法、施工人员等因素，要从根本上提升建筑工程的管理水平，改善其施工建设质量，就必须牢牢把握上述几个方面的因素，并使这些因素的积极作用得到充分发挥。
关键词：影响；建筑工程管理；因素；对策
1引言
影响房屋建筑的因素太多，涉及的内容极为广泛，包括施工期间的天气状况、施工周边的环境情况等，或多或少的对施工质量造成不同程度的影响。因此，我们要从加强建筑工程管理以及控制力度入手，确保工程项目符合国家规范要求，从而保证经济效益最大化，逐步推进整个建筑行业的良性发展，这对工程施工、管理人员提出了更高的要求。
2 影响施工质量管理及控制的重要因素
2.1 施工环境
建筑工程施工现场的周边环境是影响工程管理的重要因素[2]，由于城市的不断扩张，房屋建筑施工选址也逐步复杂化，不可避免的导致一些建筑工程所处位置比较偏远，周围山地较多，地质复杂。虽相比于道路桥梁施工环境有所改善，但人们需求的提高，导致施工环境较之前恶劣许多。天气因素也是不可控制的一项内容，现如今的工期越来越紧张，施工季节无法有利选择，经常会出现在降雨较多的夏季进行施工，这些都会对工程管理带来一系列不良影响。
2.2 施工方案
我们现在所采取的的施工工艺依旧是遵从以往的建筑工艺，少有革新。就像我们知道的，施工工艺是建筑工程项目的基本组织前提，其主要涉及到施工方案设计、技术工艺选择、检测手段等内容，施工方法是否适当将直接影响到工程的综合施工质量。具体来说，应根据工程项目的实际建设要求，编制科学可行的施工方案，并对施工操作等各方面进行全面优化，这样才能保证其可行性与实效性，通过合理的施工方法来实现建筑工程管理与质量控制水平的有效提升，促进企业综合效益的最大化。
2.3 施工人员
建筑工程的施工需要用到大量施工人员[3]，这些人员的专业素质水平将直接影响到工程项目的建设质量，因此，在工程管理过程中必须注重对施工人员的管理。具体来说，应选择综合资质较高的施工团队，注重对施工人员专业技能、职业道德素质等的考察。同时，在施工过程中应定期开展员工培训工作，使其综合素质与能力得到进一步提升，从而更好地完成施工工作。
2.4工程材料选择对工程的影响
施工人员的综合素养是影响房屋建筑施工质量的重要因素，但工程材料的选择亦非常重要。科学技术的发展也体现在房屋建筑材料的更新换代上，市面上的建材供应商不断增加，其出产的建材的规格和类型也不断增加，但其质量有待商榷。某些施工企业为了降低施工成本，便从建筑材料下手，不在按照国家规范要求进行材料采购，房屋建筑质量从根本上无法得到保证，致使安全问题的不断产生。
建筑材料的后期贮存也存在一些问题。建筑施工所耗费的时间较长，使用到的原料种类繁多，所以建筑材料保存的保存容易出现问题。某些施工单位忽视了对原材料的贮存管理，导致其无法在合理的环境下保存，这会大大增加材料变质的可能，从而致使建筑材料质量降低，导致建筑整体质量下降严重。与此同时，在进行房屋施工过程，用到的机械化设备众多，这些设备与施工工艺息息相关，对建筑设备的管理也是需要考量的重要指标。但往往施工企业难以保证这些机械设备的质量，对于如何系统化的保养设备缺乏经验，使得在使用过程中无法达到理想的效果，直接影响实际作业效果，无法保证建筑质量。
3 建筑工程管理的对策
随着我国建筑工程企业在近些年的快速发展，过去相对传统的管理模式以及管理理念已经不能满足现代化建筑的需求，所以如何更加有效的加强工程管理的监管力度以及施工的质量控制工作，越来越成为建筑工程企业应该重要研究的课题。
3.1制定合理的工程方案
为了提升建筑施工管理水平，提高建筑施工质量，从整体提高项目管理的有效实施，根据工程实际情况选用更科学、更合理的新型管理现场管理方案。
第一，结合实际情况制定工程管理方案，合理分配现场管理人员，从管理制度入手，保证各项工程的正常运转，端正管理人员和施工人员的责任意识，质量问题落实到个人。
第二，保证施工人员的施工水平，保证参与建筑工程施工质量检查人员的专业性。
第三，加强工程建设方、监理方对工程质量把控的参与意识，特别是第三方机构对工程进行的质量评估，从而确保此项工作可以有针对性的采用工程质量控制方案。
第四，全面加强工程技术配置工作，运用信息化的手段汇总工程信息，从而有效提高工程质量管理。
3.2 加强对管理人员以及施工人员的专业培训
建筑工程的管理及质量控制要想有效提升，需要先从施工人员的专业培训面入手，去提升施工人员的作业规范，去提升管理人员的专业技能。术业有专攻，只有针对性地提高现场工作人员的专业知识，才能够最大程度上发挥出其作用，施工人员的主要培训内容应该是施工专业知识、安全教育等方面，管理人员则是要做好管理技能培训、安全教育培训以及职业素养培训工作，这样才能够不断丰富各个方面的工作人员的专业知识。在当今竞争十分激烈的社会背景下，增强人员的专业水平也是为了提升他们的社会竞争力，每个员工都具有高技能、高素养的能力，也能使建筑企业在施工中得到更好的质量保证。基于此，企业就应该先从施工人员的专业水平问题进行解决，并且采用针对性的方案，让每个施工人员都能找出自身的不足，发挥自身的长处。在施工人员与管理人员综合素质的提升上，应做到以下几点：
①应对管理人员和施工人员的综合素质进行严格把关，出台明确的岗位要求，对于缺乏专业知识背景与实践经验的人员应严格杜绝录用，这样才能确保施工队伍与管理团队的素质满足工程施工与管理需求。
②应定期对施工人员与管理人员进行培训，在施工人员的培训上，应重点提升其专业操作技能，包括一些关键节点、重要环节的施工工艺，现代化机械设备的操作方法等；在管理人员的培训上，应重点做好理论知识的培训与专业管理技能的培训。
③还应当实行严格的奖惩制度，对表现优秀的工作人员给予适当的精神和物质奖励，反之则给予相应的惩罚，这样就能提高施工及管理人员对自身工作的重视度，从而更加认真负责地完成相关工作。
3.3合理配置施工资源
加强对施工中的多项影响因素的综合考量，合理配置各项施工资源。系统分配参与施工的人力和物力把握以下几点：①综合考虑工程造价及设计规划，最大程度的保证材料使用的精确性，投入的材料质量必须过关，在保证供应充足的基础上，提高建筑施工的综合效益；②根据工程实际要求决定是否增加计时工的引入；③合理管理机械设备的使用，避免出现超负荷状态；④在特殊季节还需要考虑天气等自然因素的影响，做好应对工作。
结语
综上所述，建筑工程管理水平的高低直接影响着建筑工程的效率，对施工过程中的安全、质量等也会产生比较大的影响。在建筑工程的管理工作中依然有很多问题存在，其中涉及到人员、操作、技术、物料等诸多内容，这对人们的生活、生产具有非常重要的影响。因此，必须要加强建筑工程管理因素研究的力度，重视工程管理优化策略的应用，保证建筑工程施工能够顺利进行，从而使整个建筑工程质量能够得到有效的提升。
参考文献：
[1]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2019（2）：168-169.
[2]莫树范.房屋建筑工程施工质量控制措施分析[J].建筑技术研究，2018，1（2）：35-36.
[3]王臻.浅谈房屋建筑工程施工质量的管理[J].河南建材，2018（6）：178-179.
作者简介：
甘旋（1989）女，汉族，籍贯：广西兴安县，本科，助理工程师，主要从事建筑工程管理工作。