摘要：伴随着社会的发展与进步，人们生活质量的进一步提升，对房屋质量也有了更高的要求，不仅是保障人们生命财产安全的重要内容，也有利于社会的发展与和谐。房屋建筑工程涉及到各类房屋建筑和相关配套设施的安装、装修和施工，其质量与房屋安全性和居民生活舒适性息息相关。随着人们对房屋建筑工程的施工质量要求越来越高，相关工程的施工管理和质量把控工作面临着巨大挑战，需要相关专业人员和单位对此进行深入研究。
关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量
1 房屋建筑工程管理及施工中存在的问题
1.1 施工成本、工期和质量无法做到协调
在房屋建筑工程的建设中，施工成本、工期和质量三者之间存在千丝万缕的联系，较长的工期意味着将会投入更多人力成本和设备成本，如果超过规定工期，还会存在违约风险。但是，如果为了节约成本追赶工期，则可能无法保证工程施工质量。另外，为了保证工程质量，需要采用品质更好的工程材料、技术更先进的施工设备，也就意味着成本会有相应提升。因此可以看出，做好施工成本、工期和质量三者的协调，是房屋建筑工程施工管理的关键所在。但是，目前有部分施工单位不具备这种科学的意识，在施工管理过程中因盲目追求利益而出现赶工、大幅度缩短工期、偷工减料等行为，这些都不利于工程质量的保障，也成为当代社会深恶痛绝的行为。
1.2 施工管理机制不科学
目前我国很多房屋建筑工程的管理团队面临着新旧技术交融、新旧管理理念冲突的困境，尤其是一些全新的房屋建筑工程施工技术缺乏与之相配套的管理机制，而传统的管理模式又无法发挥这些新技术和施工方式的优势。归根结底，这都是由于房屋建筑施工管理团队缺乏创新意识，不愿意在施工技术和管理机制创新方面投入更多精力和成本。例如，很多房屋工程的施工期间，仍然大量依赖人力或能耗较高的设备，导致施工效率、质量和经济性都得不到保障，也不符合当前社会对工程施工行业的要求。
1.3 施工管理监督力度弱
房屋建筑工程施工现场的管理对象包括材料进出、设备使用与维护、施工人员行为、施工工艺质量、造价控制等，较多的施工管理对象意味着施工监督工作面临着巨大挑战，需要完善有效的监督机制才能确保每个环节和细节符合要求。但是，大多数房屋建筑工程的施工单位和承包单位相互独立，导致施工现场缺乏具备专业知识且有經验的人员以严格的标准进行现场监督。尤其是很多监督人员执行监督工作都仅仅走个形式，不能深入评估材料消耗情况、工艺质量和现场安全管理情况等。
1.4 安全管理不到位
在房屋建筑工程建设过程中，涉及到的材料种类多、工序复杂、施工人员数量大，尤其是如今建筑工程规模越来越大，给施工现场的安全管理工作带来了巨大挑战。主要表现在施工人员上岗之前没有接受系统的安全培训，现场施工材料和设备的管理存在很多安全隐患。安全管理不到位不仅会威胁施工现场人员和财产的安全，还会影响施工进度和质量。
2 提高房屋建筑工程管理与施工质量策略分析
2.1 制定完善的管理制度
完善管理制度可以规范施工人员的施工行为，降低人为因素对工程管理与施工质量的影响。因此，在提高房屋建筑工程管理与施工质量时，施工单位首先要制定完善的管理制度，结合房屋建筑工程的特征，根据国家标准规范进行房屋建筑工程管理制度的制定，从根本上杜绝施工质量问题的出现。
具体而言，施工单位需要参照ISO900标准，制定施工人员管理制度、材料管理制度、材料仓储管理制度、施工现场管理制度以及工程验收制度等。在上述制度规范的要求下，积极开展自检、互检和交接检等工作，在保障施工工序符合施工标准要求的基础上，再开展下一项工序的施工，提升施工质量。
2.2 加强对施工安全的管理
在房屋建筑工程中，施工单位需要将施工安全放在管理的第一位，在保障施工安全的基础上，提升施工质量，保障工程项目的按期完工。施工单位在开展施工安全管理时，不仅要制定完善的安全管理制度，还需要配备完善的安全防护设备、开展安全宣传教育，培养施工人员安全意识，要求施工人员佩戴全套的安全防护设备，从整体保障施工安全。从安全防护设备角度而言，施工单位需要为施工人员配备足量的安全帽、绝缘手套等设备，并要求所有进入施工现场的人员，佩戴安全防护设备;从安全宣传教育角度而言，施工单位可以将房屋建筑工程安全事故作为反面教材，以此警示施工人员，要求其严格按照施工方案的内容开展施工，保障施工操作的规范性，在保障施工安全的同时，提升施工质量。
2.3 加强对施工材料的管理
房屋建筑工程的迅猛发展带动了施工材料行业的发展，施工材料供应商如雨后春笋般出现，使房屋建筑施工材料市场鱼龙混杂。在这一发展背景下，施工单位需要加强对施工材料的管理，从材料采购、材料运输到材料仓储，实现全过程的材料质量控制，避免材料因素对房屋建筑工程管理与施工质量造成不利影响。从材料采购角度而言，采购人员需要选择有质量保障且品牌形象佳的材料供应商;从材料运输角度而言，施工单位需要按照标准要求运输施工材料，并尽量选择长度短的运输路线，并在材料入场前进行质量检验，避免不合格产品进入到施工现场;从材料仓储角度而言，施工单位需要安排专业人员负责施工材料的仓管工作，根据施工材料的性能应用合理的仓储方式。以钢筋材料为例，仓管人员需要根据钢筋的种类，分类堆放。
2.4 加强对施工人员的管理
通过上述分析可知，施工人员具备的专业素养会对施工质量产生直接的影响。因此，在开展房屋建筑工程建设时，施工单位需要加强对施工人员的管理，在施工前做好技术交底工作;在施工中做好施工现场的监督工作，确保施工人员施工行为的规范性，使施工现场的工序与施工方案相符，施工操作标准规范。以碧桂园集团为例，该建筑企业与中国建筑第二工程局以及中天集团进行合作，共同组建了SSGF建筑产业工人培训基地，为房屋建筑工程施工人员的培训提供了支持，该培训基地将“安全共享”、“绿色可持续”“科技创新”以及“优质高效”这四方面为核心，可以有效提升施工人员的安全意识、质量意识和环保意识，有助于工程管理水平及施工质量的提升。
3 结束语
综上所述，房屋建筑工程涉及人们生活生产的重要场所，其质量与人们的居住舒适度和生命财产安全息息相关。针对传统房屋建筑工程施工存在的多方面问题，工程承包商、施工单位需要联合监理、造价人员积极优化现场管理机制，构建严谨的管理制度，将责任落到实处。在此基础上，通过严谨的现场巡检制度，確保施工现场人员保持行为规范，材料、设备的使用保证合理安全，最终在保证工期和施工质量的前提下，保证成本合理性。这是当代工程现场管理水平的体现，也是提高工程建设水平的关键。
参考文献：
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