摘要：目前，我国是市场经济快速发展的新时期，同时我国也是信息化技术快速发展的新时期，各行各业的发展迎来了新的发展机遇，也使得市场竞争越来越激烈，建筑工程也是如此。在快速发展的经济社会环境中，建筑工程作为基础性的建设工作，为人们带来了更为优质的生活环境，也是国民经济发展的中坚力量。建筑行业的发展，与科学的管理工作密不可分，完善的工程管理措施有助于提升建筑工程企业的核心竞争实力，也有助于使其在激烈的市场竞争中占有一席之地。信息技术与建筑工程管理工作的充分应用，为建筑工程管理带来了更为高效的管理方案，也在与信息化技术的有效融合中促进了管理水平的提升，促进了行业的长期稳定发展。
关键词：信息化；建筑工程；管理
引言
现阶段，建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中立足，就必须提高企业的核心竞争力，提高建筑工程质量管理水平，在节约成本的情况下，提高建筑工程质量，使资源得到有效利用。对此，建筑企业要顺应时代的发展，引用先进的信息化技术，积极采取合理的措施加强建筑工程的管理，提高管理水平。相对而言，采取信息化技术进行建筑工程的质量管理，不仅可以极大程度地节约成本，减少人力和物力的消耗，还可以有效地促进工程的安全性，提高工程质量。
1建设项目管理信息化的重要性
在施工项目管理工作中，管理者应合理运用信息管理技术，可以有效的提高整个施工管理的科学性以及效率。施工项目管理的工作主要包括现场勘察阶段以及验收阶段、建筑设计阶段、施工阶段，各阶段之间有着非常密切的联系，需要各阶段的相互配合完成。
2实现建筑工程管理信息化的策略
2.1引入与应用信息化工程管理技术
在以往的建筑工程管理工作中，管理人员一般主要侧重管理施工过程，却没有在实际管理工作中有效地引入与应用信息化方面的工程管理技术，以至于信息化管理系统无法在建筑工程管理工作中发挥关键的指导作用，影响了工程建设施工的质量。为了更好地提升建筑工程管理的信息化水平，必须要加强先进信息化工程管理技术的有效引入和应用，确保更好地推进建筑工程信息化管理进程。比如，通过在建筑工程管理中应用自动化技术，可以摒弃以往手动式工程管理模式，有效地增强工程管理模式的自动化特性，又或者基于网络技术、计算机技术或者计算机软件等相关科学技术的灵活运用，力求借助这些先进科学技术的有效运用来开展招投标工作，并且在施工流程当中留存必要的工程管理信息，这样才能够有效地提升建筑工程管理信息应用的规范性。此外，可以立足于建筑工程管理的宏观视角，灵活地运用先进的信息化技术去改造传统的工程管理流程、模式、技术与方法，确保可以利用信息技术来全面优化各项管理工作内容，这样才能不断地提升建筑工程管理的质量。比如，有机融合传统建筑工程施工技术与计算机技术，借助计算机软件来对现场工程建设中的实际情况进行监测，或者可以利用先进的计算机技术来进行设计方案、工程决策方案、施工组织方案等进行科学设计与模拟分析，这样都可以更好地发现与解决建筑工程管理当中存在的异常问题。
2.2统一信息化的使用
一般的，建筑工程项目施工环节众多，且都非常复杂，因此，要保障建筑工程具备较高质量，就一定要在工程施工之中，注重关键施工环节的整体联系，科学运用现代化施工技术，提高建筑工程施工效率，同时，适对施工全过程进行控制；其次，还要充分利用现代化信息技术，实现建筑管理信息化，严格按照住建部所提出的行业标准实行统一管理，并对建筑项目进行全程监督管理。
2.3信息化背景下建筑工程质量和工期的管控与创新
高质量的人才可以有效地控制建筑工程质量和建筑施工进度，因此，相关建筑企业要重视培养高素质人才。除此之外，为了提高企业对建筑工程质量和建筑施工进度的管控程度，企业还应该建立完善的电子工程管理系统，提高企业对建筑工程管理的效率。在信息化时代，企业能够以工程完成的工程量为基础，制定合理的项目施工计划，并及时对比预算和实际施工费用，进而有效地对工程施工进行成本控制，有效地管控工程施工进程。换言之，建筑工程管理的信息化可以对工程施工进行全方位的管控，能够利用远程和动态的管理方式准确地进行工程材料和工程成本的管理，避免有限资源的不必要损耗，节约成本和时间，提高企业效率。
2.4加快当地的建筑信息化软件的开发
在建设项目管理的信息化，信息化的效率取决于软件的便利。目前，我国建设项目信息化管理主要是指国外的信息化软件。在施工过程中，但我们必须改变许多参数，这是由于不同的地理位置和环境在国内和国外。因此，为了实现建设项目的快速数字化管理，中国必须开发自己的建设项目信息软件，这将大大促进建设企业的发展。
2.5完善建筑工程管理信息化平台
建筑工程管理工作在建筑施工中发挥着十分重要的作用，在其中不仅仅会影响到施工的效果，还会影响到整体施工效益。信息化管理平台的建设工作是建筑工程管理与信息技术结合的优质产物，管理工作中的信息收集、信息分析、信息反馈能够一体化进行，使得各项工作开展和各个工作部门之间的协调性大大提升，促进效率的提升。信息平台的建立和信息技术的有效使用，使得建筑工程管理中成本管理、质量管理、安全管理等联系性更强。多个工作开展过程中具备着一定的联系性，例如成本管理和质量管理之间部分需要进行协调性的分析，使得企业的综合效益最大化，促进企业的长期稳定发展。因此，信息化技术在建筑工程管理中的应用，降低了在施工中风险因素的威胁，有助于提升施工管理工作的质量，也促进了整体建筑工程领域的发展。
2.6培养工程管理人才
相对而言，建筑工程的专业性较强，工程较为复杂，具有较强的专业性要求。在此情况下，进行工程管理的技术人员需要具有较高的学历和较强的专业素质。针对建筑工程企业，一旦缺少足够优秀的人才，就无法满足企业向更高水平发展，尤其是在信息化时代，综合素质高、专业性强的人才可以有效地落实工程管理策略，保障企业的顺利发展。因此，相关建筑企业要重视工程管理人才的培养，加强相关的培训工作，并在工程实际施工过程中有效地利用专业性人才，进而使工程顺利的完成，促进企业的发展。对此，相关企业要对技术人员进行定期的考核，奖励优秀的员工，并适当惩罚专业知识掌握程度不高的员工，建立相应的奖罚制度，提高技术人员的学习热情，全面提高员工的综合素质，提高企业的核心竞争力。促进企业的顺利发展。此外，企业在注重人才培养的同时，也要给予技术人才在施工场地锻炼实践的机会，促进信息技术与实践的结合，进而大幅度地提高施工效率和质量，最大程度地发挥信息化技术的作用。
结语
总之，信息化管理是新时期建筑工程管理的一个必然发展趋势。为了顺利地推进建筑工程信息化管理进程，要重点做好应用信息化工程管理平台，应用信息化工程管理技术，加强信息化工程管理队伍的建设和完善信息化工程管理的控制体系几个方面的工作，力求不断提升建筑工程信息化管理水平。
参考文献
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