摘 要：随着工业经济的不断发展，工程预算控制已经成为当前工业经济发展的主心骨。不仅如此，工程预算控制也是决定市场发展的主要因素之一。近几年，随着市场竞争力不断加强，对工程造价预算的难度也在不断提高。所以，企业想要获得更多的经济利益，那么就需要做好工程造价预算控制工作。本文针对如何控制建设工程造价预算问题，提出了有效的对策。
关键词：工程造价；建设；控制预算
1建筑工程预算在工程造价控制中的作用
随着我国经济的发展以及社会的不断进步，控制工程项目造价预算相当重要，尤其是在建造工程项目中。建筑工程预算在工程造价控制中的作用主要如下：1）为了让企业投入更少的资金于项目中，有效地降低工程的成本，那么就需要在建造工程项目中控制工程的盈利情况。2）为了使企业更好的发展，并且向着更加稳定的方向发展，那么就需要控制工程中出现的一些原材料使用不合理、工程预算不合理等情况。3）做好完善的工程造价预算管理对于企业发展以及工程项目中返工次数都相当重要。只有在项目中，科学合理的工程造价预算才可以保证企业与工程更好的发展。
2工程造价预算控制在建设中存在的问题
2.1尚未建立完善的预算编制
根据当今企业的发展可以看出，绝大多数的企业都没有良好的预算编制，甚至有些企业的预算编制体系还需要完善。所以，良好的预算编制与预算编制体系都可以推动企业的发展。但是缺乏预算编制体系或者是预算编制，那么就会使得企业的发展效率降低，或者是企业的预算评估机制降低。不仅如此，在企业内部，还存在财务人员缺失的问题，甚至有的企业还缺乏预算编制人员。企业的这些缺陷都会严重影响工程财务预算编制工作的有效性以及工程建设进程。
2.2忽略材料价格的变化
在工程建设中，的材料与施工设备都是不可忽视的一项因素。为了保证工程预算的准确性，那么需要企业内的预算编制人员对材料价格、设备价格进行控制。根据相关的研究证明，如果在工程建设中，相关的材料、施工设备出现价格上的波动，那么就会使得工程预算更加复杂。就目前看来，大部分企业已经认识到工程技术的重要性，并且都运用了先进的技术控制设备价格以及材料价格的变化。所以，只有控制市场中的材料与设备的价格变化，才可以使得企业更好的发展。从目前看来，取得的效果甚微。
2.3工程造价中进行设计的变更
目前在工程施工阶段存在很多问题，这些问题都是由于工程造价中设计的变更导致的。在工程开始施工之前，都需要由设计方针对整体的设计进行判断，再进入施工。但是工程设计方的人员责任心不强、设计存在瑕疵以及其他因素，所以导致工程需要重新设计。工程的重新设计使得建筑材料以及人力资源费用增加，从而使得成本增加。如果在工程中，一旦设计发生变化，那么就会使得整个工程总量大于预算中的工作量。因此，设计变化将会使得合同约定的范围发生变化，从而使得最终工程款增多。
3控制工程造价的措施
3.1科学合理工程造价预算编制
科学合理的预算编制在建设工程中相当重要，只有针对工程进行科学合理的管理与预算，那么才可以进一步控制造价。工程造价预算编制主要体现在以下3个方面。首先，在进行工程预算的过程中，只有预算人员对材料、设备的价格相当了解，给材料变化范围留一定的变化空间，以及掌握建设原材料的基本问题，才可以科学合理地编制预算方案。不仅如此，预算人员还需要结合具体的市场价格进行有效的调控，从而调整工程中的预算。其次，在进行工程预算编制的过程中，编制人员需要结合实际的建设情况、工程情况，对设计图纸以及勘察报告进行深入分析，从而保证工程的科学性以及合理性。最后，还需要结合实际的预算方案，从而确保建造工程造价预算。
3.2工程造价预算控制工作中完善工程数据
就目前来看，完善工程中的工程数据对于工程的开工以及编制人员做好预算工作非常重要。不仅如此，对于工程中施工项目的评估也非常重要。建设工程中的工作人员需要在工程造价预算工作开始之前对相关的工程数据进行收集与整理，收集与整理数据的方式可以避免施工中出现其他问题，还可以有效地防范建设工程存在的难题。比如，在工程建设当中，为了让工程顺利发展，那么需要相关的预算人员针对工程进行数据的收集。不仅如此，为了使得工程预算的更加准确，那么需要企业对预算人员进行定期培训，从而提高预算人员的效率。
3.3动态管控工程造价
为了提高施工现场的管理水平，对的施工情况进行观察，那么需要对施工现场进行规范化管理。不仅如此，建设工程的施工单位需要以设计图纸作为主要依据，从而保质保量地完成施工。相关的施工人员需要对施工中的每一个环节进行严格把控，尤其是设计图纸中没有出现的细节。通过这样的方式，可以保证竣工之前，避免由于数据记录不准确导致重新设计图纸、或者是重新施工等问题，还可以将损失降到最低。工程中的施工管理人员需要严格把控施工过程中的每一个环节，并且企业需要加大资金与技术的投入，从而保证施工的正常进行。
3.4提高工程预算管理人员的综合素质
提高工程预算人员的素质对于工程的完成具有相当重要的作用。工程造价预算工作是一项综合性、专业性与政策性的工作，所以，企业在挑选工程造价控制预算的员工时，都会设立较高的门槛。企业不仅要求工程造价预算管理人员需要具备一定的综合素质，还需要对方面的基本知识以及法律知识有所了解。所以，工程预算管理人员需要加强自身的工作责任感与提高自身的综合素质。企业还要对工程预算管理人员定期进行严格的培训，从而提高员工的工作效率。
3.5预测材料市场价格
相关研究表明，通过分析材料的变化趋势不仅可以降低工程建设中可能出现的超支预算问题，还可以使得工程预算更加准确。因此，在建设工程开始之前，企业需要派工程预算管理人员进行现场调查，估计材料的浮动值，从而保证信息的精准。不仅如此，还需要对市场材料的价格进行严格把控，并且工程预算管理人员需要以工程预算作为前提，为预算留下空间，使得预算价格与市场价格相符合。
3.6加强项目预算的审计和监督
在建设工程中，需要加强项目监督与预算审计。通过加强工程项目预算的监督与审计可以有效地提高工程预算的科学性以及合理性。不仅如此，通过这种方式还可以使得工程项目的成本得到有效的控制。在审计建设项目中，施工单位还需要遵守审计程序，并且相关的工作者需要履行好自己的职责。为了保证施工建造的有效进行，那么施工单位还需要严格按照企业的相关制度进行建设，这样才可以使得企业建设工程的项目成本达到最低，获得更多的利润。
3.7针对超预算建立控制体系
针对建设工程中的管理预算与工程造价问题，需要对工程进行严格把控，这也是保证工程质量的有效措施。就目前看来，只有将施工环节包含在工程建设的预算，并且将其控制在一定的范围，才可以从根本上解决工程建设预算超支问题。除此之外，还需要工程预算编制人员将竣工、预算范围等问题落实到具体的合同中。工程造价预算管理人员需要实时关注工程进展情况，从而避免工程预算超支问题的出现。
4结语
在建设工程中，需要工程造价预算人员掌握基本的技术、工程造价标准，才可以帮助企业减少成本的支出，让企业得到更好地发展。本文首先针对企业发展的重要性进行详细的阐述。其次，针对建设工程中存在的工程造价预算管理问题进行分析。最后，针对建设工程中存在的工程造价预算问题提出了有效的对策。
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