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摘要：近年来我国对建筑用地的需求不断上升，经济的高速发展带动了建筑施工企业的快速发展。工程管理在建筑行业的发展当中占据着重要的地位，建筑施工企业的良好发展也离不开科学合理的工程管理，对建筑施工企业的工程管理予以足够程度的重视以有效提高工程管理水平，能够促进建筑施工企业的良性运作。由此本文对当前我国建筑工程管理当中所存在的问题进行了简要的分析，并根据实际问题的存在提出了促进建筑工程管理水平不断提高的相关对策。
关键词：建筑；工程管理；方法
前言
近年来随着我国政治经济的飞速发展，建筑行业逐渐成为了市场经济发展中的一项重要内容，与此同时我国居民对民用建筑以及社会各个行业对建筑用地的需求也随之不断提高。建筑施工企业的良好发展已经成为了当前社会经济发展的一项重要内容，而工程管理工作对于建筑施工企业的整体发展起着关键作用，因此需要建筑施工企业重视工程管理的发展。然而由于重视程度不足和方式不当等种种原因，当前我国建筑施工企业在工程管理方面仍然存在着较多的问题，需要建筑施工企业切实分析实际问题，并根据问题的存在制定出具有针对性的解决对策。
1.建筑工程管理中所存在的问题
尽管我国建筑施工企业对于自身的工程管理问题制定了相应的管理措施，但由于概念意识更新不足、相关工作人员专业性较差以及相关工作机制不健全等原因，使得我国建筑施工企业在工程管理方面所存在的问题较多，制约了建筑施工企业的良好效用发挥。
1.1安全问题未得到足够重视
建筑施工企业的工程管理相对来讲是一项内容较为繁杂的工作，需要明确工作分工从而使得工程管理工作更为准确具体高效。安全问题作为建筑行业当中的一项重要内容，并未在建筑工程管理过程中得到足够的重视【1】。多数建筑企业在建筑施工现场并未做好安全保障措施，缺乏专业的安全设施设备，甚至在关键的安全帽和安全网等装备方面存在着安全隐患。
1.2工程管理的工作人员专业性不足
建筑施工企业在自身发展的过程中由于对工程管理工作重视程度投入不足，使得多数建筑施工企业缺乏一个独立专业的建筑工程管理工作部门，由此也缺乏具有一定水平的专业工程管理工作人员。随着建筑施工企业投入比重越来越大，给建筑工程管理带来了较大的工作量，缺乏高素质的专业工程管理工作人员使得建筑工程管理的过程中出现效率极低且易出错等问题。此外由于工程管理工作人员的专业素养不足，导致其工作理念和工作方式与当前飞速发展的外部市场环境存在脱节的情况，这对于建筑施工企业的长远发展有着较大的负面影响。
1.3工程监督机制不健全
多数建筑施工企业都缺乏一个完善的建筑工程管理监督机制，使得建筑施工企业在工程管理的过程中缺乏规范性，出错率也较高。此外政府的监管工作不到位也在很大程度上影响着建筑施工管理工作的高效开展，当前多数地区政府对于建筑工程的把关并不严格，导致部分建筑存在着较大的安全和质量隐患。除此之外，当前多数建筑施工企业还缺乏一个合理的工作激励机制来对相关工作人员与部门的工作进行及时的奖惩，使得工作人员工作积极性不高，在工程管理的过程中无法提高工程质量【2】。
2.提高建筑工程管理水平的对策
相关建筑施工企业需要根据当前自身建筑工程管理中所存在的问题以及建筑工程管理预期目标和水平来提出相应的举措，不断优化建筑工程管理方式方法，提高工程管理水平从而促进建筑施工企业的整体发展。
2.1加强重视程度并建立规范制度
建筑施工企业在发展过程中必须重视建筑工程管理的相关工作内容，建立一个完整明确的工作制度来使相关工作的规范性和严谨性不断提高。建筑施工企业首先要将重视工程管理的观念的提升，加强相关工作人员对工程管理工作目标和意义的认识，提高企业内部对于工程管理工作的认识与重视程度才能够将相关工作内容切实落实下去，由此就需要在制定和规划建筑施工企业的未来发展内容时将工程管理的相关制度明确制定并运用到实际的建筑施工等工作中。建筑施工企业要完善相关工程项目工程管理的制度规定和奖惩措施，通过一个系统规范的制度制定来促进工程管理的高效进行【3】。除了工程管理的专业制度规定，建筑施工企业还应将相关的法律法规意识深入贯彻到工程管理中去，以保障工作内容符合国家法律法规，提高工作严谨性。
2.2提高工程管理工作人员的专业素质
建筑工程管理工作人员的专业水平在很大程度上决定着建筑施工企业工程项目的资金资产流转运用状况和安全问题，因此建筑施工企业需要重视工程管理人员专业工作素养的提升。提高工程管理工作人员的专业素养，首先要对工程项目工程管理工作人员进行基础法律知识和安全知识进行培训，可以通过专家邀请讲座等方式来培养工程管理工作人员的专业知识。其次要重视提高工程管理工作人员的专业水准，还需要实时监督工程管理人员的工作，有效的监督不仅可以规范建筑工程管理工作人员的工作规范性，同时也可以及时发现工作当中所存在的问题，及时解决问题降低建筑施工过程当中的风险【4】。
2.3充分利用信息技术
当今社会是信息化的社会，新形势下社会的各个方面工作都离不开信息技术的支持。建筑施工企业为促进工程管理的发展不能仅仅依靠传统的理念和方式，还需要充分借助利用信息化资源，建筑施工过程中的工程管理所涉及的数据较多且计算方式较为复杂，需要通过数据库的建立来帮助企业进行更加高效准确的信息资源整理与存储。有效的信息技术应用既能够帮助企业提高工作效率也可以促进新形势下工程管理工作水平的进一步提高，从而不断提高企业的经济和社会效益。除此之外，在建筑工程管理工作过程当中，相关工作人员需要借助科技和大数据，充分了解当前建筑行业的市场环境，及时掌握最新的项目信息和细节信息，由此才能够保障信息化系统的有效建立，并为建筑施工企业的未来发展提供有效信息，促进建筑施工企业的长远发展【5】。
3.结言
总而言之，当前我国建筑施工企业在工程管理方面仍然存在着较多的问题，科学合理的工程管理工作不仅可以帮助建筑施工企业提高工作效率，同时也能够促进建筑施工企业的长远优化发展。因此建筑施工企业的相关领导者与工作人员需要重视工程管理水平的提高，通过对当前企业自身所存在问题的有效分析，来制定出一系列具有针对性解决效用的对策，从而促进我国建筑工程管理水平的不断提高，并进一步为国家的市场经济发展作出贡献。
参考文献
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［4］刘文涛. 试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 山东工业技术, 2018, 000(014):136.
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