摘要：目前城市发展建设中，对于市政工程建设的关注度不断提升，致力于打造高质量的市政工程，为人们创造更好的生活环境，进一步提高城市人民生活的幸福指数。在市政工程建设管理中，经常会出现一些缺陷问题，市场的管理存在一定的漏洞，质量管理的意识比较薄弱，人们没有较强的管理意识，也缺乏一定的管理制度来限制。
关键词：市政工程；建设管理；问题；措施
一、市政工程的特殊性
1、施工影响因素多
（1）市政工程是城市中最重要的基础设施，在人们的生活生产活动中发挥着极其重要的服务职能；受地理、水文、天气、交通等外界因素的影响较大，这些因素严重影响工程建设的质量和进度。
（2）在工程施工区域内的专业类型多。结构物多，各专业管线纵横交错，专业之间及社会之间配合工作多，干扰多，导致施工变化多。如在开展园区进区大道南段及东西主干道东段市政工程中，道路起点与国道相连接，连接处涉及电信、燃气、电力、给水、军用电缆、移动等多条管线，需协调以上管线主管部门配合道路建设并进行缆化处理。
（3）征地问题未解决将影响工程施工进度推进，进而造成工程工期延误，并产生相应索赔。
（4）施工材料价格的变动、施工人员技术水平的限制、安全事故的产生，均在极大程度上决定着工程建设的质量；同时，对工程建设的成本控制也具有较大影响。
（5）施工方为获取更高的经济利益，希望项目投资越多越好，往往通过增加签证、变更设计等形式谋求利益。
2、专业性强，施工复杂
市政工程具有一定的专业性，施工难度较大，操作相对复杂。通常大多数市政工程需要交叉施工，必须在作业面十分狭小的路面上组织施工，施工范围内经常会遇到障碍物，不利于施工的顺利实施，部分施工部位大型机械无法进入，并且其工序十分复杂，这都是需要进一步研究的问题。
3、工期短，投资规模大
（1）市政工程特别是道路工程处于露天作业，受自然条件影响大，在工期紧、工程规模大的情况下，作为建设单位管理方，需及时掌握天气预报，督促施工方集中力量分段施工，要求监理单位做好监督落实。
（2）通常市政工程的工期较短，这势必要进行夜间加班施工，这就会增加施工措施费，此外施工人员的施工效率也会出现一定程度的降低。
（3）因施工工期较短，在工程建设时通常会出现以追求施工进度而忽视施工质量和安全的情形，这往往会导致施工质量不达标，同时极易造成安全事故的发生。
二、市政工程管理中存在的问题
1、缺少足够的专业人员
由于市政工程管理工作其自身具有一定的复杂性和重要性，因此需要从业人员具有较高的专业素质和工作经验，不过就目前而言，相关从业人员在这些方面还亟待提高。出现这种情况的根本原因在于，近年来我国城市化发展的速度和程度都有着显著提升，市政工程管理专业人才需求不断加大，对于相应人才的培养无法完全满足行业需求，甚至出现了管理人员良莠不齐的情况。这种情况就会对于工程质量的控制带来一定的隐患，特别是对工程进度和效率会带来一定制约，甚至有可能会导致一些不良后果。为此，需要加大专业人才培养力度，特别是高水平、复合型人才的培养。
2、工程设计缺乏体系化
一般而言，我国诸多市政工程建设并非单一部门来完成的，往往需要多部门协调完成，而很多项目虽然有一定的全局意识，并且进行了一定程度的总体规划，然而具体到施工的各环节中，管理上的一些控制并不能实现。
甚至还会出现这样的状况，某些工程在规划之初就没有重视工程的可行性分析，从而导致在施工过程中无法按照图纸来进行施工，于是就会出现随意变更施工方式，不按图纸施工的情况。如此随意的施工，势必会带来诸多人力和物力的浪费，并且在一定程度上影响施工质量。
3、在管理过程中缺乏科学性
目前，我国的市政管理工程存在一个普遍的共性问题，那就是重工期，轻质量。出现这种情况有很多原因，主要有为尽快回收资金而以赶工期为施工目标；忽视施工质量；缺乏有效的质量监控。在施工过程中，还会出现相应制度与实际情况不相符的情况，实际上，虽然某些单位具备工程管理体系，但是往往在工程进行的过程中很难与施工方达成百分百的共识，于是导致监控过程流于形式化的情况出现。
4、管控力度不足
目前，我国的市政工程普遍采用招标、投标的方式来选择施工单位，然而，施工单位的质量和水平对于工程的完成情况有着至关重要的影响。如果施工单位盲目追求经济利益，而不遵守相关管理规章制度，轻视工程质量，在施工材料上偷工减料，或者使用残次材料冒充合格材料，最终将无法确保工程的最终质量。
三、市政工程管理问题的应对策略
1、加大市政工程建设管理
目前市政工程的规模不断扩大，在整个城市建设中有重要的影响，一般市政工程的设计较为复杂，施工难度较大，必须加强市政工程的建设管理。市政工程对人们的生活有重要的影响，是人们开展正常生产生活的必要保障。在市政工程建设时，必须提前进行设计，在施工中按照具体的设计方案来执行。还要有效的测量城市的相关规模，然后结合具体的现实状况进行管理。必须严格进行策划，丈量相关的有效数据，在进行有效的城市规划，进一步提高要建设的规模。保障市政工程建设符合相关的标准，保证市政工程建设能够给人们带来较为正面的影响。
2、强化工程质量意识
在市政工程管理中，要进一步强化人们的质量管理意识，可以从以下几个方面来入手。首先，政府在于一些施工企业进行合作时，要先对这些施工企业进行考察，了解施工企业的信誉和口碑，选择质量较好的施工企业进行合作，保证市政工程建设的效果。必须将工程建设的各个环节落到实处，要设置一定的奖惩制度，对于不符合质量的建设要给予一定的惩罚，让人们更好地遵守相关的条约，不敢违反相关的质量规定。对于建设过程中不遵守相关职责的人员，也要给予一定的惩罚，让他们更好地意识到自身的工作责任。还要对施工的材料进行检测，保证所有的施工材料都符合行业规定，避免因为施工材料不合格影响市政工程。还要对施工人员进行培训，提高他们的业务能力和工作熟练度，减少工作过程中失误产生的概率。尽可能的节约相关资源，避免不必要的浪费。
3、健全监理制度，加强监理力度
在进行市政工程管理时，要建立健全相关的质量管理制度，让人们的行为有一定的约束标准，可以参照监理制度来进行工作。要加强监理力度，让人们了解到监理的重要性。可以在工作过程中成立专门的监察小组，让他们对整个施工进行监督，在施工的前期、中期、后期分别进行监测和管理。同时各项监理活动也要按照实际来进行，遵守实际的标准和规定，具体的落实到各项工作环节当中。
结束语
对于市政工程相关从业人员，提升城市环境舒适度，满足市民日常生活需要则是头等任务和职责所在。然而，当前的市政工程管理过程中出现了一些不足之处，需要业内相关从业人员给予关注和改进。只有重视这些问题，并有针对性地进行改进，才能建设出更美好的城市。
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