仓库管理标准在物资管理中的重要性--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

仓库管理标准在物资管理中的重要性

发表时间：2020/4/30 来源：《文化时代》2020年2期作者：刘新娜

[导读] 物资管理是企业重要的日常管理活动，在企业经营过程中有着非常独特的作用。仓库管理属于物资管理的一部分，在物资管理中有着非常重要的地位。企业必须在日常经营过程中，重视仓库管理工作的作用，只有做好仓库管理工作，才能更好的实现物资管理的目标，从而提升整个企业的物资管理水平，本文着重介绍仓库管理在物资管理中的重要作用。

大庆油田第七采油厂物资供应站黑龙江省大庆市 163000
        摘要：物资管理是企业重要的日常管理活动，在企业经营过程中有着非常独特的作用。仓库管理属于物资管理的一部分，在物资管理中有着非常重要的地位。企业必须在日常经营过程中，重视仓库管理工作的作用，只有做好仓库管理工作，才能更好的实现物资管理的目标，从而提升整个企业的物资管理水平，本文着重介绍仓库管理在物资管理中的重要作用。
        关键词：仓库管理；物资管理；重要性


引言：
        企业在经营过程中，必须要努力降低自身的经营成本，从而提升其利润。物资管理作为企业经营的重要方面，可以有效的帮助企业降低企业的管理成本，而仓库管理作为物资管理的重要组成部分，在这其中担负了非常重要的职责。做好仓库管理工作可以有效的降低企业的经营成本，提升企业的物资管理能力，是企业不断发展，不断提升自身管理能力的重要方面。
        一、仓库管理内容
        （一）物资验收
        物资的验收对于仓库管理有着非常重要的意义和作用。只有做好物资验收工作才能进一步开展仓库管理的其他工作，因此必须重视物资验收工作。在物资验收工作进行的过程中，所有参与物资验收的工作人员，必须做到认真负责，一丝不苟，公正廉洁，对入库的所有物品进行严格的检查。对于入库物品的规格，品种等要严格核对，并且对入库物品的质量也要进行严格的检查，坚决不允许那些资料不全，资质不全，质量不合格，数量有问题的物资入库[1]。验收人员必须肩负起相应的责任，必须对自己验收的物品负责。这样可以促进工作人员能够更好的完成验收工作。
        （二）物资保管
        物资保管是仓库管理的重要内容之一。仓库工作人员要对验收之后的物资进行妥善的安置和保养。工作人员对于验收合格的物资，要根据其规格，品种进行合理的分类，然后将不同类别的物资放置到相应的分区内，这样更有利于工作人员对物资进行管理[2]。如果在工作中遇到有特别对待的物资，要根据其具体要求对物资进行合理的处置，避免因保存方法不当导致物资失效。
        （三）库存检查
        库存检查在库存管理中要经常进行。工作人员需要对库存物资的数量，质量以及是否安全等等内容进行经常性的检查。工作人员要定期对物资进行清点。对于库存积压物资要尽快联系相关部门进行处置。对于提货速度慢的单位要及时提醒其提货，对于规格不符的物资要及时进行物资的更换。对于已经变质和失效的物资，要及时做好记录，进行报废处置。还要对仓库保管的设施进行检查，保证仓库安全设施能够正常使用。
        （四）物资出库
        物资出库是仓库管理的最终环节，也是仓库管理至关重要的环节。对于物资出库应该注重相关手续的齐全与否，以及相应物资是否齐全。绝不允许出现错领，冒领等问题。在物资进行搬运的过程中要注意对物资的保护措施，避免出现磕碰，导致物资出现损失。在工作中要做好相关单据的核对工作，确保数据核对无误。在物资出库后要及时对相应的物资进行核销，同时将相关材料单据进行妥善保存，以便日后核查。
        二、需要确保的工作
        （一）保证采购质量
        物资采购是物资管理的重要内容。在采购的过程中，采购部门要及时与仓库管理部门进行有效的协调，这样可以更好的帮助采购部门完成企业采购任务。同时仓库管理部门在进行入库的过程中，还要对采购物品进行核对，对物品的型号，数量，品种进行核对，并记录在案。在验收的过程中，还可以对采购物资的质量进行检验，这样可以有效保证物资的质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        （二）协调物资处置
        在仓库管理的过程中，对于物资的协调处置是仓库管理非常重要的任务。企业在经营的过程中需要不断的降低自身成本，提升对资源的利用率，这就需要仓库管理人员在日常的工作中，对物资的处置进行有效的协调，并且对这些物资进行价值的确认。在协调的过程中，要严格按照企业的规章制度进行，避免出现不必要的问题。
        （三）保障存货价值
        对于企业来说，采购的物资会越来越多，多种多样的物资往往导致这些物资分散存放，给日后物资的使用带来一定的困难，同时也不利于物资的管理，极容易导致物资的损失。这就需要仓库管理人员合理的对这些物资进行控制和管理，避免这些物资分散存放，这样可以更好的便于物资的使用。同时管理人员还要对物资进行相应的管理，避免物资被窃或者过期变质，这样可以更好的帮助企业避免经济损失。
        （四）准确记录
        在仓库管理工作中，要对出库，入库的物资进行准确的记录，要对仓库现有的物资进行及时的核对，保证其价值能够准确地被记录在案，这样有助于企业的财务以及经营管理。
        三、改进的措施
        （一）先进的理念仓库管理需要非常专业的知识和技能，具有非常强的规范性。在日常的实际工作中，管理人员要根据仓库管理以及物资管理的特点以及企业的实际情况，借助现代管理思想，制定出符合企业发展的仓库管理模式[3]。同时也可以将先进的科学技术引入到仓库管理中去，这样可以更加高效，快捷的实现对仓库的管理工作，进而提升仓库管理水平，保障企业的物资供应。
        （二）健全监管体系
        任何工作都需要进行科学的监管，仓库管理工作也不例外。仓库管理工作由于其特殊的性质，非常容易出现一些问题。因此仓库管理部门必须建立严格的监管体系，对于各种单据要严格按照企业的相关制度进行填写，并且要对这些单据进行备份处理，避免出现单据损坏，无法核查的问题[4]。对于原始的单据也要妥善保管，以便更好的进行核查。这样可以实现对仓库管理部门的有效监督。
        （三）人才的培养
        任何工作都离不开人才，仓库管理工作同样如此。在仓库管理工作中，要定期对工作人员进行相关知识的培训。同时还要定期进行工作经验的总结，这样有助于工作人员相互交流，相互帮助，从而更好的实现对人才的培养，提升其工作能力。
        （四）运用新技术
        现阶段新技术，新设备层出不穷，这就需要企业不仅要在理念上进行更新，同时还要学会利用先进的技术，提升自身的管理能力以及管理效率。例如：计算机技术的广泛应用，已经大大促进了仓库管理的效率以及准确率，并且帮助企业实现了数据的实时共享以及远程管理，这大大提升了企业仓库管理的能力。
        四、结束语
        仓库管理水平的高低直接影响到企业物资管理的水平，甚至影响到企业成本的高低。因此企业必须加强对仓库管理的重视程度，利用先进的科学技术，建立科学的管理制度和体系，这样可以更好的帮助企业提升仓库管理能力，进而提升企业的物资利用能力，降低企业的成本。

        参考文献：
        [1]郭潇宇.仓库管理标准在物资管理中的重要性探究[J].现代经济信息，2019（04）：90.
        [2]撒帮文.仓库管理在物资管理中的重要性[J].物流工程与管理，2015（05）：68-69.