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公路施工管理中存在的常见问题及对策徐彦森

发表时间：2020/4/30 来源：《基层建设》2019年第33期作者：徐彦森

[导读] 摘要：随着经济的快速发展，公路工程建设数量范围也逐渐扩大，在工程的建设中，由于管理工作的差错容易产生质量问题和安全隐患，对工程的建设产生了不利影响。

        东明县公路管理局山东东明 274500
        摘要：随着经济的快速发展，公路工程建设数量范围也逐渐扩大，在工程的建设中，由于管理工作的差错容易产生质量问题和安全隐患，对工程的建设产生了不利影响。在缺少有效的质量管理的情况下，工程的质量和安全水平会随之降低，导致工程难以满足实际的建设需求。因此，应加强对公路工程施工的管理，重视施工的质量管理，解决管理问题，为工程的建设带来保障。
        关键词：公路施工管理；常见问题；对策措施
        引言
        当前我国的社会经济发展迅速，公路网络的覆盖面逐渐拓展，然而在公路工程建设中的质量问题却时有出现，例如常见的路基病害、路面裂缝等等问题，都给公路工程运行带来了不可预估的安全隐患，不利于公路工程的健康运行。因此，要提高对公路工程质量的重视，全面分析公路施工中的质量问题，结合相关影响因素提出有效的解决措施和管控方案，最终确保施工质量，提高施工水平，为我国的公路建设事业贡献力量。
        1公路施工管理中存在的常见问题分析
        1.1安全管理缺陷
        一些建筑施工单位为获得中标的机会，故在投标过程中会故意压低报价，由于报价较低，施工单位为满足自身的经济效益，会选择一些综合素质低且缺少施工经验的施工队伍，究其原因，主要是这类施工队伍价格低廉，施工单位可以通过这种方式获取经济利益。与此同时，一部分施工还会在采购施工材料和选择施工机械时控制成本，比如：选择一些劣质材料或年久失修的设备，以上述施工单位为例，该施工单位选择的挖掘机就属于年久失修的挖掘机，且在使用之前，并未对其检修，致使其在人为操作和环境因素的影响下倾翻，最终引发了严重的安全事故。
        1.2技术因素
        随着社会的发展，公路建设对施工效率和质量的要求越来越严格，再加上当今时代的施工技术的发展日新月异，沿用传统技术不但不能保证施工进度，还不利于提高施工质量。采用先进技术方案能够改善传统技术的不足，降低质量隐患，例如以往路基填料多应用灰土，但是如果选择应用粉煤灰、碎石、砂土等这一技术方案，会进一步增强路基性能。
        1.3质量管理的监管力度小
        公路工程施工中监管部门的监管不到位也使工程的建设质量受到了影响。监管部门需要对施工的进度、资金流向以及人员进行全面的管理，还需要对施工质量进行管理，这也是部门的重要责任。在工程建设中，监管部门对工程的有效监管能够使人们的利益得到保障，还能够促进现代化的建设。但在实际的工作中，监管部门没有开展有效的管理，管理的力度比较小，难以发挥出它的作用，这使公路工程的建设质量受到了影响。
        2公路施工管理对策措施
        2.1明确阶段性公路施工质量管控目标
        公路工程施工具有线路长、区域分散的特点，为了确保质量目标的实现，需要建立阶段性质量管理模式，因此要求对各阶段的质量控制目标进行明确。施工管理人员需要立足项目实际情况，理清施工发展与具体流程，借助自身丰富的施工经验，对常见的风险因素进行识别，制定有针对性的控制措施；例如，路基填筑与沥青路面施工是公路施工的重点环节，其中的材料、人员、机械都是需要严格控制的因素，要制定具体方案提高作业标准，并严格实施施工作业以确保路基路面质量。与此同时，建立相应的管理机制，对具体的控制任务和责任进行明确。不仅如此，在明确质量控制目标的过程中，还需结合合同内容制定严格的执行方案，促进质量控制目标顺利实现。

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        2.2加强公路建设信息化管理
        为了进一步推进公路施工建设，快速高效的实现公路项目的质量目标，还需借助现代化手段创新施工管理模式。如今的信息化技术变革了各领域的发展，在公路施工中可以积极采用BIM技术，为公路施工实现现代化发展提供技术支撑。
        融合应用BIM技术，能够通过建立建筑信息模型全方位、多角度展示项目实施情况，强化各参建单位对施工过程的理解，从而提高施工水平，确保质量效果；结合BIM技术，能够借助移动客户端，不受时间、空间的限制而实时了解公路施工的情况；通过BIM技术中的运算功能，可以优化改进公路工程结构的功能，还可以深入分析公路施工资源的消耗，结合具体数据施工人员可以进一步完善施工方案，提高公路施工的可操作性和经济性；实际质量管理过程中，整合各方面施工资源，建立BIM管理平台，能够使各参建单位融入到施工管理体系中，实现资源共享与信息沟通，依托远程监控系统等动态化监管施工过程，减少风险出现，提高问题处理效率。
        2.3加强动态安全管理水平
        施工现场的安全管理人员应加大检查力度，及时发现和消除安全隐患。由于公路工程与普通建筑工程相比，施工内容相对较多，且施工机械和技术相较复杂，普通安全管理方式难以发挥应有的作用。因此，施工单位应重视动态安全管理措施的应用，通过多种检查工作的落实，约束施工人员不合理的操作行为。具体表现在以下方面：（1）安全管理人员应通过抽查和全面检查的方式，对工程施工进行检查，对其中的违规操作和错误操作应予以高度重视，并依法追究相关人员的责任。针对公路工程安全管理方面的常见问题，需要通过严格的管理和检查，方能使安全管理效果得到强化，从而起到事前预防的作用。同时，施工单位还要合理选择检查方式，目前，常用的检查方式包括记录、查阅文件、考核和询问等等。施工单位可以根据实际情况进行选择。（2）还要指派专业人员巡查施工现场，要求施工单位按照规定在使用施工机械前，对其进行全面的检修，以消除设备方面的安全风险，保证施工人员的生命安全。
        2.4建立科学的质量监管体系
        在工程建设质量监管部门的工作中，需要结合以下几方面内容进行改善。首先，需要在制度中明确监管部门的工作内容，明确部门的定位。通过建立完善制度使监管部门能够将各项工作落实，严格地按照制度要求来开展质量监管工作，并通过质量监管来加强公路建设的质量。结合我国工程监理的相应制度，解决监理工作中存在的问题，使工程的建设能够得到全面的监管，这样才能够保证工程的建设效果，提升工程的整体质量，为社会的建设带来有利的条件。其次，需要完善工程的监管制度，通过对公路施工监理体制的改善，使其能够在工程建设中发挥出有效的作用，保证监管工作的效果。应不断对监管部门在施工中的工作内容以及范围进行细化，使其能够与实际情况相符，为工程管理带来帮助。
        结束语
        综上所述，制约公路施工发展、影响公路施工质量的因素较多，对于公路工程质量管控工作而言，需要从各环节入手，加强施工全过程管理，从而促进公路施工质量目标的实现。作为管理人员，要积极转变管理观念，创新管理方法，在质量管理过程中不断优化管理措施，加大对施工技术的监控，加强对施工人员整体素养的提升，从而切实保障质量目标能够顺利实现，推动公路工程建设的健康发展。
        参考文献
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