金湖县城区河道管理所 江苏省淮安市 211600
摘要：随着经济的发展和城市化进程的加快，水利水电工程的建设越来越多。水利水电工程建设专业知识比较复杂，具有较强的系统性和综合性。在施工过程中，需要综合考虑各种影响因素，避免水利水电工程竣工后出现一些安全隐患。在不断的实践中，需要逐步丰富施工管理方法，避免后续在水利水电工程施工中出现一些质量问题。本文论述了现代水利水电工程管理的现状及改进对策。
关键词：现代化；水利水电；工程管理；现状；改进对策
引言
水利水电工程在我国社会发展中起着重要的作用。一方面，它为整个社会提供了便利，另一方面，它有利于我国经济、工业和军事的全面发展。从这个角度来看，确保水利水电工程管理相关工作的有效性是非常重要的。因此，有必要延续我们所需要的具体管理理念和管理模式，对系统进行全面的升级和完善，解决管理中的一些问题。
1现在水利水电工程管理的现状
1.1施工管理体系不够完善
水利水电工程建设是与我国经济发展相对应的，目前，我国水利水电工程建设仍处于快速增长阶段，但是我国在水利水电工程的施工管理层面上并没有及时进行优化，对水利水电工程建设的管理体系水平还很低，因此制约了我国水利水电工程建设的顺利进行。我国水利水电工程管理体制没有随着经济社会的发展而调整，反而，水利水电工程建设缺乏专业的项目管理人员。
1.2专项资金管理意识的缺乏
对于任何一个项目而言，资金管理都是非常重要的，目前我国现代化水利水电工程在具体的建设中往往更多地依赖于政府给予的专项财政拨款，因此具有一定的局限性，即他会全面受政府的影响，如果政府下放的建设财政款多，那么整体工程的质量就好，而如果资金链断掉那么整体的工程就难以按时交付，长久而言这种单一的投资机制在很大程度上影响了整体的工程交付。
1.3水利水电工程相关的工程立项缺乏科学性
水利水电项目的立项要严格，不能出现错误或失误，否则会影响项目后期的相关工作。这将需要在全面的调查了解工程项目相关的情况下,有关部门组织公众参与,通过研讨会,公众和其他方面等,这样就可以尽可能的掌握群众的意见和建议，之后合理的进行项目立项，但在具体操作中,能够严格按照审批部门或组织的需求并不多,这是因为很多部门都未全面的了解工程所在地的各方面，盲目决策,这使得决策不合理、不科学,工程建设也会导致一些问题,比如,项目的生态环境和植物表面被严重损坏,浪费了国家的财政资金。
2水利水电工程施工管理改善策略
2.1建立现代化的水利水电工程施工管理体系
与发达国家相比，我国水利水电工程实际建设起步较晚，水利水电工程管理体制不完善。因此，要结合我国水利水电工程发展的实际，建立相应的建设管理制度，积极借鉴发达国家水利水电工程的经验，促进我国水利水电工程建设顺利进行，针对水利水电工程先进的管理经验、管理思想和管理理论，结合我国水利水电工程发展的实际情况，针对我国水利水电建设过程中的各种情况和可能出现的一些突发事件，探讨了我国水利水电建设的途径。
2.2加强资金管控
现代水利水电工程的具体建设往往需要资金的有效支持，因此要全面加强专项资金的具体使用和管理，确保现代水利水电工程管理更加科学。一般来说，专项资金往往来自中央政府和各级行政主管部门的财政收入，但如果仅仅依靠国家财政罚款来进行建设，在很大程度上会承担一定的风险，甚至影响工程进度，这将阻碍现代水利水电工程的全面发展。从这个角度看，设立专项资金需要注入其他资金来源，以保证项目建设的可持续性，也可以有效地加强资金管理。此外，资金的管理和控制必须有相应的制度流程和监管机制，对挪用相应资金的行为必须有一定的处罚措施。
2.3加强水利水电工程的技术交底
水利水电工程施工过程中具有一定的施工工序，具有交叉与重叠部分，为了避免出现重复施工问题，要求加强技术交底。加强施工过程中各个部门之间的沟通、交流，避免出现技术交底不彻底的现象。要求在水利水电工程施工之前，要求管理人员掌握图纸设计情况，并与施工现场的具体环境结合在一起。结合水利水电工程建设要求，做好相应的技术准备工作。促进施工作业严格按照相关的施工操作规范进行。确保施工技术的正确性。同时在施工作业过程中考虑到人力、物力、材料、设备等资源之间的协调配合，据此严格按照相关的作业规范要求进行施工。对工程建设施工建立相关的作业施工组织计划，并促使作业施工技术人员进行技术交底。
2.4有效提高水利水电工程市场监测力度和施工现场监管力度
水利水电工程属于基础工程，具有重要的意义。因此，在项目审批前，相关管理人员要全面了解市场的具体需求，正确定位项目，最大限度地满足人们的需求。在项目的施工管理、施工现场管理是非常重要的,因此,管理者需要给工程建设创造一个良好的环境,使建筑包含机制优化和改善,通过多元化的建设措施,加强对现场施工的管理,让每个工序有序,提高施工的效率和质量,确保施工安全。
2.5培养高素质人才
现代化水利水电工程对于社会意义重大，但是新时代信息化以及计算机网络，不断涌入各行各业中，这往往需要高素质的人才能够将信息化转接入行业内部。这就需要有一定的专业性人才，因此在具体的施工中必须要注意全面培养专业性的人才，培养高质量的工作人员，无论是管理者还是具体的施工人员都要对水利水电专业有深层次的把握。这就需要进行专业化的培训，以此来保障所有的项目参与人员都能够全面提升个人能力，进而推动现代化管理的有效开展具体的工作中出现异常问题。
2.6加强水利水电工程的安全管理
安全管理是水利水电工程顺利实施的必要条件和保障。因此，我们可以建立相应的水利水电工程安全管理责任制度，并分配相应的负责人进行安全管理工作，如部门经理或项目经理。为保证水利水电工程的顺利进行，应签署安全责任书，明确各部门和人员在管理过程中的职责。建立规范的管理制度，制约施工人员的操作。在工程建设的全过程中，建立有效的安全管理标准。将其贯彻到项目建设的全过程。定期组织人员进行相应的安全知识培训，促进施工人员掌握安全施工技能。培养施工人员良好的安全意识。同时，对水利水电工程建设进行定期检查。在日常检查的同时，设置堤防防洪、水利疏浚等专项检查项目。
结语
水利水电工程施工过程复杂，涉及的内容较多，管理难度较大。为了提高管理的效率和效果,有必要分析之前的管理工作中存在的问题,然后采取有效措施来解决这些问题,构建健全的相关制度，规范工程项目,同时，管理人员需要更新管理理念提高自己的综合素质,充分发挥自己的作用,促进工程建设管理水平。
参考文献
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